苹果在印度追求10亿美元，并不代表苹果看重印度市场。某平台调查显示，印度的智能手机市场不到其人口的四分之一，而更多的印度人的消费能力在2000元(人民币)左右，所以这10亿美元是要去印度富士康的。众所周知，印度是人口大国，但经济一直低迷，整体经济远不如中国。在过去的六年里，外国资本陆续在印度投资了450亿美元。从6月份开始，外资开始抛售印度股票至45亿美元，外资撤离印度成为必然趋势。
为什么在中国销售火爆的iPhone在印度却很惨淡？
首先是消费观念和市场差异虽说近几年来经济腾飞，但印度人民还是主要追求的是中低端和性价比。印度人口基数大，但是手机的使用却不是很普及，中国的网民是印度网民的两倍，作为普及率如此高的手机，在印度的广袤国土上，还没有得到最广泛的应用。与价格高昂的苹果相比，印度人民倒是更偏爱千元智能机，其次是苹果一直以来对印度的策略问题苹果没有把重点拓展或投资印度，因为市场太小了。
这种疏忽可能会使得更多的用户选择Android手机，进一步加大苹果建立用户基础和赢得他们的忠诚的难度，高关税抬高了iPhone等进口电子产品的价格，消费者因而倾向于选择其他相对低价的替代产品。苹果转而重点推销前几代的iPhone，没有在印度国内生产最新的机型，因而招致进口关税，多数印度人民依然买不起iPhone。
导致苹果难以实现业务增长，苹果在印度可以说处于进退两难的境地。近来有知情人士透露，由于难以在印度这个全球增长最快的主要智能手机市场提升iPhone的销量，苹果公司最近几周在该国失去了三名关键的高管，该知情人士称，离职的高管包括全国销售和分销主管、商业渠道和中间市场业务主管以及电信运营商销售主管。还有一个原因就是国产品牌的竞争了，
印度生产苹果手机，可以提高印度的工业化水平吗？
在问答上的184个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。嗯......额......话说印度目前的确是我国最大的潜在合（竞）作（争）伙（对）伴（手）之一，但是iPhone这样的生产活儿能否提高印度的工业水平，这事儿还真的说不准哦，我们可以简单来看一下，首先大家都知道，全球基本上所有的iPhone和iPad都是中国组装生产的，而富士康则是最大的代工厂，没有之一。
尤其是位于郑州的富士康工厂，拥有30W名工人，生产了全球一半的iPhone手机，也就是每年超过1亿部的产量，但是我们还要清楚一个概念：富士康工人干的事情仅仅只是组装，并非零部件的生产。苹果从全球供应商采购到零部件统一运送到富士康，富士康的工人再按照苹果的规定将这些零件组装起来，这种产业实际上是整个链路中拿钱最少的，富士康组装一部iPhone只能分十几美元（其中分到中国工人手中的更少），但是三星一个屏幕就可以卖100美元。
那么为什么即便这样，中国还是要接收这种费力不赚钱的活儿？苹果为什么不把工厂迁移到劳动力更廉价的东南亚去？实际上决定这些东西的因素有很多方面，不只是工业水平，基建能力：郑州富士康的建设当初可谓是举河南全省的力量，几十栋厂房，一百多栋住房公寓，一年就建成了，还要规划保税区，配套的港口和运输线路等等，只用了一年的时间就完成建设全面投产。
这在东南亚国家是很难办到的，核心是中国有高效的基建能力，有完善的水运和铁路线路，工人素质：中国虽然慢慢步入老龄化国家，但是依旧有大量的青年人口需要就业，而且这些青年人口基本都是接受了初中以上教育，基础的能力是完全没问题的，对于流水线生产这样的高度机械化工作，也只有共产主义下成长的中国青年可以适应。你让印度这种文盲就有接近3亿人的国家怎么去搞流水线生产？（中国5000W文盲，并且都是老年人）而且种姓制度不改，不同阶级的人怎么坐在一起工作？收入税收：首先虽然富士康这些工厂来中国建厂，所有费用基本上都是政府来出资的，但是后期的税收以及就业率和收入保障这些要求是逃不掉的，
单是苹果每年就需要向中国缴纳50多亿的税费(肯定没有华为多，所以不要喷50美分)。而且富士康解决了全国各地工厂100W人的就业问题，保证人均收入4000，多劳多得。同时也能带动产业集聚。苹果的订单可以接，三星、华为、OV、小米的订单也可以接。当然，我们并不是说印度一点优势都没有。其实从地理上看，印度海岸线比例更高，东西跨度更小，多为平原地区，年龄比例更年轻。劳动者工资大概是中国的四分之一，更像改革开放时代的中国。
