与商务酒店相比，淡季和旺季的区别尤为明显，客房价格区间也较大。如何提高酒店淡季入住率，成为度假酒店最头疼的问题。国外酒店集团大多经营多年，有一定知名度和影响力，如万豪、希尔顿等，无形中增加了酒店的品牌溢价。国内的管理公司还需要努力。酒店的部门分为。
一个度假型酒店筹备开业，需要注意哪些方面的问题？
酒店筹开之前先要确定酒店的性质。酒店一般分为两种酒店所有者是业主方这是管理方，另一种是酒店所有者是业主方，外聘管理方管理酒店。拿万达集团来举例，万达嘉华属于业主方和管理方一体的酒店。万达希尔顿酒店则是业主方为万达，管理方为希尔顿酒店集团。国内大部分五星级属于后者，既邀请国外知名的酒店集团管理自己的酒店。
原因大致可以分为1国外酒店集团大多从业多年，有一定的知名度和影响力，比如万豪，希尔顿，无形中提高酒店的品牌溢价国内管理公司还需努力2酒店的部门分为前厅部，客房部，餐饮部，客户服务部，销售部等多个部门。管理体系复杂，直接引进专业的管理团队能更加有效的管理人员和做好培训工作3连锁酒店管理集团有成熟的会员体系，可以为酒店引流，创收。
度假型酒店的淡旺季应该如何破解？
度假型酒店的特点就是亲近自然，远离喧嚣，往往位于城市的非繁华区域或者深山老林之中。因此和商务型酒店相比，淡旺季的区分尤其明显，客房价格区间也大，如何在淡季提高酒店的入住率就成了度假型酒店最为头疼的问题。酒店的成本有一大部分是来自于酒店建设时的建设成本，当酒店建成之后，一个客房多预定出一晚，就多收回一部分建设成本。
但是由于考虑到酒店的定位，也不能把房价设置得太低，因此如何在淡季做好酒店的营收呢？1培育本地房客。度假型酒店的目标客人是来这个区域旅游度假的外地游客，当旅游淡季到来外地游客少时，可以针对本地的居民做一些促销和宣传。旺季时，酒店房价高，对本地居民来说不够实惠，但是淡季时，如果酒店设施好，有一定的口碑，稍做营销和宣传，本地的居民也有意愿体验一下这些良好的服务和设施。
会议和宴会增加了收入。度假酒店的空间和环境往往比商务酒店好很多。在旅游淡季，可以在婚宴和会展营销方面下功夫，比如婚宴套餐、行业峰会介绍等活动，酒店的客房和餐饮收入可以通过会议带动。3打造酒店自己的节日和庆典，如酒店周年庆、酒店亲子日等。，把这些人为设定的店庆日安排在淡季，发放一些优惠权，引导新老用户在这些店庆期间入住体验。
