中国联通对参与路演会谈的所有企业表示感谢，并将与上述三家企业开展比选洽谈。”中国联通自2016年启动混改试点， 2016年底，云南联通借助联通混改契机，创新性的提出了“4G移动网络社会化合作投资模式”，即由第三方投资4G网络建设，同时承接网络维护和网络运营职能，彻底破解体制机制问题。2017年以来，云南联通先后在保山、怒江、红河、曲靖、昭通、楚雄、普洱七个州市开展了社会化合作改革，改革效果明显。
2018年前10个月，云南联通社会化合作区域收入增长19.1%，利润改善20%，显著优于非合作区域。这是云南联通探索实施“引资建设”“承包运营”“员工改制”为主要内容的改革实践所取得的成果。截至2018年10月，云南联通4G网络人口覆盖率从2016年末的30%提升至65%，网络能力大幅度提升。面向2019年，中国联通党组书记、董事长王晓初表示，中国联通要紧抓5G、人工智能、工业互联网和物联网发展机遇期坚定不移推动企业高质量发展，进一步加快推进互联网化转型，把混改工作向纵深推进。
联通携手阿里推出智慧生活体验店，入局新零售的联通将会迎来哪些转变？
近期，阿里频繁的“智慧门店”合作项目，都可以看做是对马云“全球互联网贸易平台”（eWTP）构想的执行，看做是对阿里进军新零售的诠释。按照阿里的战略布局，重点从争夺互联网流量入口，变成了投资各种商业基础设施。这包括12月5日阿里与星巴克合作的星巴克臻选上海烘焙工坊Roastery开业，也包括本次与联通合作开立的“智慧门店”。
这两次的合作项目非常相似，都使用了阿里的AR技术、大数据、线上线下商品共享等，目的都是帮助线下门店从单纯的零售变成与互联网联通的新零售，引领消费从一般性购买到线上线下结合的场景式消费转变。可以预见，类似的合作未来还会很多。当线上的流量入口已经被几大巨头独占，新增流量的获取变得成本越来越高时，阿里将目标从线上转向了线下。
拥有巨大线下流量、良好用户口碑和黏性、在全国或者区域性地区搭建有完善网络的线下零售实体，将成为阿里在新零售领域想要争夺的优质资源。星巴克和联通可以看作是个中经典范例。通过这样的合作，阿里可以获得线下的优质零售基础设置资源。对于像星巴克或是联通这样的合作伙伴，则可以通过与阿里的合作，获得阿里在技术上支持，获得阿里数据流量的支持，通过阿里的线上业务拓展自己的客户群体，从而快速成长，达成双赢。
时至今日，互联网的两大巨头阿里和腾讯，投资策略都已经非常明确。就是通过与优质伙伴进行合作，一方面在更细分的角度拓展自己的业务，另一方面，通过自己的流量和技术优势帮助合作伙伴做强、做大，从而取得更多的投资回报。所不同的，就是腾讯和阿里的投资方向有些不同，当然，对于一些热点项目，双方也会存在重叠（如ofo）。
回到这个问题上来，联通与阿里合作以后将会带来哪些改变？在今年年中的时候就有报道分析过，三大运营商2016年合计1273.3亿元净利润，中国移动占据了总利润的85.37%，联通和电信利润之和仅为移动的17.14%。2016年，联通的利润整体降幅较大，相比2015年下降了94.1%。移动两天就能赚到联通一年的钱。
所以，联通急需新的增长点，这次与阿里的合作可以当做是一次重要的尝试。打造“智慧门店”，通过技术和流量的优势吸引新的、更年轻的客户群体，打破传统的凭借新套餐、低价格来吸引客户的模式。这次合作，究竟会给联通带来多少改变，让我们拭目以待。【我是黄涛，畅销书《引爆超级个人IP》作者，田生万物创始投资人，夏土冬河乐队主唱。
中国联通与中国旅游集团战略合作，你认为对于两家企业有什么积极利好和火花？
要想看清楚中国联通与中国国旅战略合作的好处，不妨从以下几点来看:第一，中国联通的优势在于庞大的用户数量和电信牌照等。中国国际旅行社的核心优势在于免税店的垄断地位。事实上，后两家公司都渴望在主营业务之外的其他市场扩大利润空间，于是一拍即合。第三，联通可以利用CITS在免税店和旅游业方面的优势，扩大客户服务内容和海外范围，而CITS可以挖掘更多的潜在客户，并与联通一起提供增值服务。所以两家公司的合作是双赢的，结果只有到了执行的时候才能看到。
