这为其熬过资本寒冬提供了支撑。寒冬过后，美团并购了一些团购网站，又获得了资金投入。而王兴留美的经历让他吸收了一个崭新的互联网发展模式O2O，这个模式让他清楚的知道，自己做的是一个大市场，不是仅仅有团购，也不是仅仅有外卖。因此，美团从一开始的定位就是提供多样化的服务，只要是能够采用O2O模式的，都可以被纳入他们的服务。
到2013年，美团宣布实现盈利，2014年又获得2亿美元C轮融资，其中阿里巴巴跟投。2015年，美团网与大众点评合并，达成战略合作新公司。今年获得腾讯的投资。但是，随着国内科技巨头们财大气粗用资金猛砸伸向住宿、旅游、电影、团购、机票领域，美团的多样化业务也开始受到挫折。最近一年，机票和酒店投资失利，唱空美团的消息接连不断。
美团对自己的投资线与资金状况要进行更谨慎的判断与选择。饿了么其实和美团类似的是，他们的创始人都是高等大学毕业后自主创业，而对于饿了么的ceo张旭豪来说，显然他看上去更加乐观而容易满足。2009年在读研期间，他与同学创办了饿了么网上餐厅。他们是看中了餐饮外送行业这个点，然后开发了网上订单系统。而王兴是看到了一个大的销售模式。
所以，从一个是切入点不同，使得饿了么的业务主要集中在外卖领域。但是，饿了么的成长显然很迅速，一步步市场扩大，一轮轮融资，2017年8月，饿了么收购了百度外卖，结束了三足鼎立的局面。饿了么专注于打造数字化餐饮生态系统，使得他对餐饮外卖最为重视，这是其主要的业务。据数据显示，饿了么外卖的用户粘性也是所有外卖app中最高的。
不同的餐饮商家可以和某个平台独家合作，也可以都进行合作。但是同质性颇大的业务必然会使得竞争加大，美团出现了胁迫商家签订独家协议等行为。在前不久也被认定为不正当竞争行为。总的来说，只在外卖方面，两个平台差距并不大，消费者大都是看谁家优惠多用哪一个，或者喜欢的饭店在哪个平台用哪一个。可真是苦了小编这种手机内存不够，只下载了一个外卖app的人。
为什么像美团和饿了么不做饭店的蔬菜配送啊？
我是小使，首先很高兴回答您的问题。你的问题我帮您解答一下:现在国内有两家最大的外卖平台:美团和饿了么，对于出行团购最优先能帮助我们使用的就是美团APP了，像您说的配送蔬菜或者水果这项业务在美团APP上已经开通了，下面我给您介绍一下吧，美团推出的这项业务叫“美团买菜”，下图是进入入口以下为您介绍美团买菜app是一款掌上买菜应用，美团买菜app主要为用户提供便民的买菜服务，使你足不出户就能买到新鲜的蔬菜水果，价格实惠，物美价廉。
