不仅缺席春节档，还赌上10部电影向阿里影业借款7亿，华谊兄弟到底多缺钱？
华谊兄弟以前是拍电影为主，资金紧缺程度尚可控制；但是现在开始进军房地产，做娱乐场所的投资，所以一下子资金链出现断裂。华谊兄弟的项目主要是游乐场影城项目，又不能搞商品预售毕竟与商品房销售有别，所以目前资金缺口很大。尽管这个举措属于华谊兄弟的转型，有一定的前景，但是其高层好像没有详细评估过投资风险。在房地产政策收紧的以及消费降级的背景下，大举投资游乐场项目，实在战略上过于激进。
现在各类的影视传媒公司很多，华谊兄弟再也不是以前的一家独大，一些院线也开始进入影视拍摄领域。这样一来，华谊兄弟的市场份额就少了。蛋糕就这么大，所以华谊兄弟被迫去做游乐场项目；但是对于一个没有类似经验的企业来说，这样的转型风险很大，有可能拖垮华谊兄弟。一家之言，仅供参考。顺祝春节前一周工作愉快，返乡顺利！。
5月28日，阿里影业公布其并表后的首份财报，如何解读阿里影业并表后的首份年报？
在樊路远出席CEO峰会的同一天，阿里影业发布了并表后的首份“成绩单”——据其2019年财年业绩报告，报告期内公司经营收入达30.34亿元，较去年同期的27.75亿元增长9%；净亏损从过往期间的12.45亿元收窄至报告期的人民币2.54亿元，同比大幅收窄9.91亿元。自樊路远强调要不计投入切入上游内容以来，阿里影业在2019财年迎来内容层面的“大丰收”—— 2018年中国电影总票房609.76亿元，而阿里影业在过去一个财年中参与的影片贡献了近200亿元。
市场感受最明显的，是阿里影业的身影频繁出现在热门影片中，其选片眼光愈发精准，爆款“命中率”大增。全年票房排名前十的国产电影中，阿里影业以出品/联合出品及发行形式参与的包括《流浪地球》《红海行动》《我不是药神》《西虹市首富》《唐人街探案2》《无双》，包揽了从暑期档、国庆档到春节档的各大档期票房冠军。频频“押中”爆款，樊路远谦虚地以“运气好”一笔带过。
阿里影业高级副总裁、淘票票总裁李捷则总结出这些头部电影的共同点：“其一，阿里影业参投的电影集中在华谊兄弟、博纳、北京文化等几家近年来在电影市场上有突出表现的头部电影公司；其二，这些电影多集中在春节档、贺岁档、暑期档、国庆档等几大重要档期；其三，这些电影多出自青年或新锐导演之手。”这种基于大量“实战经历”总结出来的经验，成了阿里影业继续深入影视上游内容端、加码优质内容的基础。
