然后就是你兄弟吃饭问题 基本上干活都是吃快餐的 他们心中有小算盘会算我一个月吃饭用去多少钱 你自个煮饭？别想了 没时间的！现在还有一个因素在于罚款！ 快递行业很多都是在于罚款 就跟我前面说的 有人请假你不安排好人顶替 那么你一天达标率跟不上 跟不上面临罚款 我不知道中通是否罚多少 但是可以肯定的是绝对有的 我做韵达的时候 没过达标率每一票派件费低5毛！这就意味着本来一天4-500的收入变成200-250的钱了 瞬间少了一半。
好然后再说延误罚款 延误一天我做韵达是一天100 1000封顶 如果业务员兄弟做不好或者干嘛的出现这种延误件被对方文员盯上投诉 你处理的不好一天100你中通罚款绝对跟这差不多！当然了 你也可以盯别人投诉别人 可是我可以明确的告诉你 不存在的 你出货量一天才几十票 基本上都没问题 投诉都没理由！ 我以前吃了很多这样的亏 我也无法投诉对方 后来我学聪明了 懂得以牙还牙 利用韵达罚款规则的漏洞开始疯狂报复对方站点 利用我多年淘宝经验 搜索查询对方站点淘宝客户的卖家 从他们店铺购买东西最便宜的 然后方式就太多了 不便提出！ 有一款条例是罚款2000 我呢就把投诉我延误站点的那个站点 敲诈他们 基本上都成功了 要的不多 我自个也公平 那边站点投诉我多少 你赔我多少 不然我用这2000的罚款投诉内部举报他们 他们都懂利害关系都给我了 感觉非常解气！不过确动不了上海 浙江那边的站点 因为好多都是直营 后台硬的很 动不了！ 我走后离开韵达把我这些敲诈报复站点的方式在我内部群2000人的 分享了一下 我说这些是表面各个站点也会随时来坑你钱也要专业的文员处理此事，你得小心！稍不留神会罚款几百几千都有可能！ 好然后我们来提一下客户问题 你一天拍4-500收货才4-50 收派比例1：10这怎么够？况且七块钱一票 你面单都三块钱了 出货费扫描费打包费七七八八的至少要一块多 成本总共4.x元了 你最低收7块钱赚什么嘛？ 其实还有内部条码扫描 或许价格可以做到3块钱甚至2.x元不过你得跟老板谈好是否有这些条码出货 否则按照这价格收货绝对收不到货 大客户一天几千几万票的你想都别想 一天几百票的都分不到一杯羹或许也就跑跑散客 发一个宰一个 不过不长久没意思的 还有就是转让给你的那个店铺店租水电 也是不少的开支 ！最后做出的总结 别被眼前给蒙蔽了 首先要了解客户量 派件量 店租 水电 最最重要的是了解家规 研究一下家规 那个条例罚多少 那些错误罚款多少 返多少 了解这些然后还有因素在于你的业务兄弟是否同心同德 这些缺一不可 ！。
快递物流行业发展前景如何，哪些快递物流公司未来可以成为其中佼佼者？
我觉得还是把几家快递重组，比如说同一个站点的几家快递，人员共享，库房共享，比如说送的都是一个地方的快递，圆通的来送一次，中通的来一次，申通的再来一次，干嘛不共享一下快递员，三家快递由一个快递员来送，还集中，如果这样管理每个业务员只需要一小片区域即可，不像现在，跑那么多的地方，下来取件的客户如果每家快递都有件一次就能都取走，送上楼的也可以一次送完，件量多还挣钱，不用跑太大的区域，现在寄件基本上都是菜鸟裹裹，后台分配到哪一家快递就取回来发哪一家，对于月结客户来说也是比较好的，个别地方可以选择哪家快递容易到的，库房如果都在一块儿也容易跟政府申请地皮，快递员在一起住也容易管理，现在北京拆迁如此厉害，库房是越搬越远，人员流失越来越严重，库房管理混乱，现在都是各弄各的，成本在增加，快递费还是打的价格战，不挣钱，。
