一般来说，旧物业改造开的酒店，位置和人气应该不错。客房精品酒店，建筑面积一般在3000平方米左右，月租金按40元/平方米计算，年收入144万元，酒店净利润88万元。三十平米开个烟酒店，十万块说实话有点少。第二，控制投资，这是决定酒店是否赚钱的关键。
想开一家精品酒店大概60间房自己没有这方面的经验怎么样能赚钱？
60间房的精品酒店，如何做才能赚钱，需要做到以下几方面一是否存在选址的问题。对于酒店来说，选址是第一步。当然很多酒店因为是旧物业改造，不存在选址的问题。一般来说，用旧物业的改造开酒店，位址和人气应该都是不错的。新酒店的选址，则要看周围的业态分布。从地势讲金角银边。从业态讲居民楼写字楼办公楼医院大学，这些多多宜善。
有了这些条件，除非是出现大量的同质化竞争，否则酒店以后的人气都不会差。二控制投入，这是决定酒店是否赚钱的关键。投入问题不是说档次问题，对于酒店来说，设计得好，实际上是可以用少花钱重设计重选型来提升效果。而这里说的是投入与产出比。我们在做酒店的时候要面对一个现实精品酒店中，大部分来说，客户能承受的价格集中在，一二三线城市不超过400，四五线城市不超过300。
这个数字你可以去实地调研，全国情况差异不会太大。取四五线城市为例，定价258每间房计算全年365天*60间房*75%出租率*258元=423万元。同行业基本平均毛利55%，每年能出232万元毛利润。60间房的精品酒店，楼宇面积一般在3000平米左右，月租金按40元/平米计算，全年144万元，酒店可出净利润88万元。
该类酒店按四年期六年的维修周期计算回收周期，得出投入资金不能超过352万元，否则可能出现亏损。每间房计划5.8万元的投入预计。需要更多的预算投入，则需要改变这些1提高出租单价2提高出租率3降低租金4运行成本5拉长回收期。三装修问题。装修风格各有所爱，这个不表。主要说一个问题，就是业主常喜欢按照自己想法和经验，去选设备选材料定颜色，或者是看效果图说事，而自己对酒店装修过程没概念。
按自己的想法选设备选材料，可能出现与客户和潮流审美观不同步的问题，本来花同样的钱，结果降了档次。看效果图说事，会导致装修投入超标，空间感或者被效果图误导。自己对酒店装修没概念，自认为装修人人会作，自己捉刀操作。对酒店的装修材料选择非轻即重，档次功能不配。四不可追求大而全功能60间房的酒店，最好的选择就是专注于客房。
至于其它的餐饮茶楼等酒店的常规项目都不要进入，一切为房间配置为主，这样虽然减少了经营项目，但却能有效减少人工开支和装修投入。但像自助售货之类的，却是精品酒店的好帮手。因为精品酒店房间数量少，不做前期投入的精打细算，后期再怎么经营，结果都是亏。所以，不论各种酒店，想要赚钱，前期才是关键，前期的投入，板上定钉的东西，经营再有本事也扭转不了。
开个30平左右的烟酒店，投入10万左右，还能赚上钱吗？
三十平米开个烟酒店，十万块说实话有点少。你想，店面租柜台货架总要投入或占用两三万元，剩下的只有七八万元作为流动资金。烟酒一般价值高，买不了多少货。除了样品，你只能保持零库存。然后，看资金周转。如果一个月周转一次，也就是日均销售额2500到3000元，周转两次，日均销售额5000到6000元。香烟和畅销酒的毛利较低，平均也就是10到15%，所以每天的毛收入只有几百元。你能赚钱吗？连打工的收入水平都很难达到，一般零售烟酒店的资金周转也很难达到一个月一次。
