如何做好一名产品经理？
于斐老师应邀在重庆实战讲授《产品经理职场规划与修炼》时指出——??产品经理必须与时俱进。未来，产品经理，不是去比拼拥有多少资源与能力，而是比拼能够链接与交付多少资源与能力，形成或进入多大的能量场。在一个随时被迭代和不精进立马淘汰的时代，产品经理与企业之间，应形成从利益共同体到事业共同体到命运共同体的演变，形成整个人才机制的升级，为此，应注意当今职场的7大危险信号：1、对自己定位不清晰；2、执行力不佳；3、不能或不敢正视失败；4、缺乏团队精神；5、由惧怕变化到抵触变化；6、频繁跳槽；7、跟不上企业发展的节奏，职业发展缺乏弹性。
如何才能成为产品经理？
首先去实习僧、拉勾网看一些大的互联网公司对产品经理实习生和正式产品经理的岗位描述，明确产品经理的工作职责。其次，互联网的本质是连接，找几个你感兴趣的互联网行业垂直领域，如电商、直播、短视频、社交、在线旅游、在线教育等等，了解这些垂直行业的发展现状、领先产品、新产生产品、用户需求、行业发展趋势，培养垂直行业产品感。
再次，如果暂时没有实践，那就先把产品经理岗位描述的技能树画出来学习，用户调研的能力，场景需求挖掘能力、竞品分析能力、功能设计能力、流程设计能力、需求功能表撰写能力、产品demo制作能力、需求文档撰写能力等，这些技能学习可以参考PMCAFF、人人都是产品经理等产品经理社区或产品经理三节课、网易公开课、腾讯公开课以及一些付费的资源学习。
如何做一名牛X的产品经理？
第一步：画出原型的静态图注意是静态的原型图，你不需要花过多的精力增加很多交互，让原型图动起来比如下面这个登陆输入邮箱的原型图，你不需要做到真的在Axure里建立一个输入框让他可以输入（虽然这个在Axure中可以实现，但是会花费你很多的学习时间）在实际工作过程中，就算你用Axure实现了一些你自认为很炫的操作，UI和开发根本不会一个个点下去了解你的交互和逻辑，反而会漏掉很多细节。
如何成为一名初级产品经理？
你好，我来回答你“如何成为一名初级产品经理？”这个问题。产品经理是一个对知识广度和思维深度要求特别高的岗位，无论你现在是什么样的身份，只要你是真的想走这条路的话，那么请规划好自己的未来，找准自己的兴趣点和长处，选择PC端/移动端，游戏/社区/电商/工具作为一个切入点强化自己。编程过的人都知道，你只要学精通了一门语言，那么其他上手起来也会很快。
同样，你只有在某个方向上走的够远够高，你才能有足够的格局去拓宽自己的能力，入门的时候，深度比广度重要。大多数优秀的产品经理都不是从产品经理开启职业生涯的。都是通过一段时间努力才达到这一目标。如果你将来想要做一名产品经理，下面几点可能会对你有所帮助。1. 精通产品技能俗话说工欲善其事必先利其器，如果你连产品的相关概念都不知道，一些基本的技能都没有，拿到需求连业务流程图都分析不出来，画个原型还要到处查资料，谈何做好产品经理呢？现在市面上有关产品经理这一职位的书籍和文章很多，要学会如何说道这门语言还是要下功夫的。
这里给推荐三本产品经理必读书《精益创业》、《精益数据分析》和《四步创业法》，这三本书也是被很多产品经理所推崇，理解这里面的每一个概念非常重要。2. 学习开发技能很多想转岗的人都会问不懂技术，也不是计算机专业的能不能做产品经理？答案是肯定可以！但是，想要自己变得更加畅销，还是学习下开发技能吧！我们通常叫那些会写代码的产品经理为“技术型产品经理”，这是一个稀有品种，需求量非常高，因为懂技术的产品经理能够比较好的领导程序员。
可以不会打代码，但是必须要懂编程，也就是说，知道功能的可行性，能够粗略的分析开发的权重，以及，更好的与程序猿沟通。3.懂设计会用办公软件懂设计很有必要，将想法画出来，表达的效果和效率绝对比边说边比划强。办公软件都要会用，PPT玩的越溜越好，PS技术能够应付基础的信息图层的设计，必要的时候能够帮设计师分担苦力任务，axure用来做原型（用来应付老板和VC天使什么的最好用），会用visio来做流程图，会用思维导图（在分析设计信息架构，理清思路的时候很有用，很多新入行的产品经理会过于扣功能扣细节，就是因为他们在产品的信息架构上并没有理清）。
4. 学会优先级考虑产品经理每天都要接受来自各方面的轰炸：比如客户的要求，员工的问题，老板的指示，还有上百个任务要兼顾，要决定，所以，学会优先级处理非常关键。我就曾经听一位产品经理说：“产品经理工作中最难的部分是要在众多好的想法中决定出哪一项是需要倡导的。”确定优先级需要足够的理论和数据支撑。5. 不要闭门造车每天花一定的时间去体验市面上的应用，尝试多用多分析，可以的话，同时锻炼自己的竞品分析文档的撰写能力。
每日阅读:36kr,虎嗅，PM265，人人都是产品经理，这些都是不错的资讯网站，里面有很多干货可以吸收。6. 锻炼分析思维能力产品经理是问题的解决者，而且要有远见。在我们工作的过程中，不可避免的会遇到问题，所以你需要分析技巧来解决问题。产品经理必须要以分析和技术熟练的方式进行思考和谈话，如果你没有技术背景，就要贴近那些做事的人，并且需要问大量的问题，不要关注具体的技术细节，多关注他们是如何看待问题和分析问题——你要学会用他们的眼睛看世界，用强大的分析能力解决问题。
从it开发岗如何转岗做一个优秀的产品经理？
产品经理岗位在移动互联网时代得到了快速的发展，整个IT行业陆续释放出了大量的产品经理岗位，而且随着产业互联网的发展，在广大的传统行业领域也会陆续释放出大量的产品经理岗位，所以从发展趋势来看，选择产品经理岗位未来会有较为广阔的发展前景。对于开发人员来说，要想转作产品经理是具有一定优势的，优势在于对技术边界的把握会更加精准，从而会设计出实现风险较小的方案，但是开发人员也需要做好以下几个方面的准备：第一：提高视野。
产品经理需要具备较高的视野角度，能够从多个维度来审视产品的设计方案和设计理念，所以开发人员需要从技术视野调整到行业视野，这个转换是非常重要的。对于开发人员来说，以行业应用为切入点来提升视野是比较现实的方案。第二：掌握交互设计能力。产品经理发展到今天也具备较高的技术含量，这其中就包括交互式设计工具的应用，通过交互设计完成产品的功能模型，从而更形象的描述出产品的功能、定位和操作逻辑。
对于开发人员来说，学习工具的使用并不是难点，难点在于如何完成产品的功能设计和定位，至于后期具体的交互设计可以交给交互设计师来完成。第三：培养资源整合的思维方式。对于产品经理来说，培养和具备互联网思维是非常关键的，这关乎一个产品能否找到自己的发展空间。消费互联网的思维方式说到底就是资源整合的思维方式，如何完成资源整合是关键。
在大数据时代，思维方式也需要进行相应的调整，比如如何通过数据的整合来提升产品的价值等。我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。如果有互联网方面的问题，或者考研方面的问题，都可以咨询我，谢谢！。
