谢邀，快递的运费跟寄件的大小，重量有关。前两天也去和快递公司谈合作，希望能降低运费成本。2.5kg两个包裹的运费都比一个5kg的包裹运费低，5kg离江西较远的运费更贵。光是谈快递，这明显治标不治本。快递公司的要求是平均每天发快递得有300件，2.5kg（5斤）的快递费是7元（全国包邮，偏远地区除外），5kg（10斤）江西周边省市是15元，其他省市更贵。
快递的运费是怎么算的？
谢邀，快递的运费跟寄件的大小，重量有关。首重就是一公斤！广东省首重为一公斤十二元，每超过首重每公斤多加二元。上海北京等省市，首重每公斤二十二元，超过首重每公斤加十三元。山东云南等省首重为二十二元，超过首重每公斤加十四元。收费与地区差异有关，与快递公司有关。每个地区的价格不尽相同！如果体积大而轻的特殊物品，会根据体积机算，每个快递公司收费不一样。
刚开始做电商单不多如何降低快递运费？
这是所有卖家，都会面临的问题——订单太少，快递费用降不下来。作为十余年的电商老前辈，我分享亲身经历，希望你有所启发、少走弯路。一、先从周边开始下手，笼络或者依附某个大神2012年，我在广州白云新市创业---护肤品，当时起步，每日订单10-20票，快递费基本6 2起步，加上包装及赠品，让我“非常难堪”。
不论如何“感情牌”，商业本质是冰冷的。我们要赚钱、人家快递方也要赚钱，他绝不可能牺牲自己的“钱”跟你打感情牌，除非是雷锋。我当时围着工作室四处串门、学习、喝茶，嘴甜一点、姿态低一点、态度诚恳一点、情商高一点，物色有没有同阶段的卖家、或者比我们更好一点的大神，形成“联盟”也好、依附也罢，寻求合作。当时，我每次以各种理由去学习、去喝茶，比如带了新的茶叶、比如请客吃个夜宵等等将差不多阶段的卖家五六个笼络一起，由某个卖家牵头“坐庄”跟快递谈。
谈好后，每天下午5点，将所有快递汇总在他那发货。当每天的订单量在100-200票，那快递费肯定降低不少，4 1。二、从店铺经营中下手，提升订单上述讲到“商业本质”，不论快递方、还是最终的“坐庄大哥”，人都是有私心的，这个“合作”并不是长远之计。所以，真正改善本质，只能从自身店铺的订单体量出发，才是王道。
几个方法，给予参考：策划每周店铺活动（上新也好、爆款优惠也罢），先从老顾客下手，激活二次消费；再从新买家下手，提高转化率。同时，分析店铺/单品流量，是否达到“瓶颈”有无突破的空间，通过哪些方式突破？到底是流量少、还是转化低，只有真正提升这个本质，才能提高订单。可从厂家物色“库存”用于引流，丢到官方活动也好、淘客也罢，主要目的几个方向：提升店铺信誉，最大化获得平台流量推送；增加订单量，降低其他成本；通过这样的流量，最大化关联其他产品，获得转化。
