1，伊川农商银行开通手机银行收费吗
手机银行开通不收费的 不过一银行只能开一个，不用还是别开了
不收
2，洛阳农商和伊川农商的银行卡一样吗？
一样的都是农村商业银行， 农村商业银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。 但是你说的两家银行银行卡不是通用的
虽然我很聪明，但这么说真的难到我了
3，伊川农商银行跨行转账
可以转账，转账方法如下： 方法一，手机银行转账。登录你的农商银行手机银行，点击转账即可。 方法二，电话银行转账。拨打你的农商银行客服电话，按语音提示进行转账。
搜一下：伊川农商银行跨行转账
4，伊川农商银行卡在洛阳农商银行里取钱收手续费吗
不收费，属于一个大机构。
一样的都是农村商业银行， 农村商业银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。 但是你说的两家银行银行卡不是通用的
都是河南农信的卡
5，伊川农村商业银行是什么性质的单位
股份制商业银行
伊川农村商业银行是经中国银监会批准成立的地方股份制金融机构，是河南省成立的第一家农村商业银行。伊川农商行成立于2009年10月，全行股东313人，董事会成员9人，监事会成员5人。下设1个营业部、17个支行、17个分理处。截止2014年底，各项存款余额145.33亿元，贷款余额93.79亿元，各项收入11.33亿元，实现经营利润5.05亿元；各项纳税1.5亿元，列居全县纳税第一位。
6，农商银行和农村信用社是一个银行吗?_
不是
农商银行和农村信用社不是同一个银行。农商银行是农村商业银行的简称，是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。农村信用社指经中国人民银行批准设立、由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。农村信用社是独立的企业法人，以其全部资产对农村信用社债务承担责任，依法享有民事权利。
农商银行与农村信用社不是一家，但是有部分的农村商业银行是由农村信用社股份制改革改组而成的。在经济比较发达、城乡一体化程度较高的地区，农业比重占比很低，农村信用社实际也已经实行商业化经营了。对于这些地区的农村信用社，可以实行股份制的改造，组建为农村商业银行。
农商银行与农村信用社区别如下：
1、性质不同
农村商业银行是股份有限公司区域金融机构；农村信用社是股份合作制企业的地方金融机构。
2、发起人不同
农商银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构；而农村信用社是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。
3、监管部门不同
农商银行主要受银监会监管；而农村信用社作为省联社的发起人却主要受省联社监管。
4、管理方式不同
农村商业银行以股东大会作为最高管理机构；农村信用社实行社员民主管理。
5、经营模式不同
农村商业银行作为一个整体，以整个银行的盈利为目的，每个分行都会受到总行的直接管理；而农村信用是在省联的指导下独立运营，每个农信社都是一个独立法人，自负盈亏，省联可以管理和知道信用社的发展，但是不能干涉信用社的业务。
7，农商银行属于中国什么银行
农商银行是股份制商业银行，独立机构，不属于其他银行。中国农商银行是独立的企业法人，以其全部资产对农村信用社的债务承担责任，依法享有民事权利，承担民事责任。 扩展资料 中国农商银行是独立的企业法人，以其全部资产对农村信用社的债务承担责任，依法享有民事权利，承担民事责任。着力推进农村信用社向现代企业转轨，发挥信用社支农主力军作用是中国金融工作会议做出的重要部署，也是深化地方金融机构改革的重中之重。 参考资料：百度百科——农商银行
