人才 招聘，中国最大的人才招聘网?

1，中国最大的人才招聘网?

最大可不敢定夺，中国有几个非常大的综合性人才招聘网站 前程无忧：www.51job.com 智联招聘：www.zhaopin.com 中华英才：www.chinahr.com 伍亿人才招聘网：www.51rc.com 这些网站都是非常权威，非常知名的。

2，现在的企业都是如何进行人才招聘的？

我们会发现现在互联网时代企业的招聘方式也是多种多样的，一般来说现在的企业大多数都分为线上招聘和线下招聘，而且我们也会发现，由于现在时间空间和距离的影响，大多数企业都会选择进行网上的人才招聘，下面跟着小编一起来看一下吧。

由于互联网技术的发达，我们也能够看到市场上在应用商店里面有一些招聘软件，里面的信息也是鱼龙混杂，需要我们认真进行辨别，特别是刚处于毕业时候的大学生对带来招聘信息更加谨慎一点还是比较好的，因为我们也会发现在这些招聘软件当中也有很多是骗子，所以说我们需要有足够的安全意识，在对方招聘的时候我们要问清楚招聘的条件以及一些必要的信息，才能够确保更加安全。

除了线上招聘的方式，很多企业也会选择在线下进行招聘，一般来说在投入了简历之后，一般会进行面试，面试之后还会经历好几轮面试，这样最终才会决定自己是否能够进入到这家公司，除此之外我们也会看到，如果有自己的前辈在这家公司工作，而且前辈也是比较器重自己的话，可能会跟公司推荐自己，那么这样的推荐的方式，很有可能会让自己更快的拿到这个工作的机会，所以说也算是一个捷径，但是现在的大多数公司在招聘人才的时候还是比较公平公正的。

我们如果想要一个更好的工作机会，一定需要不断提升自己的技能和能力，让别人看到自己的闪光点以及特长在职场当中，不可替代性是非常重要的，如果谁都可以干这份工作，那么替代性就比较强了。

3，人才招聘会和劳务招聘会有什么区别

人才——人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。 劳务——指劳动力或劳动事务 人才多用于脑做事，劳务，多指体力劳动，相差很大，前者是办公室的，后者多数是员工，区别你知道了吗？

其实就是招聘会，找工人。但是好多中介根据派遣关系（就是中介招到工人后，往工厂派送的关系）又分为:长期工，劳务工，临时工等。工厂那边根据这个派遣关系然后决定怎么用这个工人。又根据这个关系工厂决定你的待遇。搞得挺复杂，详细问一下中介就知道了。 自身经历，所以知道，告知与你。

人才与劳务的区别就是，一个主要用脑吃饭，一个是靠体力吃饭，而且需要一定的技术，譬如焊工、小工、木工等

4，人才招聘 定义

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5，人才招聘标准

各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结： 　　*忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。 　　*实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。 　　*团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。 　　*创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。 　　*对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。 　　*人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。 　　*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。

不能说是谁的接受力强、谁的潜力大，有经验的人也有较强的接受力和潜力。应届生有应届生的优势，比如在薪资方面不会想经验丰富的应聘者那样挑剔等。比如我们公司是不错的公司，但一大部分都是四十多岁的，甚至不少是退休返聘的，已经青黄不接了，所以今年找了不少应届生准备培养。但大对数公司还是看重经验的。因为现在工作变动是太普通的事情了，谁也不能保证谁在这公司呆多久，一般企业是不愿意为别人培养人才的，这也就导致很多应届生找不到工作了。

6，如何做好人才招聘

招聘和配置是指公司的发展需求，根据其自身的业务战略和人才计划，寻找和雇用合适的人才，并分配到合适的位置，这就是我们通常所说的“人岗匹配”过程。那么招聘和部署的主要内容和过程是什么？
1. 通过人才盘点了解企业人员的现状
招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点，您可以了解公司人才结构的当前状态。根据人才规划，您可以准确地了解哪些职位需要填补。
2. 制定详细清晰的企业招聘计划
根据企业需求，开始制定企业招聘计划。计划的内容应包括需求清单和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放计划，预算明细和人员划分等信息。
3. 开发和维护渠道，准备宣传材料
开辟更多的招聘渠道，广泛传播招聘信息。例如，遍布全国的几个主要的在线招聘网站，工作场所社交平台和大型招聘会等，并针对不同渠道设计相应的宣传材料，例如海报，展架和折叠页。
4. 收集和筛选简历，安排面试过程
统一收集所有渠道的简历，并根据工作要求进行初步筛选。通过筛选的简历进行邀请，以安排进一步的面试。这时，内部组织也应进行协调，以确保面试过程的顺利进行。
5. 跟踪采访反馈，分析和评估结果
跟进每个面试情况，从面试官那里获得适当的面试反馈，并及时调整招聘方向。同时，将评估面试的结果，并适当控制加入合适候选人的意愿，为招聘阶段做准备。
6. 确定候选人并发布录用通知
所有面试结束后，将确定候选人名单。这时，应与应聘者进行薪资谈判。双方达成共识后，将发放offer并安排入职时间。
7. 不断完善招聘制度，流程和制度
企业的招募和分配是一个来回的过程。每次招聘完成后，都应及时进行复盘和排查，以不断改善下一次招聘。同样，在整个招聘和部署过程中，我们需要不断完善制度和制度，以使招聘质量越来越高。因此，每个人都应该了解，招聘不是一项工作，而是整个人力资源管理系统的重要组成部分。在实际的招聘过程中，任何环节都可能存在困难和问题，因此，我们务必认真，严格地对待每个项目，以使整个招聘和配置工作更好。

