你好，很高兴回答你的问题，并且肯定的说Xi安的民宿值得一做。这种投资是保守的。预计年收益240*20440=4905600元，年成本332万元，年利润158.56万元，五年后名义净收入192.8万元。意思是，剔除时间成本后的净利润为198.28万元。假设年资本成本率为12%，净现值为618319。从内部收益率来看，是15.9%，也就是说相当于计算时间成本后的实际利率。600万投资年利率15.9%，是可以投资的项目。如果除此之外找不到更高更稳定的收益率。
在西安用居民房做民宿的，入住率如何？
你好，很高兴回答你的问题，肯定的说西安的民宿值得做！先说一下前景，虽然眼下是疫情期间，但就西安未来2至3年经济发展需求来说，人才引进和人口激增是肯定的，还有网红传播带来的旅游打卡人群。曲江南湖公园景区自身极具旅游价值，又临近大雁塔、大唐不夜城，大唐芙蓉园，是来西安旅游的人群，娱乐、消费和入住最集中的区域之一（还有就是钟楼及城墙、骊山华清池及兵马俑），因为大部分外地游客来到曲江，一天的时间基本逛不玩完周边所有的景点，
附近现有的中高档酒店夜里9点以后都很快满房，更不要说民宿和宾馆了。再来说说时机，民宿也好宾馆也罢，不知博主是否已经装修妥当了，不然要争取到眼下疫情减缓和暑假期间这个旅游旺季，时间上就有些赶了，要把握下一个时机就要看后半年冬季期间疫情控制的情况。如果国内疫情得到彻底控制，那么可以趁年底完成装修、工商注册及试运行等，
最后说说经营理念，本人曾长期驻外，对出差住宿环境也有一些感触，认为中高端及连锁类酒店的质量管理，总结起来就是专业。而大部分私人经营的旅店业的品质，总结起来就是没有最差只有更差！这不是危言损听，而是耳闻目睹，除去客观的地段和社区大环境不说，很多私人旅店、宾馆，以及民宿的老板们，对“宾至如归”四个字大概都有误解！具体一点说，首先他们把自己经营的赖以盈利的宾馆，当成了自己的家而非顾客的家，比如门头的布置隐蔽晦涩，电梯墙壁肮脏腐朽，通道地面杂物堆积，房间陈设老旧不堪，装修质量差强人意，住宿卫生令人作呕，一次性用品能省就省，商务场所搞成了家庭作坊，还美其名为各种主题作为旅店业经营者，即便不懂“藏拙”两个字，也应该学习一下行业经营管理知识，多次体验和对比同行的优质产品和服务，先模仿再改进。
旅店业与其他行业相比，其优势不仅是直接为人服务，而且是消费者价值观和审美高度同化，同时对客户隐私要求很高的行业，所有客户“以身相许”，经营者怎么能不“负责到底”？既提供专业服务，又体现人文关怀；线上推广不欺诈，线下服务不尴尬，应该是每个旅店最基本的经营态度。抛掉了些宗旨，基本也就抛掉了口碑和回头客，谈到个人感受，顾客住店最关键的是卫生和体面。
想在西安投资一个宾馆，大概在60-70间房子的样子，总投资需要多少，回报率如何？
从财务投入角度，预算分析如下:如果定位为中档酒店，70套房子，预计装修费用600万元，分五年:每年120万元，每年租金100万元，水、电、网、电视每年30万元，人工每年72万元，其他费用10万元。综上，每年的费用需求是120 100 72 30 10。如果日入住率在当地可以达到80%，年入住量= 70 * 365 * 80% = 20440，平均客单价可以是240元，那么我们来看一下五年投资回报率和净收益:这种投资比较保守，预计年收益240 * 20440 = 490.56万元，年成本332万元，年利润为。五年后名义净收入为192.8万元，也就是说除去时间成本后净利润为198.28万元。假设年资金成本率为12%，净现值为618，319.6元，仍然是盈利的。从内部收益率来看，是15.9%，也就是说计算时间成本后相当于实际利率。600万元投资年利率15.9%，可以投资。