中国农商银行是独立的企业法人，并不属于任何银行。 农村信用合作社（农村信用社、农信社）指经中国人民银行批准设立、由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。农村信用社是独立的企业法人，以其全部资产对农村信用社债务承担责任，依法享有民事权利。 因为地方控股，各地的农商银行logo也有差异。 拓展资料 中国银监会合作金融机构监管部主任姜丽明表示，将不再组建新的农村合作银行，农村合作银行要全部改制为农村商业银行。全面取消资格股，鼓励符合条件的农村信用社改制组建为农村商业银行。要在保持县（市）法人地位总体稳定前提下，稳步推进省联社改革，逐步构建以产权为纽带、以股权为联接、以规制来约束的省联社与基层法人社之间的新型关系，真正形成省联社与基层法人社的利益共同体。 农商银行（即原农村信用合作社）是中国金融体系的重要组成部分，也是目前主要的合作金融组织形式。着力推进农村信用社向现代企业转轨，发挥信用社支农主力军作用是中国金融工作会议做出的重要部署，也是深化地方金融机构改革的重中之重。 参考资料：百度百科-中国农商银行
农村商业银行属于商业银行。 1、农村商业银行，简称农商银行，一般是由农村信用社等改革组建的银行，属于商业银行的范畴。 2、银行按照性质来说，一般分为：中央银行、政策性银行、商业银行三类； 3、我国的中央银行为：中国人民银行；我国的政策性银行包括：国家开发银行、中国进口银行和中国农业发展银行三家；商业银行有很多，比如：中国工商银行、交通银行等。 农商银行（即原农村信用合作社）是中国金融体系的重要组成部分，也是目前主要的合作金融组织形式。农商银行是独立的企业法人，以其全部资产对农村信用社的债务承担责任，依法享有民事权利，承担民事责任。 网上转账很少支持农商行的,一般如果没有列出的话都会在其他里。 拓展资料： 全国农村信用社资格股占比已降到30%以下，已组建农村商业银行约303家、农村合作银行约210家，农村银行机构资产总额占全国农村合作金融机构的41.4%。另外，还有1424家农村信用社已经达到或基本达到农村商业银行组建条件。通过改革，农村信用社治理模式已经发生了根本性变化，长期存在的内部人控制问题得到有效解决，机构自身已经形成了深入推进深层次体制机制改革的内生动力。 商业银行（Commercial Bank），英文缩写为CB，是银行的一种类型，职责是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。主要的业务范围是吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。一般的商业银行没有货币的发行权，传统的商业银行的业务主要集中在经营存款和贷款业务。
农商银行（即原农村信用合作社）是中国金融体系的重要组成部分，也是目前主要的合作金融组织形式。农商银行是独立的企业法人，以其全部资产对农村信用社的债务承担责任，依法享有民事权利，承担民事责任。 农商行是地方性国企，由农信社改制而来，集体所有制改为股份制以后，很多地方性企业入股，但绝对控制人还是地方政府。俗称地方政府的小金库，管理相对粗放，受监管较少，政策福利较多，业务处理相对比较灵活。 拓展资料： 农信社和农商行的区别： 1. 农信社是指经中国人民银行批准设立、由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构； 2. 农村商业银行是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。 一般来说农村商业银行都是由农村信用社演变而来，当农村信用社的资本充足率、不良贷款率等指标达到一定标准后，可申请转变为农村商业银行。农商行与信用社相比：产权制度由合作制变为股份制，股权结构和公司治理结构更加合理，股东话语权增强；农商行的监管标准要比信用社高，有利于农商行稳健可持续发展。 从股权结构来看，本地的农信社一般是当地一些居民、内部职工和法人持股，股权结构上来看，当然不是国企。农村商业银行一般是农信社改制过来的，从股权结构来看，有的是民营资本主体，有的是国有资本主体。 参考资料：农村商业银行百度百科
