你还需要清楚的知道哪个档次需要一类，二类，什么比例，每次点的烟的数量。这种烟要看压力。比如这周你订了8000条烟，但是销量一般不是80条。下周还会继续压级填级。就像一个无底洞，升级比玩游戏难多了。这是一个大市场。目前农村房屋没有产权的条件下，一个客栈住宿的下场无非就是转让和出租，别无选择。在热门地区，如深圳的较圩场和浙江的唐玺古镇，基本上每个住宿点都转手一次。
这个问题你首先得从当地烟草专卖局了解清楚，你的位置到底能不能办到烟草专卖证，一般情况相临邻两个烟草专卖店是有距离限制的，相邻太近，或者限定名额已满是办不了烟草专卖证的。拿到烟草证了，营业执照什么的都能搞定，那么谈你烟要投入多少。首先，你只能有一个烟草专卖的证，你申请下来是那个等级，等级决定你能订的烟量，等级越高，能订的烟越多，当地畅销品牌也得的越多，一般情况是这样的。
你还要了解清楚那个档次需要一类，烟二类烟，什么的要占多少比例，每次订烟数量要有多少，只有当前等档次各种条件都达标，符合下一个档次条件才能升档次，升了档次才能又订更多的烟。烟这类就靠压，比如这个星期你订了8000烟，销量一般没有8000，下个星期继续压，充档次，像是一个无底洞，比玩游戏升级难多了，一般新开户在25，26档左右，每周订烟应该在5000以上，少一分钱都不会送货给你，那样也没有几条烟。
民宿转让平台哪个好？
其实做这个市场的人并不少，也有专业的公司，但都没有形成可操作性的商业模式，传统的中介模式个人认为不适合民宿行业，具体原因如下：1）乡村民宿过于分散，位置相对较偏僻，去现场勘察成本太高，导致难易像城市中介那样核实信息的准确度，巨头也无法在全国范围内开展相关服务，光人力成本就过于巨大；2）固定时间内单独某个区域的民宿转让数量又少，成熟的城市中介公司或平台也不在乎这点体量；3）开民宿的文艺青年较多，太理想又没有实际操作经验，交易成功率太低；3）转让费居高，一些投资巨大但又无法持续经营的都想靠转让费回本，民宿的估值就是拍脑袋，是卖家市场，很难有第三方的评估机构作出合理的估值，因此民宿转让基本就是老手收割新手的韭菜，而且接手时要重新改造成本太大，花同样的钱不如新建；5）民宿交易过程，接手人犹豫考察期长，容易受亲戚朋友影响，花费时间较长，过程也更复杂，自己看一遍，带家人看一遍，带朋友看一遍，累；6）同时对于中介公司来讲，更容易出现跳单现象；7）乡村民宿为扩大经营范围，或增加其他构筑物导致超面积或者违章建筑多，一般无产权证，无规划证，听原老板的一面之词风险较大；8）原租赁合同存在法律风险，类似纠纷较多；9）中介一般很难和双方签中介协议，沟通的时候信誓旦旦说成交了给大红包，基本上对双方毫无约束，全靠人品；总的来说，成本大、服务时间长、市场高度不确定性（产权不确定、转让价格不确定、风险不确定），交易双方存在巨大的信息不对等，中介平台也无法低沉本准确收集相关信息，导致投入与产出高度不对等，中介对双方都没有约束，完全靠诚信来维持，因此很多巨头没有瞄准这个市场的原因，
然而，这是一个很大的市场。目前在农村房屋没有产权的条件下，一个客栈和民宿的最终结果无非是转让和租赁，没有选择。在热门地区，比如深圳的角围场，浙江的唐玺古镇，基本上每家民宿都转手过一次，能持续经营五年的每一手你都能数出来。而且随着农村三权分置的实施，集体建设用地入市，未来肯定需要一个平台来承载农村闲置资源的交易功能。但在商业模式上，个人认为不会像复制58或者住房子或者贝壳那么简单，农村的不确定性远高于城市，是否会有其他模式还有待观察。
