百度地图属于百度公司。公司不赚钱有人想开吗？我之前说过，互联网公司本质上是广告公司。超过80%的互联网公司的核心收入仍然来自广告。为什么不委屈？向海龙出生和销售。他曾经是百度的代理，后来被百度收购，然后一步步晋升成为一家搜索公司的老板。这是百度最有实力的公司，但是是业务员吗？不可否认，向海龙曾在任期内带领百度走向辉煌。从2006年到2011年的五年间，百度总收入从8亿美元迅速攀升至145亿美元，增长了17倍，其中最重要的贡献者来自在线广告业务。
装修公司的利润有多少？
我老公是做木工的，属于装修游击队，我家130平的房子也是刚做了基础装修，厨卫家电家具都没有置办，用了七万，所以这方面没有人比我更清楚的了，就拿我家房子为例，一百多平的房子排水电也就一两千的成本，当然，自家做装修的，开关盒、电闸盒子、插座、电线什么的都是现成的，没有计入总数，只给了亲情价的人工费。水电工不会给你用太好的材料，所以还是自己买材料，只付个工钱，也就自己多麻烦一点，但是质量信得过，价格也会便宜，提醒一下买材料自己去，不要和承包商一起，大部分的承包商和建材卖家都是一条利益链上的，他们会从材料价格上抽成，所以价格可想而知。
防水成本更低，操作极其简单，一般也就四五百的成本，一上午就可以完成。贴砖一定要找手艺好的师傅，要不然偷工减料造成空砖，很容易就会鼓包翘起来，后期维修砖色不好匹配，影响整体效果。木工不仅要求手艺好，还要有眼光，要不然吊顶容易开裂，造型不精美，我们家自己做的木工只出了一万的材料费，我们做了三个隔断，三个衣柜，三扇卧室门，还有两个桌子，用的是最一般的材料，如果是环保材料免漆材料，价格更高，这要看你们自己选择了。
油漆是个技术活，也会材料成本贵一些，手工费也贵，毕竟人家油漆工天天在油漆萦绕的环境中拿着小刷子一点一点的油，一点一点的刷，而且还不只刷一遍，最后再喷漆，一般人在这样的环境都受会不了。厨房卫生间最好要用集成吊顶，石膏板年久容易塌陷，吊顶材料不需要品牌什么的，除非你有的是钱，一般的一块儿集成材料成本也就是几块钱，便宜的两三块钱，好一点的五六块钱，七八块钱，而承包方转手将顶吊好，就是一二十。
厨卫用具自己就可以购买，中间可以省好多钱，提醒一点，水龙头最好选用全铜的，避免以后生锈麻烦。玻璃大家可以在网上搜一下价格，心里大概就有底了。防盗窗一般三千左右，如果你家的是落地窗，还会更贵一些，防盗门中间的利润也很大，就看你能不能碰到良心卖家和你是否会讨价还价。像我们家的装修，我们请的是游击队，价格划算一点，要是装修公司的话可能要十好几万，大的装修公司说白了好多都是挂靠，请一些游击队进行施工，从中赚取提成，说白的，装修公司和游击队的区别也就是后期有什么问题可以找人帮你修修补补，有的修补照样得花钱，其实小的游击队诚信好的也可以做到这些。
高德，百度地图免费用，靠什么盈利？
首先要了解一下：高德地图现在属于阿里巴巴的，2014年阿里巴巴集团宣布以11亿美元全资收购高德公司，高德成为阿里的子公司。而百度地图属于百度公司的。移动互联网的发展，百度地图通过让用户免费使用手机导航，彻底打掉了高德地图的营收来源，致使高德一度陷入发展困境，还好有阿里巴巴收购并入阿里整体战略体系。最新消息，百度将百度地图并入 AI 体系，剥离商业化，也开始专注于地图业务自身。
这两家公司现在都属于互联网公司，典型的互联网盈利模式：羊毛出在狗身上，猪来买单！也就是说这两家公司面向C端客户不收费，通过向B端收费的模式来实现盈利。羊毛处在狗身上，让猪付钱？核心服务免费是互联网企业的普遍模式，之所以能够做到免费，有两个法宝：法宝一：因为有海量用户，可以通过广告获得收入；法宝二：互联网缩短了产品和用户的距离，削减了中间环节的成本。
但是免费很容易问题是靠什么来收费来盈利，其中的秘诀就在于价值链再造，改变原有成本结构和收入方式，使“羊毛出在狗身上，猪来买单”。而对于阿里的高德地图和百度公司的百度地图，他们具体的盈利模式有相同之处也有各自的特色和差异。主要的盈利模式有以下几点： 1、对于与地图相关商家的增值服务高德地图通过实时交通路况、在线导航和第三方生活服务资源整合等增值服务，致力于打造以位置为纽带整合诸多第三方信息及商务服务, 占领更多的智能终端，将各类生活服务、电子商务融合其中，最终一站式解决用户在移动生活中的种种需求，发展出海量用户。