农商银行（即原农村信用合作社）是中国金融体系的重要组成部分，也是目前主要的合作金融组织形式。农商银行是独立的企业法人，以其全部资产对农村信用社的债务承担责任，依法享有民事权利，承担民事责任。
8，我妈让我考“农信社”,因为年薪10万+_
农村信用社（农商银行）在大多数心目中意味着“土”，作为一名标准的90后而言，在我眼里农信社远没有中国银行、工商银行那样高大上，至少在门脸装潢上。
就在我以为农信社的存在感渐渐减弱的时候，一件事情改变了我狭隘的偏见。
10月24日，云南农信社发布招聘公告；
我妈打电话让我参加报名考试；
我说当柜员没前途，就算柜员也得是五大行的；
她说，银行能给你开多少钱，还是农信社；
我说，能给多少？没5000一月我不去；
我妈说：一年差不多10万块吧。
其实，不是农商行离我们越来越远，而是它的低调，我们远不知道。
1
最广泛的群众，“最大”的银行
提及国内最大的银行，“宇宙第一大行”，更多的人想到的是“工商银行”——全球市值最大，客户存款第一，盈利最多。
然而，在中国最广阔的农村，在云南，在这39万平方公里的土地上，有个银行，服务着最广泛的人群。
它的资产规模最大，员工数量最多，网点覆盖最广。
它就是云南农村信用社。
数据显示，截至2017年末，云南农信系统
共有县级联社106个，州市办单位14个，县级农商行21行；
营业网点2335个，自助设备1.4万余台，员工数量2.3万多名，金融服务范围遍及城乡；
全省农村信用社（含农村合作银行、农村商业银行）存款余额7855亿元，贷款余额5177亿元；
经营稳定性，存贷款规模均居云南省银行业金融机构第一位。
（以上数据及说明来源于：云南省农村信用社）
服务于广泛的基础群众；
在他们眼中，农信社就是最大的银行。
2
门脸低调，待遇高薪
别家银行门口有石狮子站岗；
别家银行的LOGO牌子能有10米长5米宽；
而农信社只有那泛黄的牌子上，微亮着的八个字；
云南省农村信用社
据数据显示，云南农村信用社一线员工平均薪酬在全省金融机构前30%，银行业前15%。
综合柜员平均月薪7856元（看准网提供），高额绩效奖金+高额住房公积金+节日补贴+额外津贴+年终奖金。
年薪10万，并非空穴来风。
也许外表没有很光鲜亮丽；
高调做事，低调做人是每一位农信人的基本原则。
3
行业最土，最接地气
在别的银行做活动时，都特别的洋气。
比如扫码领取电影券，周五商场半价，餐厅打折优惠……
而这些在农信社基本没有。
农信社的推销方式基本还维持在10年前，我的中学时期。
没有手机扫码，虽然移动支付已经遍及，但在偏远地方并没有普及，所以，农信社支持现金支付。
没有商场优惠，在乡镇远没有像城市高档的商城，农民在平时也不会给自己买太好的衣服。
没有餐厅打折优惠，基本自己家里都有菜园，吃自己家种的菜。
农信社做活动就会显得“土气”很多；
摆在展台上的多是食用油、锅碗瓢勺、甚至有化肥洗衣粉等等。
然而，客户领到这些，或者说我妈领到这些时；
脸上洋溢着的幸福，是餐厅打折、电影票之类奖品不能比拟的。
什么洋气、新潮、土气；
能切实为他们着想，才是他们最最需要的。
懂他们的，只有农信社。
在现代的潮流中，银行往往贴上形形色色的各种“标签”。
这些标签，很多只是表面看上去的样子，甚至是一些人用来揶揄的。
然而，它真实的样子，需要用心才能看得清楚。
2019年云南农村信用社招聘，我会报考，也会努力备考。
因为，一份体面、稳定、高薪、服务基础三农的工作现在就摆在我面前。
我，没有理由不珍惜。
“为农而生、伴农成长、因农荣耀”
——云南省农村信用社
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9，“圈养”的农商行:不良率飙到20%,员工养老,业务停滞_
