正好符合优化产业结构，改善生产条件，所以这些厂家只能通过放假来减少没有订单后用人成本给企业带来的损失。企业复工了可是没有订单，看起来工作很闲，员工无所事事，想要看起来比较忙，不知道你是中高层领导是员工，如果你是中高层的领导，不妨做以下考虑：一、开展6S管理活动。
今年好多工厂都没多少单了，并且好多厂都放假了，到底怎么回事？
来源于多个方面。如果把全球看成一个大家庭整体的话，如今的这家人，就是进入了严重内耗且相互对峙的情景之中。而导火索还是因为疫情引起的。过去两年，全球经济发生了巨大的变化，发达国家的人却又很懒，只想通过印钱就来收割勤劳人民的血汗，如今的情况是勤劳的人们不答应了。而这些变化正在改变国际贸易与进出口策略，回顾今年的国际货运，远洋货轮都不知道运输什么好，又该运输到哪儿去。
国际经济形势突变，固然制造业也要受到它的牵连。如今我国制造的商品不但完全满足14亿人使用，而且还远销到世界各地，无论是非洲、欧洲、北美洲或者南美。庞大的远洋货轮，将物美价廉的商品为他们拉过去，接着顺便拉一些他们国家的商品、能源，并顺便再挣点儿钱回来。那么今年好多工厂都没多少订单，并且好多厂都放假了，综合来看，原因无非以下几点。
1、国际原材料价格大幅上涨。比如我们生产的商品，都是需要原材料的，我们需要把国外的原材料进口过来经过加工，最后生产成商品再卖给他们，如果他们提高原材料的价格，那么企业生产出来的商品必然就不挣钱了。企业不挣钱的话那么还干什么干，还不如提前放假回家。于是企业便想着当原材料价格降下来，或者待国际经济形式稳定后再做决定。
但这样子我们很被动，因为我们处于牵连方。我们的制造业都涉及到大量的就业，停工意味着工人没有收入来源。但其实是一样的，国外的原材料卖不出去，他们还拿不到我们的商品。因此当我们商品没法涨价的话，就只能倒逼他们的原材料降价。有人肯定疑惑，我们提高出口价格不就行了嘛。其实制造业出口企业太多，你10元能卖，我9元就能卖，所以企业也不想再继续内卷下去。
我们的血汗钱不能因为我们的内卷，却又让国外挣走，就是这个原因。2、外汇市场波及巨大。外汇的波及不容忽视，过去两年，人民币兑全球主流货币大幅走高，走出了一副单边上涨的傲人成绩，包括兑美元、欧元、日元等几乎所有货币在内。人民币成为了过去两年上涨最猛的货币之一。但外汇的上涨对出口是影响很大方的，我们用人民币制造商品，换来的是不断贬值的美元。
然而美元兑人民币从7.2贬值到如今的6.36，总得贬值幅度超过了10%，可制造业的利润本来就微小，他们经不起如此大的损失。因此企业拿到订单到生产都需要时间，接着生产出来后给他们运过去时，我们商品的利润差不多就被美元贬值所稀释走了，甚至生产一件商品卖到海外，通过汇率换算，不但不挣钱，可能反而还出现亏钱的情况。
那么自然就不能再多生产了。全球货币兑人民币都贬值的原因在于全球多国的超发货币，比如美国，他们躺平只要印钱就可以了，凭什么我们就要通过劳动去换他们印的废纸？所以我们工厂停工，就是不想白忙活，除非他们花高价购买，好弥补他们印钱对我们造成的兑汇损失。3、生产力过快，内消消费需求供大于求。今天科技的时代，机器人已经走进了流水线，许多商品已经实现了流水线化，以前生产一件商品可能需要1分钟，现在1分钟可能要生产上百件商品。
但仓库的面积有限，生产的商品卖不出去会积压，商品积压风险又很大。也就是说不出口的话，我们靠14亿人内部消费这些商品根本消费不过来。所以只能干干停停，或者干一段时间，再停很长一段时间。4、落后产业或已经被新生产业替代或淘汰。比如同样一件商品，在同一个城市或许有着成百上千家都在做，有的企业生产效率高，耗费能源少，生产的商品质量高，碳排放量少，符合绿色环保。
