大家好，我是酒店的郑兽，每天分享一个案例。大家好，我是酒店的郑兽，每天分享一个案例。帮助酒店排水。酒店不缺酒水供应商，就是缺客源。设计一个能帮助酒店引流的方案，酒店会愿意配合你的。一个月走访七八个省，一个月诊断七八家各种类型的酒店，每天研究酒店狂热者。就像一个老中医，经验越多越好。
酒店商业模式案例，投资1700万的酒店，如何一个半月收回投资成本？
一个半月都是慢的了，开业的第一天就能回本，做梦的话！酒店业围城内的80%的业主在苦苦挣扎的时候，总是有那么多的大无畏的投资者还在涌进这个行业来。以为酒店很简单，把酒店一开起来就可以回家躺着也有钱收了。特别是那些原先做着那些流行三角债的行业的，被欠钱欠怕了的被应酬搞怕了的厌倦了高强度高度精神紧张的碰到的哪些第一次做酒店的老板们，发现他们最爱问我的一个问题老师，我能不能在两年收回成本？看着他们那迫切寻找答案的眼神，我真的于心不忍，很想告诉他，照你们现在这样做下去，你这个店起码七八年都收不回本。
前几天碰到的一个老板，在一个西北的小山村方圆100平方公里只有几万村民投资1500万开了一个店他称为民宿我称为大排档，也问我他什么时候能回本，我实在不忍心告诉他你这辈子都收不回来了，你不一直亏下去已经是谢天谢地的了。这个行业里也确实有些神人，在八个月到一年半左右回本。注意，是八个月到一年半，都已经是非常非常了不起的了。
但这类人很少，我全中国几十万个酒店业的学生中，大概能找出十几个。都能做出来些十来个店的小连锁，店再多就不知道还能不能保持了。他们都几乎有一个特点一不投资新店，全部为收购二手老店翻新。这样一个店的大部分最耗钱的如消防水电系统空调系统卫生间这些都不用投钱，投的只是看得见的不费钱的表面装修，单房投资成本小。
二以酒店为主业，老板既是投资者又是专业的管理者。老板全身心投入，而不是第二产业第三产业。在设计酒店定位产品服务管理等都能做到优秀卓越！三哈哈！当然是经常来听听我的课的那些！我一个月跑七八个省，一个月诊断七八个各种类型的酒店，每天研究酒店的酒店痴酒店狂，像个老中医一样，经验会越来越多越好。大家好，我是酒店郑叫兽，每天一案例分享！更好酒店知识，请关注头条号酒店郑叫兽。
本人白酒业务员做的酒店渠道，如何提升销量?有没有好的案例分享？
为你提供几个建议供参考，1 .设计返利奖，从瓶盖或包装上设计出奖品，喝酒有奖，服务员卖酒有奖 ，这是一些比较传统的玩法，设计好还是可以带动销量。2.帮助酒店引流，酒店不缺白酒供应商，但缺少客户，设计出可以帮助酒店引流的方案，酒店会愿意与你合作。3.做终端客户，把焦点放在喝酒人的身上，怎么让客人在酒店喝酒非你的酒不喝。
智慧酒店是如何投其所好提升酒店竞争力的？
随着酒店日趋激烈的竞争和不断攀升的客户期望，酒店装潢客房数量房间设施等质量竞争和价格竞争将退居二线，酒店的竞争将主要在智能化个性化信息化方面展开，智慧酒店悄然兴起。智慧酒店是指酒店拥有一套完善的智能化体系，通过数字化与网络化实现酒店数字信息化服务技术。智慧酒店是指利用物联网云计算移动互联网人工智能等新一代信息技术，通过酒店内各类旅游信息的自动感知及时传送和数据挖掘分析实现旅游六要素的电子化信息化和智能化，满足客人个性化需求，并帮助酒店达成开源节流增效的目的。
做酒店碰见过哪些坑？以及如何更好的运营酒店？
随着近年来每年跑的酒店诊断越来越多，你见过的坑也越来越多！我来总结两个最常见最被酒店人忽视的坑。第一个，有的酒店装修的时候很亮眼，生意能好两三年。但是过了第三年或者第四年，生意就一落千丈，整个酒店臭死了！整个酒店弥漫着一股淡淡的气味，这种气味是很多客人非常抗拒的第六感。相信很多酒店都会踩这个坑。
