有网易员工向上述媒体透露了各部门的裁员情况。其中，网易YEATION在农历新年前夕开始裁员，裁员幅度在30%-40%左右。网易味央在农历新年前裁员，裁员幅度接近50%。教育产品部计划裁员300人至200人以下，公关部也裁员40%左右。此前有财报称网易大量裁员。裁员的主要部门是YEATION的农业品牌网易味央和教育产品，此外还有公关部等服务型业务部门。
京东裁员以后，网易也开始裁员，现在连阿里也要裁员，为什么？市值会受影响吗？
关注我，获取更多深度解读过去的2018年，按道理来说，应该是独角兽企业相对灿烂的一年，美团小米拼多多相继上市，有些市值已然比肩科技巨头。 这些独角兽企业的上市不意味着成熟，只能算是刚刚成年。 归根结底，这些企业走得太快，如同是打了激素，一夜之间遍地开花，但根基是虚浮的。 再则，经济发展是周期性的，螺旋式前进是所有长青企业的发展模式，而裁员是企业自省自救的方法之一。
之所以说是之一，就在于单纯裁员缩减用度是无法甩掉包袱的，一边裁员一边调整组织战略结构，再造组织流程，通过血液替换来完成公司管理效率提升，才能在一片水泽中沾衣不湿。 这也是为什么，京东阿里一边裁员一边招聘。年轻的互联网公司和年轻的互联网人，都在经济周期性的浪潮中摸索前进。已经上市或是准备上市的独角兽们，市值受到影响是必然的，但是在这种环境下与其让规模无限扩大，不如主动收缩，毕竟存活才是第一，断臂求生也许能置之死地而后生。
这次网易暴力裁员事件中，预计网易的损失包括名誉会有多少钱？为什么？
此次网易暴力裁员事件，一直在持续发酵，即便是网易已经做出了回应，进行了公开的道歉，公众依然认为网易没有诚意。这次事件给整个互联网行业，其实应该是包括所有行业的公司都敲响了警钟。任何一个企业要想长期的生存下去，需要有核以后竞争力，需要公司管理层到基层人员上下一心的对公司价值观的认同，以及客户长久的忠实度。
这就好比小孩子玩大积木的游戏，从最底下的一块积木搭成一栋高楼大厦，是非常缓慢的过程。在这个过程中，只要其中的一块积木被抽掉，整栋积木大楼就会倒塌。而每一个负面事件，其实就是一块，可能被抽掉的积木。很可能会使公司多年积累的品牌价值毁于一旦，比如说当年百度已经是中国互联网行业中搜索领域的绝对龙头，但是因为一个魏则西事件，使得公众对百度的认同，急速下滑，成为大众讨伐的众矢之的，这也成为百度发展过程中的一个转折点。
此次事件看起来只是网易HR，工作简单粗暴的，有这样例子，但是却透露出了，网易的公司文化，缺乏人文关怀，这对于高强度的互联网行业人员来说，负面影响其实是很大的。所以简单的，预计这个事件给网易会带来多大的损失，其实是无法准确评估的，因为这种影响它是潜在的需要看网易后续能否重新改变公众的看法即改变公司自身的管理文化。
你怎么看网易暴力裁员事件？
这个事情告诉了我们，在公司里一定要有看淡的心，以及平时就需要未雨绸缪，这句话该怎么理解呢？请继续往下看。我是数字视听科普达人，关注我，早上 89点和您聊聊有趣好玩的家庭视听类科技！保持看淡的心公司毕竟是老板开的，只要老板没给你股票，这公司从头到尾就不是你的，就算承诺给你期权也是不靠谱的事儿。基于这一点你就知道了平时在工作中你要做的伸张有度，该休息的时候要注意，如果压力大做的很累时也要告诫自己这公司不是我的，我只是给老板打工的，然后把自己的压力降下来。
你不这么认为吗？再累压力再大，以后都有可能被老板踢出去。你为什么把自己弄得这么累？平日里，同事们看似友好，实则彼此都在暗中勾心斗角。尤其是裁员的时候，相互勾心斗角就出来了，大家都想留下来让竞争对手滚蛋。所以，对于同事，平时不要付出太多的感情，尤其不要说太多的真话。为自己做好预防措施。同事，老板，公司都不靠谱，那谁靠谱呢？只有我自己！所以，平日里一定要注意给自己做副业。
