严格来说，“无人超市”是无人值守的超市，没有售货员。早在马云之前，国内外就已经出现了“无人超市”。马云当年掀起的“无人超市”浪潮，一两年后才偃旗息鼓。三江购物被马云收购，大润发被马云投资，新一佳超市已经破产清算，互联网上的人人乐超市也出现巨额亏损。万达广场已经被吓坏了。
如何评价昆明首家云闪付无人超市？马云都没干成的无人超市云闪付能干成吗？
谢谢邀请。云闪付搞无人超市，我的看法是悲观的，原因：1）从需求角度看，消费者有这个需求吗？有多少人有这个需求？看起来这无人超市很方便，实际上可能很麻烦，如支付过程中有问题怎么办？买错了要退货怎么办？品质有问题售后怎么办？2）外面到处都是便利店，为什么非要到这里购买？就因为“无人服务”吗？产品有啥特色？价格比一般便利店便宜很多？或者别的原因？3）开店需要人气，消费者不愿意与一台冷冰冰的机器交流。
无人超市已经来袭，怎么看待马云开创的新零售时代？
感谢邀请！作为中国零售行业的颠覆者和革新者，马云在不断地开创着新时代，在万维空间看来，从十几年来零售行业发展来看，总结起来，马云主要做了两件事情：第一、从线下拉到线上，将零售从实体商店拉到网店的过程，称为电商时代。在这一过程中，实体店江河日下，裁员关门倒闭；对应的是，网店欣欣向荣，第二、从线上回归线下，将网店再次赶到线下布局无人商店，即新零售时代。
在这个过程中，网店流量将被分流，购物体验将得到升级，新裁员潮来临。什么是新零售？通俗地讲，就是你身边将会多了很多无人零售店、无人品牌专卖店、无人会员店等，复杂的扯，新零售就是企业以互联网为依托，通过大数据、人工智能等技术手段，对商品生产、流通与销售过程进行全面升级改造，对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
新零售有哪些特点？第一、24小时无人值守，全程自助，第二、商家能实时监控销售和库存。第三、数据平台能掌控消费者喜好，新零售将带来哪些影响？第一、重构销售方式，个性化销售将崛起。狂轰轰炸式的广告销售方式开始逐步转为依托互联网平台的更有针对性的个性化销售，纯网店，没得好日子过，必须走下来。
第二，重构消费方式，扫码支付，刷脸支付、虚拟试妆、虚拟试衣、无人贩卖机等新技术给消费者带来全新体验。第三，传统超市将迎来新一波的洗牌潮，即便是大型的超市商场，依然压力无限，如此同时，大量导购人员面临失业危机。三江购物被马云收购，大润发被马云入股，新一佳超市已经破产清算，网传人人乐超市也巨亏不断，万达广场已胆战心惊！以上仅为个人分析，来自万维空间，
阿里的无人超市能火吗？
在2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售。“未来的10-20年，没有电子商务，只有新零售，”新零售是一种以消费者体验为中心、以数据驱动为基础的泛零售业态。而作为一种新零售业态的无人超市，其能否获得市场认可在于以下方面的评估：一、消费者体验，无人超市能否满足消费者快速结账需求，解决排队问题是一大产品痛点，以阿里“淘咖啡”为例，结算容易可进门扫码却需要排队，而新增的“支付门”在人多时也可能会造成拥堵，这些问题都归结于无人化技术的亟待升级；二、数据驱动。
以阿里的“淘咖啡”为例。无人超市利用支付宝面部识别等功能，通过实体店将消费者的线上线下数据应用于门店管理。通过C2M(客户到工厂)和C2B(消费者到企业)，连接前后端数据，再结合后端物流服务，形成成熟的新零售形态。目前这些都没有实现；第三，商业运营效率。从商业角度来看，无人超市在成本和运营效率上并不具备优势。商业超市经营中最大的成本在于租金、仓储、水电等费用。无人超市虽然节省了收银费用，但需要一次性投入更多的成本才能开始运营。
