马云拍《功守道》为了什么？
刚刚过去的一年一度双十一，如果要问最刷屏、最吸引眼球的，那当属马云和他的电影处女秀《功守道》了，超一线明星零片酬参演、与天后王菲合唱都成为今年双十一剁手之外的最大看点，更成了近期人们茶余饭后的最大话题。马云为什么要拍《功守道》这部微电影？我想这是很多人都非常关心的问题。有人说马爸爸本身就有太极情节，又具有娱乐精神，靠自己钱多和影响力让一众明星陪自己玩，拍电影只是为了玩票而已。
有这个想法固然没错，但背后更深层次的原因还是值得探究。对于这个问题，天檀认为归根结底马云的主要身份首先是个商人，这是基础。而阿里巴巴所处的互联网行业又是一个竞争极为激烈的行业，而移动互联网时代的重点是对流量更加强烈的获取。众所周知，在PC互联网时代，由于人们上网场景的限制，百度的搜索占领了整个PC端的流量入口，不过在移动互联网时代，百度却被大幅甩在后面，其公司市值与腾讯、阿里出现显著差距就是最好的证明。
这其中最根本的原因，就是百度对流量入口的变化趋势判断出现了重大失误。百度错误地认为，移动互联网时代，人们依然会以搜索引擎作为信息的流量入口。然而后来的事实证明，流量入口在手机端上，再也不是PC端那般严重依赖搜索入口了，入口变的更加多元化。至此，百度失去了传统互联网流量入口的战略高地，进而也在新一轮的流量竞争中，越来越被边缘化。
相反，腾讯由于抓住了微信这一流量入口制高点而快速崛起。BAT中百度率先掉队后，只剩下阿里和腾讯的竞争。对比这两家超级公司，创始人性格差异非常明显，一个高调、一个低调。产品方面，腾讯的现象级产品微信由于熟人社交的超强粘性，属于典型的自带流量。而众所周知的支付宝虽然不直接隶属于阿里巴巴集团，属于蚂蚁金服旗下产品，但仍然跟阿里有千丝万缕的联系就产品本身而言，客观来说支付宝更像一款钱包一样的工具产品，其粘性与微信相比并不占优势，电商等平台也不具备绝对的垄断性，也就是说阿里并没有拳头产品可以实现自带流量的效果及强大的护城河。
因此，阿里必须想办法通过“强运营”来增加流量，这也符合阿里这家公司创业至今的文化基因。观察阿里巴巴的历史布局，所到之处无不高举高打，讲政治、讲文化等等，这些都是强运营之必需。反观腾讯，则是另外一番景象。腾讯从QQ这个产品创立开始，就植入了“强产品”的公司基因。讲到这里，大家应该能够理解阿里与腾讯之间的文化差异了，以及相对应的战略运营方式的不同。
