融创要求乐事偿还32亿元，乐视网还有希望回复上市吗？
乐视网基本没希望恢复上市了，融创这追债是亲自浇灭了乐视网重整成功，恢复上市的希望。按照乐视网最新披露的《关于公司涉及诉讼(仲裁)事项的公告》，孙宏斌旗下的融创地产、天津嘉睿申请仲裁，分别要求公司立即支付借款本金12.9亿元、19.14亿元及利息损失、违约金等款项，合计要求支付借款本金逾32亿元。这意味相当深长，以乐视网如今资金链断裂 业务基本停滞 负债百亿，在日前还被裁定承担乐视体育百亿回购责任的大背景，融创系此刻的站队表态意义远大于追债成功的拿回本金。
此前融创系是乐视网所能盼望的最大救星，如今追债，相当于融创摊牌放弃救助乐视网的可能性，和许多债权人一样站队到声讨乐视网、讨债人阵型，展望其他企业更难在此刻站出来接盘乐视网，迎战众多债权方，如此一来，乐视网已经几乎没有在2019年重整成功，恢复上市的可能性。而在乐视网暂停上市前一日放量撬开跌停板，全日换手率18.17%，那些博弈的资金也只能吃到了炸胡，问题股炒作风险巨大，投资者还是远离为宜。
乐视网2020年5月14日起终止上市，持有的乐视网股票怎么办？
乐视网2020年5月14日起终止上市，缘何会被退市，在于三年连续亏损。乐视网三年亏了多少钱，说起来吓一跳，2017年至2019年，该公司归母净利润分别为-138.78亿元、40.96亿元和112.79亿元。也即是说，3年累计亏损了292.53亿元！近300亿元的亏损是怎么产生的，一个是贾跃亭利用管理欠款拖欠乐视网几十亿元，导致乐视网资金链断裂，陷入严重的经营危机，很多业务无法开展，造成经营亏损，另一个是计提各种资产损失，也在于违规担保。
乐视网曾经是创业板一哥，市值一度突破1700亿。可是贾跃亭妄图打造乐视生态反系统，在自有资金缺乏下，就从上市公司乐视网拿钱，利用各种关联交易拖欠了乐视网达到了62亿元人民币，并利用乐视网的上市公司身份，为关联公司担保80亿左右，随着乐视体系资金链断裂，贾跃亭的操作给乐视网带来毁灭性打击，乐视网股价一落千丈，跌到目前只有67.42亿元总市值，投资者出现巨大损失。
持有乐视网投资者怎么办？没有办法，只能是到老三版交易，但是要注意的是老三版交易是有投资者适当性制度的，很多散户只能卖出不能买进，另外乐视网属于创业板，一旦终止上市，就没有任何重新上市的机会，因此可以利用整理期卖出股票，这可能会面临比较大的亏损，但以及是没有太好的办法减少亏损了，不管亏损多少，可能都需要割肉离场，除非投资者希望看到乐视网重振雄风但是乐视网负债累累，亏损较多，要想重振股价，谈何容易。
分拆上市正式开启，分拆上市后对原上市公司有什么影响？是不是利空？
分拆，应该是监管层希望资本市场活跃的一个手段，对于原上市公司而言，未必是好事，反而李龙飞的作用更大。从“主题性”角度来看，一个新概念，比如分拆主题刚出来，市场肯定会有热炒，诸如涉及子公司或者投资标的上科创板刚出来炒了半年多，结果，依旧跌回原形，典型的如张江高科。分拆概念也是一个道理。从分拆本身来看，不利有以下几点:第一，股权稀释。
因为你原本持股在分拆上市过程中必然要增发新的股份，必然就会带来对原有持股比例的稀释，以及原有持有该公司股东的利益的稀释。第二，原有比如持股超过51%可以并表——营收和利润可以并表，带来估值模型的提升或者有利于市值，而分拆以后，变成“投资收益”，也会因为分拆上市成行地出现一次市值刺激。但是，分拆完成后必然要造成:第一，出表，即营收或者利润不再并表，未来的投资收益按照稀释后的股权的自然增长或者下降而增长或者下降。
第二，是否列为“长期股权投资”按照原始入股价值计入报表，还是按照“权益法”根据市值波动计入报表，从而造成市值根据分拆之后的上市子公司市值变动而变动。第三，原本可能不存在同业竞争，因为属于多数股权或者控股或者完全子公司，而分拆之后需要“同业回避”，那么究竟是原上市公司“回避”还是分拆子公司“回避”？一定会有一个受损！从分拆的好处来看:第一，制造新的主题性炒作机会，比如涉及子公司上科创板的炒作，之后回归正常——多数都跌回原形。
第二，增加融资。分拆必然是为了IPO，也就是融资。而融资是一把双刃剑——即可能加快子公司业务发展，也可能类似目前资本市场典型的圈钱和有利于减持。第三，引入新的投资者和长期战略投资者。分拆过程中存在公开募集和定向募集，以及分拆前的入股，可能会带来新的投资者，从而有利于上市公司治理结构。总体来看，监管层提出“分拆”概念，顺应了市场的主题性炒作需求和加快融资的需求，但是，从历史上的“估鼓励兼并重组”，“鼓励集团整体上市”的历史，构成了现实的矛盾——为什么过去鼓励整体上市，而如今又反向鼓励分拆上市？这之间的矛盾，是否就是指向了“市值管理”和“加速融资”而提供了新的“政策工具”？是非由未来来评定吧！。
