盈利只是零敲碎打，提高利润。收益管理是一个从计划、流程、方法、控制、决策到反馈的全过程，包括酒店收益管理组织体系的建立、流程SOP应用方法的建立、收益管理会议系统的建立和收益管理软件系统的应用。想从经济型酒店跳槽到高端酒店？
酒店如何做收益管理？
说到底就是怎么花钱和用钱，如何提高收入或利润。比如简单的做法有季节性的调价，为淡旺季制定不同的用工数量，通过降低人工成本来提高收益，制造节日等等，我可以很明确告诉你收益与做收益管理不等同。做收益只是零打碎敲地在做提高利润这，收益管理则是计划流程方法控制决策到反馈的一个全过程，包括了酒店收益管理组织的建立制度和流程SOP的建立应用方法的建立收益管理会议制度的建立以及收益管理软件系统的应用等。
现在社会必须学会用网络大数据，找找网红啦！反正就是利用她们粉丝量，扩大知名度。时刻关注竞争对手的动态，包括房间数 出租率RevPAR市场渗透率等关键指标，通过表格来展示平均房价平均出租率需要计算环比，各月份的平均房价的趋势分析单独分析本酒店与最直接竞品酒店房价趋势对比。还要记得库存控制，管理好库存在不同渠道上售卖产品。
酒店管理的工作难吗？想从经济型酒店跳槽去中高端酒店可以吗？
服务人员不多，有时一人身兼多职，比如，前台接待员，也是话务员和收银员等，中高端酒店，一般都是综合型的酒店，除了房部务，还有餐饮，娱乐，康体，等很多分部。人员配置比较齐全，各司其职，就简单的说，前厅部吧！由总机，商务中心预订部接待部礼宾部，还有车队，像涛哥工作过的五星级酒店，一个，前厅分布李斌不就比整个经济连锁酒店人员都要多，所以你如果准备跳槽，中高端酒店看你选择哪个分部？所以从经济型连锁酒店跳槽到中高端酒店是可以的，希望涛哥的回答能够帮到你，再见n{!-- PGC_VIDEO:{
酒店管理难吗？有没有可能从经济型酒店跳槽到高端酒店？酒店管理难吗？涛哥认为这并不难。其实不管是酒店管理还是其他管理？说白了，管理，也就是管人，都差不多。唯一的区别就是你要有相应的专业知识和经验。至于想从经济型酒店跳槽到高端酒店，可能吗？我来说说经济型连锁酒店和高档酒店的区别。首先，经济型连锁酒店一般规模较小，构成比较单一。基本上他们只有住宿和简单的餐厅。
