海信彩色电视机，海信电视怎么样调成彩色

1，海信电视 怎么样调成彩色

设置成自动彩色制式就可以了。

把电视的彩色制式调成auto,就能够了

海信电视怎么样调成彩色

2，海信彩色电视机开机无反应亮红灯

付费内容限时免费查看回答您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦海信彩色电视机开机亮红灯说明已经通电，此时无反应主要有以下原因： 1、电视机处于待机状态导致开不了机，可以按以下遥控器的待机键或者机身上的频道+/-键唤醒电视机即可。 2、如果仍然开不了机，则说明是电视机硬件故障导致的，具体包括：（1）电视机的电系统故障导致供电不正常，开不了机。（2）电视机的高压包故障导致屏幕无法显示，开不了机。（3）电视机的显像管故障导致开不了机，不显示图像。（4）电视机的内部电路故障或者其他零部件故障等，导致开不了机。 3、如果确定是电视机硬件故障导致开不了机，则建议联系电视机的售后服务对电视机进行全面检测和维修、解决更多7条 

海信彩色电视机开机无反应亮红灯

3，海信的彩电质量咋样42寸的市场价多少

海信质量还是可以的，青岛的品牌，显示屏用的是夏普的，LCD液晶42寸在两千左右，LED42寸在三千左右，价格高低也要看屏幕分辨率，如果需要连接电脑看高清，则选择1080p以上的分辨率，价格稍微高一些。

海信的彩电质量咋样42寸的市场价多少

4，海信电视怎么调彩色制式

遥控器按设置键——图像——自定义——就可以调节了

尊敬的海信用户，您好！需要拿电视机遥控器先把信号源选到模拟信号下，然后再按电视机遥控器上的菜单键然后进入频道把电视机的彩色制式调试一下，再返回到相应的视频上，希望能帮到您，祝您生活愉快！

5，请问海信彩电在全国电视品牌里排第几名

尊敬的海信用户，您好！海信液晶电视的技术和性能一直保持在同行业领先地位，多年来，液晶电视机的销量也一直保持全国第一位，产品质量稳定，多次获得国家及亚洲质量大奖，售后服务也有保障，建议您到您所在地商场的海信专柜去体验。

