而且罚款明目众多，新的罚款条件层出不穷，让快递员防不胜防。看到过网络上许多关于快递网点，快递代理点，快递承包区，菜鸟驿站转让的话题，从发问者写的文字吧几乎所以人都不懂快递。罚款现在已经成了快递公司盈利的一部分。不是有的快递站点，而是所有快递站点包括快递公司都是以罚代管，而且是只罚不管。
中通快递一级网点赚钱吗？
一级代理，能拿下说明有不错的财力，但是快递赚的是辛苦钱，首先，从省级公司了解一下各方面的费用及结算方式，熟悉一下公司各项条款以及收件指标和派件时效，之后就可以划分片区，吸纳下属网点。个人建议：把区域全部划分出去，收取品牌使用费和风险押金，自己做个仓库就好，请三个客服一个仓管，客服盯好系统，问题件，催查件，投诉件等等，仓管管理到件下车，发件称重和上车，运营费用从派费、中转费中抽取。
对于有的快递网点以罚代管怎么看？
不是有的快递站点，而是所有快递站点包括快递公司都是以罚代管，而且是只罚不管。罚款现在已经成了快递公司盈利的一部分。快递站点现在有专门的客服投诉，甚至虚假投诉来获取利益。最终受到损失的是快递员们。可能最开始快递罚款是为了起到惩戒的作用，可现在却用来谋利了。而且罚款明目众多，新的罚款条件层出不穷，让快递员防不胜防。
举个例子，比方说某快递员当日应派件为100件，有十个件手机关机等原因联系不上收件人无法派送。快递公司签收率为百分之95，也就是说签收率不合格，要罚款。快递员为了达到签收率，全部签收了。然后收件人没有收到件投诉了，虚假签收还要罚款。也就是说不管怎样都要罚你，而且是几十甚至上百的罚。一个件快递员挣1元，也就是说几十倍甚至上百倍的罚。
快递一级公司（网点）转让该如何评估？
看到过网络上许多关于快递网点，快递代理点，快递承包区，菜鸟驿站转让的话题，从发问者写的文字吧几乎所以人都不懂快递。 一来，提的问题不清不楚，没法儿回答跟进； 二来，人人都看起来非常想从事这个行业。 所以打算花一下午写个贴子，把普通人入门快递过程中要注意的问题，和快递转让的价格评论用正确的方法论一一阐述清楚。
笔者从业11年，经营过4个品牌的网点，规模大，案例样板多，运营过一线城市级别的3000 规模的末端（菜鸟驿站）代理点，当然开始也当过快递员，承包区。 我经历过小白入坑，到经验积累，再到玩转行业的过程，期间也见识过无数人放弃，亏的血本无归，甚至被属于这个行业的快招公司诈骗。 现在我还在从事行业，也热爱这份事业，这个贴子不是一味的在所谓“曝光内幕”，而是真的想通过分享知识，让小白也能系统的获取正确的经验，和上家在没有信息差的背景下，公平公正交易，平稳过渡。
相信所有正在经营，想行业健康发展的人不会所对，唯一不开心的就是已经动了转让心思的人。给大家说句抱歉。 以下正文： 首先，我个人不认可所谓卖方市场单方面估值方式：按日均派件量乘以几百块一票来算。 其次，更不认可，用收件数据造假，隐瞒包仓费，罚款，和承包区不稳定信息的出让方，这和诈骗无异。 说白了，快递也是门生意，如果把大头的转让费，和经营中可能存在的二次投入当做普通的投资，那么分析一个快递转让交易，能不能转，值不值，就从投资风险，投资回报用期，和行业未来发展趋势三方面进行分析。
一：投资风险 网点转让风险：我用风险级别高中低进行简单区分 网点这里指“一级网”✘✘县市✘✘快递分公司什么的 业内叫的杂，但有特征：有和省级分拔中心或总公司签有公对公的加盟合同，有快递经营许可证，有独立公司，系统有财务结算功能，有面单购买端口等，这里之所以讲这么多，只因为市场上甚至出现过买方花100万买了个承包区却以为自己买了个网点的案例。
①网点风险评估之：承包区稳定性（权重70%） 了解网点旗下单个承包区（二级加盟商）所收押金额度，和同区域同行对比，低于同行风险值为高，持平为中，押金高于同行为低 ②网点风险评估之：承包区平均经营年限（权重5%） 这里可以查看上家和现有承包区签约合同年限或实地全量调研得出结果，个人观点可用平均1.5年为中等风险系数，平均经营年数越高说明承包区越稳定，反之平均经营年数越低，越不稳定同比风险越高； ③网点风险评估之：月罚款额横向对比（权重15%） 这个在每个网的系统结算端口中很容易看出，就算他不给你看，总部运营也会公布其它网点，你咨询其它网点关于转让对应网点时，大部分网点会乐于告诉你真像，更甚者会加点摸黑，同行嘛，不好过时。
都不希望对脱坑，那怕脱坑也希望同行卖低些，人性就是这么有意思。 每个省网点近百，过百的也多。我们没法比较罚款决对值，但可以参考省区排名。 前10%为风险高 前30%风险为中 剩70%风险为低 大家会问，只有10%风险为高么。网点不出点问题，谁会转让？ ④网点风险评估之：末端投放比例（权重5%） 末端（代理点，如菜鸟驿站，妈妈驿站，快递超市等）渗透率超高，派件效率越高，目前网点转让都以日均派件量来参考网点价值，但派件规模虽重要，但派件难度的重要性超过了规模的重要性。
举个栗子：四川省成都市有个申通网点，他可能是四川分拔下面最小规则网点，但他的盈利不错，管理难度低，就是因为他的区域只有一个川大校区，所有的件百分百末端自取。这样的网点是不会转让的。堪称理财利器。 以西安成都重庆郑州武汉快递末端平均渗透率90%算 名词解释 快递未端渗透率：一个网点或者说一个区域每天包裹总量做为分母，能投放到代理点（包含：智能快递柜，自有门店，三方门店如菜鸟驿站，熊猫，快宝等，三方超市，负责点的物业也算）量做为分子所得数字谓之：快递末端渗透率 90%为中 高于90%为低：如高密度小区，大学城 低于90%为高：如大比例写字楼，商业街区，工业区； ⑤网点风险评估之：财务（权重5%） 财务风险有三：其一承包区快递员薪资和佣金是否按时结算，是否有拖欠。
