分段供应链对应的供应链策略称为集成供应链，也有人称之为集成供应链。乐视确实有很多原创电视剧。关于供应链细分/集成供应链的集成的更多信息，在作者的专著《供应链架构师》中有更详细的解释，有兴趣的读者可以阅读。问题来了，这和供应链管理的概念有什么区别。
乐视有好生态，好内容，有好产品，为什么大家都不待见，股市的暴跌乐视还有未来吗？
如果您的假设正确，乐视没理由像今天这样狼狈。那么，这些假设是正确的吗？生态化反，怎么听着这么像传销？这个词有两个特点一，独创词汇。除了乐视，没有其他厂商使用。 二，似是而非。字面意思让人似懂非懂。经过解释，你还是似懂非懂。传销的用这种词汇的比较多。一般把最时髦的词汇改头换面包装一下，用以骗人。背后，就是拆东墙补西墙方式的纯粹资本运作。
化反实际是将供应商的血汗钱转化成上市公司的利润数字。想想都觉得血腥。好内容，的确是有不少，不过大多不是自己生产的，而是买的。又是资本运作的成果。那么，原创影视剧呢？这个总不能否认吧？是的，乐视的确有不少原创影视剧。可能我老了，哪个频道里的内容，我几乎全都没听人议论过。是不是好内容，就不评价了。好产品，这个最郁闷。
如果您检索一下乐视产品，无论手机还是电视，抑或什么别的，负面评论如滔滔江水，连绵不绝。和竞争对手们比起来，这方面，乐视也算鹤立鸡群了。好产品，好内容，好生态，这些都能够让一个公司取得骄人的业绩。然而，这是一个充斥着资本罪恶的年代。如果因为没有好的产品内容和生态，让乐视轰然崩塌，也许，我们应该庆幸，这最坏的年代，其实也是最好的年代。
什么是集成供应链？
借用施云老师的观点ISC，Integrated Supply Chain，即我们常常听到的集成供应链。第一次听到这个词，是在1999年，一个朋友打电话跟我求助，说她正在面试一家本土企业的供应链高管职务，这家招聘企业正在推进一个叫集成供应链的项目，猎头强烈建议她提前做些准备。朋友是供应链上的资深专家，从世界五百强到国内民营上市企业，从计划采购到生产和物流，工作经历超过二十年。
但是听到集成供应链这个词的时候，她说她一下子就懵了！二十多年的工作经历，竟然不知道什么是集成供应链。大家可以想像一下，这对一位供应链管理专业人士的打击有多大，是一种瞬间被时代所抛弃的感觉。于是，朋友打电话给我，问我知不知道什么是集成供应链。我说很对不起，我也没有听说过，要不我去查查资料吧。
她说好，那她也放心了，原来不是只有她不知道！知之为知之，不知为不知！其实专业人士并不害怕听到新概念，但是却特别害怕伪概念！为什么这么说？我想请大家回顾一下，您是什么时候，以及如何知道集成供应链这个词的？相信大部分人是在最近两三年才听到的，而听说这个词的原因也都很相似，都是因为一家知名企业——华为。
众所周知，华为公司今天所取得的巨大成功，很大程度上得益于其所推行的集成供应链ISC。于是，短短的三五年间，集成供应链便成为了企业纷纷效仿的新模式，成为了咨询公司和业界专家广而告之的法宝和利器，更堂而皇之地成为了一个供应商上的专业名词！让我们再回到1999年。因为朋友的求助，我很认真地进行了一番搜索和查询。
可惜当时华为的集成供应链项目还在进行中，所以不为外界所知，网上也没有相关资料的介绍。最后好不容易才知道，集成供应链是IBM工程师为华为量身定制的供应链管理改进项目。所谓集成，就是将企业内部和节点企业之间的各种业务视为一个整体，形成一个集成的供应链管理系统。那么问题来了，这和供应链管理的概念有什么区别？得益于互联网的发展，今天我们可以在网上查到所谓集成供应链的详细定义，并与供应链管理的概念进行对比。
