大多数情况下，我们不需要做这么一套完整的小企业系统，但是要有这个意识。Pm体系在阿里巴巴已经是非常完整的专家序列和M序列的体系了。这样员工努力的时候就有了方向。国家到了无纸币时代，总要有个靠山。以前是黄金，现在是美元。不是鬼混。
阿里有pm体系，对于小企业来说，他们有必要去建立这种体系吗？
Pm体系在阿里巴巴已经是一套非常完整的专家序列和m序列的体系。在小企业体系里面大部分情况下，我们没必要做一套这么完整的，但是要有这种意识。pm体系是以两个非常核心的原则，第一个原则是以能力作为整个pm序列的标准，像阿里巴巴 p序列有14个，m序列有10个。第二个原则是逻辑能力阶段，每一个岗位都有不同的能力，不同的要求，同一个岗位的人都可以不停的升职，不停的加薪，岗位不变能力在变化。
这两个原则掌握了之后，再来看一些中小企业，比如说企业只有三五十个人，能不能用这个pm序列？当然也是可以的，但是你不需要像阿里巴巴那样完整。你只需要让每个员工都知道他在上一步的岗位要求是什么，他现在是什么岗位，这个岗位做到上一步，他的工资奖金大概要求是什么？这样子的话员工在努力的时候，有一个方向。很多人在公司里面只是在工作，他不知道我为什么要努力，往什么方向去努力，最后的结果是什么，于是员工就等着你安排任务就麻烦了。
所以pm序列在小企业里面要先告诉员工上一个级别的整个岗位的要求能力的要求和绩效的要求，当然对他本职工作的岗位的表述要讲得非常清楚。要非常明确的告诉每个员工未来成长的路径是什么，成长过程中就需要跟公司的培训体系挂钩。公司方面你要很清楚每个员工到底要往什么地方去发展，没有培训体系的员工他就没有期望，员工可能不久之后能力提升了，公司没有给他任何变化，这个员工就会离开。
支付宝的信用体系有什么意义？
谢邀，好问题。首先来看看支付宝的信贷是如何实现的？如果是利用支付宝的公司资金来进行信贷，那么货币总量不会增加。只是现金的无形的流通罢了。如果是利用了某个银行来进行信贷，那就相当于是银行信贷，只不过银行信贷借助了支付宝这个平台实现罢了。 那么这样货币流动量就会增加，因为这就是经济学讲的信用创造功能。至于会不会导致物价上升， 我们要明白一点，那就是支付宝的花呗借呗等业务你可以看做一种金融服务，它的根本目的都是让你们更好更便捷地买买买，刺激消费需求。
所有的钱对应的都是人民币，没有货币的增减。古代钱庄也收钱，发银票。怎么能随随便便来，不怕跑一趟？国家到了无纸币时代，总要有个靠山。以前是黄金，现在是美元。不是鬼混。造币权是官员的工具，支付宝是第三方支付企业，不是金融机构，不允许擅自开展融资业务。这句话，支付宝已经打破了客户资金用于投资公司运营等用途的方式。