文 | 米格
2018，被业界称为“银行觉醒之年”，银行家们都在寻求创新突围之法。
而农商行似乎依然偏安一隅，“昏昏大睡”。
它们盘踞在自己的土地上，有得天独厚的业务地盘和资源。
然而，它们却面临着业务受限、盈利减弱、资金收紧等困境，坏账率开始飙升，一些农商行在2017年末的不良率，甚至已超过了20%。
圈养在自己一亩三分地的农商行，将如何面对重重困局？
01 困兽之斗
很多农商行的不良率都在飙升。
财报显示，一些农商行在2017年末的不良率，已超过了20%。
譬如河南修武农商行，20.74%；贵阳农商行，19.54%。
“粤东地区农商行的不良率，甚至达到了80～90%。”广东某农商行员工胡晓婷透露。
农商行的舒坦日子，正在悄然结束。
今年1月，银监会表示，要严查同业、理财、表外等业务层层嵌套。
而在此之前，业内秘而不宣的潜规则是，农商行有大量的表外业务，比如“同业理财”。
所谓的同业理财，就是银行买银行的理财产品。
比如，A银行拿自己的钱，去买B银行的理财产品。
层层嵌套加息，这样的操作，无疑会推高金融杠杆，和国家强调“降风险、去杠杆”的大背景，明显背道而驰。
而农商行一直是“同业理财”的重灾之地。
媒体报道显示，农商行发行的同业理财利率，在各类型银行中是最高的。以2017年12月下半月为例，农商行平均收益最高，达到了5.59%。
“监管来了，同业业务的盈利能力势必会下降。”业内人士李玉认为。
此外，以前通道类、类信贷业务也没法继续做了，“农商行的资金面趋紧了。”李玉称。
对此，农商行都怨声载道。有业内人士称，农商行的好日子，可能就此结束。
农商行一直陷在一个怪圈中：并不缺钱，但是坏账居高不下，利润不高。
为了更好地扶持当地农村经济，监管部门要求，农商行的资金业务不能出省，贷款业务不能出县。
也就是说，农商行即使做到全国前列，其所有的分行，也都没出过本市，如广州农商行。
在农村，金融只能走普惠之路，一旦普惠，就很难盈利。
“另外，金融体的活动空间小，就很容易发生不良。”胡晓婷表示。
当发现大额逾期时，农商行会进行同行拆借，去找其他农商行借钱，而这样也容易产生大面积不良。
之前，它们靠着一些盈利的小业务，也能勉强求活；如今，这些小聪明正在被监管扼杀。
监管重压，业务受限，圈在自己一亩三分地里的农商行，开始陷入困兽之斗。
一些地区的农商行，今年开始联合了。
它们或是全省合并成一家，或是并入城商行，“又或是归到省联社管理之下，如广东一些地区的农商行。”胡晓婷表示。
因为生存困难，它们不得不抱团取暖，相互扶持，度过难关。
02 良莠不齐
在中国，农商行是一个特殊的时代产物。
1951年，我国为了“帮助农村摆脱高利贷盘剥”，开始建立农村信用合作社。
5年后，农信社达到了16万个，算是最早承载建设中国农村使命的金融机构。
到了2003年，一些符合条件的地区，开始将农信社改造为股份制商业银行，部分农信社完成了历史使命，开始蜕变成农商行。
截至2016年末，全国共组建农村商业银行1222家。
因此，农商行，就是农信社改革后的产物，其成立的初衷，也是为农民提供金融基础服务。
农商行在中国，到底发展得如何？
行业人普遍的说法是：冰火两重天，两极分化极为严重。
因为农商行被圈养在自己的一亩三分地中，所以，这片土地是否肥沃，决定了农商行是否健壮。
在农村富饶的江浙地区，出现了很多成绩斐然的农商行。
比如吴江银行、常熟银行。
媒体报道显示，江苏省已上市7家城商行、农商行，占全部A股上市城商行农商行的一半。
它们的员工待遇，也颇为丰厚。
浙江某农商行的员工郑晓东透露，他的年薪有35万元，“而我们老大的年薪，能达到120万元”。
而在广东地区，一些农商行普通柜员的年薪，却不到5万元。
差距高达7倍之多。
业内人士普遍认为，农商行具有很强的地域性。
富饶之区，滋润无比；贫瘠之地，艰难生存。
而农商行，是否承载了振兴农村金融的使命？
“现在的农商行，更像一个抽水机，而不是水井。”某深耕农村金融的互金平台创始人余浩称。
