通过拓展训练建立归属感。很多人认为有时候没有必要为拓展训练小组建立活动，但这是一个很大的错误。拓展活动的第二个目的是什么，增加团队凝聚力，提高大家的工作契合度？开始寻找合适的拓展训练服务提供商。通过拓展培训接待等活动，可以很好地营造归属感。为什么？
职场内，如何高效的组织一场拓展训练？
拓展训练一般目的有三增进团队成员感情，增加凝聚力放松身心挖掘潜能。当然最后一个并不是主要的，主要体现在一二。第一，确定参与人数，时间经费等。前两个比较容易，和领导大致沟通即可。关于经费，首先看公司对此有没有明确的上限要求，如果经费确定不了，需要前期做预算调研，给到一个预算范围，让领导决策。第二，开始寻找合适的拓展训练服务商。
市面上做拓展训练的团队很多，不能像无头苍蝇一样乱撞。可以询问你的朋友同学有没有曾经用过的不错的团队介绍，节省时间，还能保证质量。同时自己可以去一些专业网站寻找，如会小二本地生活类的平台也能找到类似的信息，比如同城，赶紧，大众点评等。找团队的同时自己要能先想想可以是怎样的主题方向，形式，目的，便于沟通时对方更能明确你的需求，做出最适合你们的方案。
这个过程可以适当征询同事内部一些思维活跃的意见领袖的想法，帮你开阔思路。第三，选定服务商，做细节沟通，敲定方案。在经过比价，过往的服务经验，提供的方案契合度，沟通的顺畅程度各方面综合评定后，选定1-2家作为备选出大致方案大纲，最终通过方案大纲确定一家。开始沟通细节，这里要根据预算情况筛选你要的服务项目。
经费有限就自己找场地，对方提供拓展服务就好经费充足可以打包让对方提供一站式服务，便于价格优惠。根据你们自身人员的情况来敲定适合的拓展项目。个人建议不要搞的难度过大，像是魔鬼训练营一样，毕竟还是以放松为主，因此拓展项目要难易适中。第四，提前通知大家拓展项目的主题时间地点车辆安排，确保参与人员对流程注意事项有清晰明确的了解。
也便于合理安排自己的时间，保证拓展时需要的人基本都在场。明确现场拓展时需要的工作人员，如果你一人不够，一定要提前安排人手，明确分工。拓展前一天和拓展团队再对一遍流程，保证万无一失。第五，拓展当天做好本团队人员的组织，拓展过程交给专业团队。最好人手一份注意事项打印出来，因为总有一些员工会稀里糊涂，这样便于每个人清楚明白拓展的相关事宜，高效展开。
很多公司经常搞团建活动，拓展训练和酒会，是出于什么考虑，要解决公司哪些问题呢？
公司经常搞团建活动，拓展训练和酒会，这7只背后的目的绝不是你表面看起来的那么简单，而是深有用意的。在我看来呢，主要是为了这三方面去考虑的通过拓展训练，营造归属感很多人觉得，有时候拓展训练团建活动，没什么必要，只是大错特错。你首先要知道每个人他去工作，他不仅仅是为了赚钱，他还需要在这个公司里面，在这个团队里面找到属于自己的归属感。
你会发现很多人他们即便拿着高工资，但是一旦他们感觉自己被孤立，被整个团队所抛弃，工作起来不顺心，那那他们依然会辞职，这就是因为他们没有找到归属感。很多公司都有这种情况，就是留不住优秀人才为什么留不住呢？就是没有创造归属感。那么如何创造归属感呢？通过拓展训练酒会和其他的一些活动就能够很好的营造归属感，为什么呢？因为通过这些活动把大家的感情都做了一步升华，大家的关系更好了，整个团队像一个大家庭一样，那么归属感自然就产生了。
拓展活动的第二个目的是什么，增加团队凝聚力，提高大家的工作契合度？就是增加团队的凝聚力，提高大家的工作契合度。我们都知道职场很多工作不是一个人能完成的，而是需要整个团队的配合。如果大家的配合不到位，很可能会浪费更多的时间、精力和投入。那么如何避免这种浪费呢？唯一的办法就是提高大家的工作契合度，也就是配合度，那么如何提高呢？最简单的就是通过一些拓展活动来实现。在拓展活动中，大家都处于一种轻松的心态。你们可以更了解对方，所以你更了解我，我更了解你。接下来，大家一起工作，自然会轻松一些，轻松一些。