怎么不选择其他品牌呢？这牌子一言难尽！

海信彩电,平板电视销量排第1名

这两个品牌电视机不错看你自己喜好啦

6，海信彩电如何

海信平板产品在国内外市场上持续走强。海信等离子和液晶电视的国内销量，目前已双双突破万台大关；在美国CES家电展上，海信平板电视又拿到了2亿美元的大单。余海涛认为，正是质量和速度为海信赢得了市场先机。在同行将竞争焦点集中到超大屏平板电视时，海信电器又在平板产品的差异化上做起了文章。余海涛向《新财经》透露，在平板屏技术、数字技术已经比较成熟的情况下，海信率先把平板技术与网络技术融合起来，将平板电视的发展空间又向前推进了一步，即向内突破平板核心技术，向外拓展平板电视功能。“今年下半年，海信会推出一系列具有无线视频接收、宽带网络互动、无线网络游戏、双流媒体、高清晰打印等全新功能的平板电视，以确立海信在平板技术领域的技术，继续保持领先优势。” 海信在继续宣告技术追求的同时，还于去年开始辅之以"速度"的表述，最关键之处当然还来自于对技术储备的自信。同时，也表明海信在技术的原动力下，开始追求快速发展--速度下的进一步规模扩张。人才优势 “中国只能算是加工中心，我们现在跟国外品牌还有差距，”周厚健指出，“技术是中国企业的最短板。很可惜的是，很多人还没有意识到这一点。但是我们竞争对手却已经意识到了。” 周厚健说，日经产业新闻曾有一篇文章，称随着普及时代的结束以及更新换代的开始，中国消费者挑选家电产品的标准将有所变化，价格将不再是主要标准。对此，中国企业似乎有些理解迟钝。如何拉长平板技术"短板"？周厚健指出，最大的挑战来自人才的匮乏与人才结构的单一：“尽管说我们的融资渠道单一，但仔细想来，海信首先不是缺钱，最缺的是人。没有合适的人才，新产业、新技术、新市场、新机遇的把握能力就会严重不足。人们常说缺什么别缺钱，而对于企业，我要说缺什么别缺人才。” 早在1996年，众多彩电生产商大打"规模战"、"价格战"时，海信已经意识到，如果要缩减在技术上与国外品牌的差距，首先需要解决的是人才问题，即能否拥有几个可以指导一批技术人员高标准迅速前行的领军人物，哪怕是拥有一个世界顶尖级的技术带头人。海信开始在全球范围内"招贤纳士"，目标首先锁定从日本、美国引进有经验的专业顾问或技术带头人。 1998年，在美国硅谷数字电视研究中心工作的博士张建萍加盟海信，2000年，在日本索尼工作长达32年的日籍等离子专家小关信行"空降"海信。这种技术上的"东西合璧"，开启了海信高清平板电视研发的新阶段，更快地拉近了海信与跨国企业在核心技术上的距离。余海涛对《新财经》评价说：“在张建萍的带头下，研发人员历经四年，完成并推出了海信自己的数字视频处理芯片。而小关信行给海信平板电视带来了世界顶尖的研发思路与途径，加快了海信等离子升级换代的步伐。” 而在张建萍、小关信行的身后，还有许多默默辛勤耕耘的研发人员，邵建成、菅怀刚、孙士华、高兆峰、惠晓辉......正是由于这些海信平板精英们在技术领域的执著探求，以"要做就做到全球最好"的理念，才使得海信在平板电视核心技术方面逐渐与世界知名企业靠近，并显露出超越之势。步入收获期与35年前相比，甚至与5年前相比，今天的海信在规模上已经有了相当大的扩张。尽管在2004年，家电产业遭受到诸多严峻挑战，但海信集团以“技术立企”的理念和“技术为先”的发展思路，实现了销售收入的稳定增长，远高于国内电子百强企业的平均增长水平。用周厚健的话说就是：海信在确保紧跟世界先进技术潮流的基础上，抓住每一次技术升级的契机，在一些热点技术领域实现重点突破，完成技术的跨越式发展。这种技术决不是简单的技术引进，而是以拥有自主知识产权和引领行业技术发展方向为代表的核心技术优势。正是源于这种“技术型”的追求，今天的海信进入到了一个收获期。首先是高端产品在国内外市场上的份额越来越大。2004年，海信集团实现销售收入273亿元。其中海信主导产品海外销售收入全年实现1.8亿美元，同比增长91%。另据中怡康统计结果显示：2004年10月份以来，海信在34寸以上高清平板电视的市场占有率以11.93%的份额跃居全国第一，在26、32寸以上液晶电视的市场份额更是遥遥领先。其次是因为有了技术平台，与其他跨国公司合作的机会不断增多。目前，海信拥有5个海外生产基地(两个独资兴建)，其中与FLEXTRONICS(伟创力)公司合作，在匈牙利设立年产能达100万台的彩电工厂，大大提高了海信产品在欧盟市场的竞争力。此外，由于平板电视市场在欧洲的迅猛发展，以及海信平板电视所具有的强大的技术质量外观优势，海信平板电视已经摆上了英国、法国、德国、意大利等发达国家的主流商业连锁专业店的柜台。目前，海信已经停止向欧盟市场出口彩电，全部由匈牙利工厂来生产供应。 “与其他一些企业在海外进行大规模并构相比，海信的海外之路是相对稳健的。”周厚健指出，未来几年内，海信在市场上的增长比例大头在海外。海信的目标是：2005年成为中国市场平板电视销售额第一，2007年成为全球平板电视的主流供应商，2010年集团销售收入实现1000亿元，跻身于国际知名企业行列。

好，我家用着，10年了。没事！！

属一般产品

属一般产品.