而有些落后的产业污染大，生产效率低，耗费资源高，那么当订单下降期间，这些落后的产业链将失去竞争力，从而被新兴产业所代替。正好符合优化产业结构，改善生产条件，所以这些厂家只能通过放假来减少没有订单后用人成本给企业带来的损失。总得来说集中在以上4点原因上。然而如今受疫情影响扔在持续，加之国际经济问题还是错综复杂，企业订单受影响也是一时的。
企业复工了可是没有订单，工作很闲，没法假装很忙的样子怎么办？
企业复工了可是没有订单，看起来工作很闲，员工无所事事，想要看起来比较忙，不知道你是中高层领导还是员工，如果你是中高层的领导，不妨做以下考虑：一、开展6S管理活动。看起来你们的企业应该是个生产性企业，那么6S管理应该是比较重要的，这需要大量的学习。这如果在旺季开展会或多或少的影响正常的生产活动。既然现在没有订单，正好搞这样的活动，让大家静下心来好好学习，在旺季到来的时候，正好就看到效果了。
而且如果你能在此时引领进行这样的学习活动，也会得到老板的肯定。二、技术比武大练兵。既然是生产型企业，那么肯定很多岗位是需要各种技能，工作忙的时候顾不上学习提升的，现在正是机会。利用这个大好时机，提升了员工工作技能，将直接使工作质量或工作效率提升，正是展示你领导才干的好机会啊。三、管理培训。包括企业文化、公司理念、行为原则等方面的培训。
平时工作忙，这类培训往往安排到工作间歇时间，这时候就可以安排这些培训了，大家可以一起培训，思想还容易统一。四、管理方案、工作计划与安排。年前年后往往是一个企业非常忙的时候，因为要做各种工作计划，各种考核以及管理方案改革的探讨等等。而今年突发的疫情打了人们一个措手不及，那么这个时候，不管是已经做好计划或者未做好的，者要重新进行调整，重新探讨。
这项工作也是工作量非常大的。平时也是忙中偷闲抽时间，现在正好有大把的时间来探讨。那如果你是一名员工，就会简单多了，可以做以下工作：一、对本岗位工作进行总结，找出上一年度工作中的不足，做出改进计划以及实施计划。二、找出本岗位工作流程、技术等方面是否存在不合理的现象，尝试着进行调整与创新，如果你能把本岗位的日常工作进行简化，或者技术上进行一点小小的创新，从而为公司开源节流、提升效率、提升质量等方面做出一点成绩，你的领导也会对你刮目相看的。
最主要的，自己的腰包也会鼓起来。三、主动学一些你周边岗位的技能，俗话说技多不压身，说不定哪天就派上用场了。四、如果工作中用到一些机器设备，可以对机器进行检修、维护，学习机器设备的各种性能，对它们的操作更加熟悉。所以说，目前虽说没有订单，其实应该做的工作其实并不少，只要你用心，正好用这段时间给自己加油了。
公司因无订单，给员工放假，造成工时不够，欠班，应该怎么处理？
通常来说，按订单生产的企业，基本都是采用标准工时制，也就是5天8小时工作制，超出的部分就算加班。而现在因为公司没订单的元，造成因为公司的原因放假。这里就不得不提到一个概念，那就是非员工本人原因造成的停工放假，这种属于公司的责任，公司应当按照法律规定支付相应的工资。那么公司停工放假应当怎样制度工资呢？原则上是按照员工工资的80%支付，如果是最低工资标准的，一般是按照最低工资标准支付，有些地方是按照最低工资标准的80%支付。
总之，公司原因放假的，是必须要支付放假期间工资的。所以你们公司暂时按照满勤发，是符合法律规定的，这也是公司为了避免承担相应的法法律责任而采用的方法。后续用欠班补班的方式来补回，按道理说，这肯定是不合法的，包括辞职的，把对应公司放假时间的工资扣掉，有克扣工资的行为。采用补班的方式，也就是常提到的调休、补休的方式，原则上是不跨月的，如果公司拖的很久才补班，也是不合理的。
