因此是有以下几个缺点：1.通过电话，邮件等沟通的外包公司，只能解决小问题，大问题的时候基本没用。下面我给大家讲讲外包公司和互联网公司相比有哪些区别，等了解了外包公司的种种之后，就容易理解为什么大部分程序员不想外包公司了。在把项目做好的前提下，去研究一些主流的技术，如果不知道学习哪些技术的话，可以看看心仪的公司，他们的招聘条件是什么，有针对性的学习。
企业把人力资源外包有什么样的优势？
1、提高企业管理效率(非核心业务外包给外包单位，客户单位更关注企业战略和核心竞争力上)2、降低企业管理成本(不必设机构或专人对外包人员进行管理， 节约管理成本)3、降低企业招聘成本(招聘由外包单位负责，不必担心人员因素影响工作) 如：降低季节性、突发性生产招用人员的风险，达到生产线灵活用 人、降低人力成本的目的；搭建企业用人的新平台、新高度。
4、规避企业用工风险(外包人员的劳动关系在外包单位，完全规避用工风险) 5、让专业公司做专业的事(外包单位专注于外包服务，使外包人员 工作更到位) 6、管理简单化、明确化和强化执行力，提升产能、节约人力成本。7、外包公司有大量的预案来管控现场，降低风险的发生。 8、外包公司有丰富的实战经验和专业的律所解决劳资纠纷。
为什么有些中国动画公司在做“外包”的时候水平特别高？
原因很简单：其实国内优秀的动画团队，他们的真实水平本来就是这么高。只是在做外包的时候，得到了露一手的机会罢了。日本动画的制作，将每集的全部或者部分工作进行外包已经是常态了，有时候会外包给本地的小公司，有时候则会交给中国、韩国、东南亚的公司来做。这类外包负责的基本上都是中割、背景、上色之类的重复性较大、技术含量较低的工作。
原画方面工作整集都外包给中国公司还是极为罕见的。近些年，中国原画师和动画公司都得到了认可，也有机会包下整集的全部工作了。我们也有机会更直观的体会中国动画人的制作水平。比如十月的《SSSS.古利特》第六集的大部分原画都是中国的震雷动画完成的。制作元请扳机社本来就以质量著称，还有着“业界良心”这样的称号。
多数观众看到第六集根本就发现不了哪里有区别，甚至知道看到这篇文章才发现，原来中国公司也画了一集。这集有一场激烈的近身战斗，难度还是挺高的，能做到这种程度，至少证明了中国公司也有这个实力。当然，我们有时候会发现，有时候自己做的原创动画，好像没达到外包水准，这是咋回事呢？一方面是因为外包需要瞻前顾后的地方比较少，签合同之后，按照合同价办事，总包让画多少张就画多少张，要达到什么质量也是按总包要求来的。
自己制作动画就不得不考虑到成本与质量的权衡了，有时候面对经费不足的情况，也只能通过减少作画张数或者其他方式来省钱。另一个原因是在外包工作中掌握作品风格的仍然是日本动画公司，人物设定、剧本、分镜、配乐也都是早就决定好了的。在原画水平合格的情况下，这些才是决定动画效果的主要因素。其实做外包也是动画公司的必经之路，对于动画人们来说，是锻炼技术的好机会，对于公司来说，是积累资源的好途径。
现在外包软件公司越来越多，说说在您身边的外包都是怎样的？
18年，在华为外包！项目多疯狂招人，没了疯狂裁人。年底了，大家都没办法才去的，不过工资到是不错，毕竟华为项目。项目就是用华为自己封装的框架进行接口开发，在华为外包呆的时间越长出来就会感觉与世隔绝。。项目组半个多月，一直没任务，都是自己问负责人要任务，然后还是逃不过项目组高层领导的决定。自己是最后一批入职的，任务分配完了，活少人多，所以就逃不过被劝自己辞职的命运，三天后走人。
互联网公司和外包公司有什么区别？为什么有些程序员不想进外包公司？
十多年的老程序员，曾经在外包公司工作过，给大家一个建议：如果能够选择的话，千万不要进外包公司。下面我给大家讲讲外包公司和互联网公司相比有哪些区别，等了解了外包公司的种种之后，就容易理解为什么大部分程序员不想外包公司了。对于外包公司的看法外包公司，可以分为项目外包和人力外包，项目外包就是帮其他公司做项目，完成了之后进行验收和交付；人力外包则是需要待在甲方公司现场，通常会有一个甲方的项目经理安排开发任务。