它们的分支机构，基本都设在离村镇很近的地方，甚至直接设在村里。
公开资料显示，在整个涉农市场上，农商行和农信社的网点占了92%左右。
它们确实将触手伸到了农村，但这些触手的主要目的，不是放款，而是吸储。
一直以来，农商行都以吸储和大额贷款业务为主。
“它们将农村的钱吸上来，再到城镇去放款。”余浩称，就算给农村放款，也只放给最优质的用户。
譬如，村长。
“这类人群很有钱，他的竞选成本可能就50万。”曾经在农商行工作多年的高层何琪表示，这群人有强烈的信贷需求。
而它们不愿深入农村金融的核心原因，也是因为模式太重，风控需要线下走访，成本太高。
还不如简单粗暴，只给农村最核心的人物放贷。
另一方面，也是它们备受诟病的一点，就是深入农村土地的农商行，有太多“人情业务”。
比如，村长要获得贷款，只需要“认识一个审批员就够了”。
“这与农商行体制僵化分不开。”多位业内人士表示。
一些农商行的领导干部，若没犯错误的话，都是只上不下，“就算他业绩不好。”胡晓婷透露。
当然，在这样的情况下，大部分农商行员工，都没有太大的工作动力。
“没犯错的情况下，农商行是不会主动辞退员工的。”胡晓婷表示。
这样的安逸助长了员工的“懒惰”，很多农商行人士称这种生活状如“养老”。
现在，整个银行业都在寻求变化与突围，而农商行却深陷体制僵化、人情业务等困境中。
原本可以是中国农村毛细血管的农商行，似乎却并未承载起这一历史使命。
而就在它们安逸度日的同时，农村金融正在发生翻天覆地的变化……
03 喜欢鸡蛋
对于如今的农商行来说，哪里是生路？
除了业务继续下沉，将业务做深做透，它们似乎别无他法。
而这也正是监管希望看到的。
农商行开始了下沉之路，它们在进入之时，却突然发现了一个不速之客。
这就是进入农村的金融科技公司。
包括京东、阿里这些巨头，都开始盯上农村，开始艰难开垦这片土地。
它们带来了先进的技术，也带来了吃苦耐劳的服务精神。养尊处优惯了的农商行，怎么与其竞争？
“他们一个村几个业务员，而我们很多村只有一个业务员，甚至几个村才一个，根本跑不过他们。”何琪称。
另一方面，这些金融科技公司，开始运用一些技术手段，比如根据猪的生长周期建立风控体系。
“短期来看，这些没有人力直接风控靠谱，但是我们多积累几年的数据，就可以开始规模化推广。”余浩称。
前有监管，后有追兵，准备下沉的农商行难言轻松。
而合作共赢，成了大部分农商行的选择。
它们提供资金，金融科技公司提供获客和风控，强强联合。
“长远来说，农商行要想下沉，还是得建立自己的风控系统。但早期可以通过合作，积累经验。”何琪称。
另一方面，去深挖自己现有的客户，也是一个不错的突围之路。
农商行有一群特殊客群：他们年龄普遍偏大，且对金融不敏感。
比起理财，他们更在意银行里存的钱。“发薪日时，很多农民都会把到账的钱取出来再数一数，图个心理安慰后，再存进去。” 何琪表示。
而对于这部分用户来说，农商行的营销更应偏重于定期存款。
实际上，农商行会用一些福利，来吸引年纪偏大的用户，比如用户存5万，每个月除了利息，还可以领鸡蛋。
“他们对于拿鸡蛋这件事非常热衷。”何琪表示，“他们喜欢实物。”
当然，这群用户并不是除了储蓄，就没有其他金融需求。
他们在财富端，就有很大的挖掘潜力，目前只是缺少理财的渠道。
“实际上，这群年纪偏大的用户，忠诚度很高。”胡晓婷认为。
“像我父母那辈人，一旦习惯某一产品，就很信任这家产品，也不愿意改变。”何琪表示。
所以，这群人会是未来农村金融的主要客群，“而农商行应该更好地服务好这部分客群，尽可能提供简单化的服务。”何琪认为。
一些农商行，也开始运用金融科技，简化操作流程。
譬如，客户办理业务前，将其向自助、线上渠道引导。
被监管逼至墙角的农商行，重新拾起了自己的历史使命。
在农村的土地上，它们应该是一口“深井”，而不是“抽水机”。
对于它们来说，科技的崛起，是一个百年良机。
乘风而上，也许就是新的破局点。
（应受访者要求，文中部分人物为化名）
