我还拥有一家酒店。去年，我接手了一家亏损严重的酒店。经过一系列的改造，第三个月基本开始盈利。作为投资人和战略决策者，我把握方向，把具体事务交给店长。我一般三五天去一次，主要是发现问题。我得汇报我的日常业务情况。我开的是高品质的家庭旅馆，总是让人垂涎三尺，但也是每天随意糟蹋，包括吃住和补贴。
家庭宾馆怎么经营？
答这话可问到点子上了。我开的就是时刻令人垂涎欲滴，还天天随意糟蹋，包吃包住额加补贴的优质家庭宾馆。它地标座落在温瑞祥和的温州，占地面积共198平方。南北通透 ， 一厨二厅三卫六室。四卧室四张2米宽大床。典娜温馨，设备齐全。宾馆里面拥有一个书种颇多，存量丰佳的全功能书库，这环境幽雅的书房吸睛诱球。博览群书。
陶冶情操。书房的邻居是有条不紊的多功能储存室。可随意置放东西。指纹解锁 ，推门而入，必须脱鞋。迎面而来是垂帘听政似的屏风。绕过屏风，引人注目是一套整合高档大气上档次的时尚沙发。这大堂似的客厅。老小皆宜的项目活动不逊色。整年不休假，节日少打烊。依偎在大客厅后脑勺的是能按时解决温饱问题的中式餐厅。这温暖心肺的家庭宾馆。
从不挑肤色，不嫌国籍，不论职位，没排辈分，无需登记，只凭身份证。也可出示健康码或核酸检测单。想蹭吃蹭喝蹭住，来电来信均可。如达标者冒然闯宅，也没人投诉。原本教师的女主人现身兼多职，持之以恒， 昼夜难分，一条龙做贴心暖身服务。唯一苛刻条件就是有姓氏特殊之分。还得人脸识别。四个贵宾房 ，优先权属于以程林 蔡叶氏为主， 其他姓氏入住客人得耐心等候为佳。
投资开了一家小宾馆，30个房间，半年下来月营业额均3万，该如何是好？如何经营宾馆？
你的具体情况不清楚。如果投资一个小酒店，至少要几百万。年营业额30多万估计房租都不够。我们必须分析原因，看看能否让它起死回生。否则，100多万元可能成为沉没资本。我还拥有一家酒店。去年，我接手了一家亏损严重的酒店。经过一系列的改造，第三个月基本开始盈利。作为投资人和战略决策者，我把握方向，把具体事务交给店长。我一般三五天去一次，主要是发现问题。我得汇报我的日常业务情况。