我当时的公司属于后者，谈一谈我对人力外包公司的感受：没有归属感，只认识本项目组的人，自己部门的人都认不全。如果被外派到一个“优越感很高”的甲方，处处有低人一等的感觉。为了提高开发效率，甲方通常会统一开发框架，外包人员都是在框架的基础上开发业务代码，所以有一些技术底层的东西接触不到。如果被外派到一个老项目，用到的框架可能会比较古老，例如还在使用SSH，一些公司的老项目只要稳定运行就可以了，不追求重构和创新，这种情况下没有办法接触的一些新技术。
技术氛围比较差，需求不多的时候，空闲时间也就比较多（很多公司忙的时候很忙，闲的时候很闲）。在不忙的时候，大家都在刷新闻、看小说、聊天，而不是在学习一些新的技术，讨论如何让系统变得更好。最后是大家比较关心的待遇问题，甲方给人力外包公司的“人头钱”都是有上限的，比如对于一个中级Java程序员，甲方每个月支付20K，抛去一些必要的支出，公司能给到员工手里的钱就很有限了。
所以在外包公司的员工，前两三年涨薪很多，但是很快就到了天花板，往后难以提升。给外包公司员工的几点建议有机会跳槽到甲方或者其他非外包公司的话，那就跳槽。很多甲方公司每年都会吸纳一些优秀的外包人员，这是一个不错的机会。题主年轻应该比较年轻，如果不怕加班的话，可以考虑去互联网公司锻炼几年，再往后的选择会多一些。
如果跳槽有困难，面试通过率低，说明现在的技术能力比较差，先把项目用的技术栈研究清楚，比如项目中使用SSM，那就把每一个框架都做深入的研究，然后看看项目是否可以做的更好。在把项目做好的前提下，去研究一些主流的技术，如果不知道学习哪些技术的话，可以看看心仪的公司，他们的招聘条件是什么，有针对性的学习。多在项目里面担任一些工作，不要怕吃亏，在工作中锻炼比自学要快的多。
多和人打交道，已经离职的同事也最好可以保持联系，方便在你跳槽的时候，找人内推你。另外，也不是说外包公司完全就是一无是处，因为外包公司人员流动率比较高，所以一个年轻的程序员，可能很快就要负责重要的工作，甚至很早就会接触到管理方面的工作，成为一名项目经理。我将持续分享Java开发、架构设计、程序员职业发展等方面的见解，希望能得到你的关注。
公司想将it这块外包出去，又怕公司的信息数据被泄露，哪位回答我一下外包安不安全？
事先声明，我并不从事IT相关业务，也没有打广告的企图。可以的。既然你们要外包公司IT，那我就假设你们公司并不是互联网行业，IT业务是辅助作用，而不是你们公司的主业。一般这种公司要求外包，能降低企业运营成本，减少公司支出费用。通过电话，邮件等提交IT申请，然后外包公司就会通过VPN网络在后台给你解决软件问题，通过外派技术代表到公司解决硬件问题。
也有一些公司干脆连电脑，打印机等设备都是租用的，直接轻资产上阵运营。但是，公司运营不能紧紧看成本降低多少。而是看实际效果。9102年代，离开电脑基本就不用办公了，就算能工作，效率也是极低的。因此还是有以下几个缺点：1. 通过电话，邮件等沟通的外包公司，只能解决小问题，大问题的时候基本没用。2. 现代企业还是有不少地方需要自己开发小软件提高工作效率的。
例如制作一个适合自己公司业务流程的小型数据库(ACCESS就好，看书都能零基础自己动手做)什么的，简单，实用。自己公司的IT人员也能更好的理解公司业务流程，开发维护软件。外包公司是不会管这些的，你要开发任何软件都要重新报价付费，而这还是不涉及后期维护或者软件修改的费用。总之，外包可能会降低自己公司生产成本，但基本不可能再提高生产效率。
如果只是小型公司就还好，中大型企业基本可以告别效率了。哦，对了，还有数据安全这一块。一般来说还是安全的，外包公司只负责你的防火墙外围，但不能解决内部密码。例如说，你有一个加密文件，它要得到你的文件并解密跟外部黑客获取你的文件方式是一样的，非法破解密码也是一样的。并无更容易的方法，反而外包公司还要维护你的网络安全，这样也是跟自己IT部门基本一样。
