四季酒店100-12万莫砺锋酒店100-12万喆咖啡酒店90-11万海岸酒店90-11万海岸清雅酒店80-90万维也纳酒店100-12万维也纳国际酒店120-15万亚朵酒店120-15万希尔顿彭寰酒店150-18万枫叶酒店150-180
目前国内的酒店加盟主要分为两大块。一是国际品牌加盟特许经营管理，比如万豪，洲际，希尔顿，温德姆。二是国内品牌加盟。比如锦江，7天，如家，汉庭，麗枫，希岸，喆啡，全季，和颐。酒店加盟是个大趋势，欧美国家酒店连锁化率大概在70%左右，而中国还不到20%。市场发展潜力还是很大的。同时随着中国的机场越来越多，高铁的通车里程也越来越多。
人们的出行越来越频繁。商务出差，度假旅游等。至于那家好，这个要具体项目具体的分析。因为每个品牌都有自己的审核要求和项目定位以及房量要求和城市级别要求。还要看品牌文化。目前国内的连锁市场品牌已经成熟。跑马圈地也早已完成。因此那个好那个不好。从我个人从事酒店加盟工作来看。你可以从以下几个角度去选择对应的品牌。
1.该品牌在国内的酒店数量，2，该品牌的装修标准，经济性还是中高端或者是五星级。3，品牌前期的合作费用和后期的管理费用。4，该品牌的会员保有量及活跃度。然后再结合自己的项目情况。总体来说，要选择2000家以上。这样的品牌经验成熟客源稳定。可使你的投资更加保险。盈利的可能性增大。品牌酒店单房造价成本全季酒店10-12万麗枫酒店10-12万喆啡酒店9-11万希岸酒店9-11万希岸轻雅酒店8-9万维也纳酒店10-12万维也纳国际酒店12-15万亚朵酒店12-15万希尔顿欢朋酒店15-18万万枫酒店15-18万美豪丽致酒店15-18万根据楼体结构，总房量，房间面积，交付状态，a类采购，施工单位不同，具体会有个别差异欢迎关注。
在50万人口县城的酒店，做精品还是做经济类，投资收益更合适？
50万人口县城做酒店选精品还是做经济型的?这个问题要看以下几个方面。手上资源评估，资金，团队，产品更适合哪种酒店。如只有经济型的资源，强行升级是否承受得了风险。市场竞争力分析，分析对手的优势和自身相比有没有竞争力，寻找自己的优势入口做到知已知彼。市场资源分析，50万人口的县城光靠本地人消费，养活不了多少酒店。
在国家明令禁止公款吃喝之后。是否有旅游资源。或者其他顾客。市场需求分析。用户画像分析，定位潜在用户需求:经济还是质量。开什么样的店应该问市场，而不是外人。市场前景分析，这个地区的酒店入住率是否饱和，如果前景好的话还可以。如果市场饱和，如何规划运营模式才能脱颖而出。总之，无论是精品酒店还是经济型酒店，客源的开发是关键。