7，古代是如何进行人才招聘的?_

从制度上来说最主要是通过察举制、九品中正制、科举制选拔人才，辅之以筑招贤台，出招贤榜，大臣举荐，实地察访，隐处求才等方法。

察举制：春秋以前，官吏主要通过“世卿世禄”制度产生。战国时，“世卿世禄”制逐渐废除，官吏的选举就发生了根本变化。秦在统一之前，“仕进之途，唯辟田与胜敌而已”，而胜敌是其主要途经，秦统一之前的官吏，也就多出于军功。到了汉代，朝廷为了适应专制主义中央集权封建国家统治的需要，在秦的基础上，建立和发展了一整套选举统治人才的选官制度。这套制度包括：察举、皇帝征召、公府与州郡辟除、大臣举荐、考试、任子等多种方式，不限于一途，而且还可以交互使用。

察举制也就是选举，是一种由下向上推选人才为官的制度。汉代察举的标准，大致不出四条，史称“四科取士”，大约起于西汉，下迄东汉末改。不过，有时单举其中的一二科或全举四科，均有诏令临时规定。汉代选官以“乡举里选”为依据，体现的是尊重乡里舆论对士人德才评判的权威性。但是，舆论评价一旦与仕途沉浮相联系，就容易被某些有权势、有影响的人物或社会集团所控制、利用。曹操审时度势，提出了“惟才是举”的用人原则，这既是对处于乱世求贤的需要，也是对汉代“选举失实”的刻意纠正。

九品中正制：在汉末军阀混战的冲击之下，乡里组织遭到破坏，“乡举里选”的传统做法难以为继。在此情况下，三国时的曹魏御史大夫陈群制定和推行了“九品中正制”。在朝官中推选有声望的人担任各州、郡的“中正官”，负责察访本地士人，按其才德声望评定九个等级（上上，上中，上下，中上，中中，中下，下上，下中，下下），然后根据士人的品级，向吏部举荐。吏部依据中正的报告，按品级授官。起初，这一制度是致力于解决朝廷选官和乡里清议的统一问题，是对汉代选官传统的延续，也是对曹操用人政策的继承。但到魏晋之交，因大小中正官均被各个州郡的“著姓士族”所垄断，他们在评定品级时，偏袒士族人物，九品的划分，已经背离了“不计门第”的原则。此后的三百年间，出现了“上品无寒门，下品无势族”的门阀士族垄断政权的局面，而九品中正制一直是保护士族世袭政治特权的官僚选拔制度。

科举制：南北朝时期的士族制度，只是按照门第高低分配权力，不能满足数量众多的出身低微的地主的要求，而门第高的士族腐败，因而加剧了当时的政治腐败和地方割据分裂的倾向，说明士族制度已经腐朽。同时封建经济有所发展，尤其是均田制实行后，中小地主势力增长，非常渴望进入统治阶层。隋唐时期实现了国家的统一，为革新政治、巩固统治、加强中央集权，在选官上实行了科举制。

唐代科举有常举和制举两类。常举每年举行，于进士科外，复置秀才、明经、明法、明字、明算等多种；制举由皇帝临时立定名目，有贤良方正直言极谏科、文辞清丽科、博学通艺科、武足安边科、军谋越众科、才高未达沉迹下僚科等百十余种。

科举制度为以后历代王朝所沿用，但到了明清时期，专重“四书”“五经”，以八股文取士，禁锢了士人的思想，极大地束缚了知识分子的创造性，也在一定程度上阻碍了科技的发展和社会的进步，是中国近代落后于西方的文化因素。

8，人才招聘市场主体是指求职者与用人单位

求职者与用人单位确实是人才招聘市场的主体,犹如庙与和尚的关系,缺一不可..

面对严峻的就业形势，总有不良之徒或不法企业披着漂亮的外衣，利用招聘来欺骗“病急乱投医”的求职者，那么对眼下行行色色鱼龙混杂的招聘，我们该怎么识别和防范呢?

　　一、假招聘真传销

　　对于识别传销来说，只有一个绝招就是保持头脑清醒。这些传销者总是喜欢宣传一夜暴富、不劳而获、一劳永逸、成就一生事业等，他们说不出或说不清产品情况、经营策略、销售网络、产地、生产厂家、电话号码等，因为他们或许根本就没有要销售的产品。

　　二、假招聘真宣传

　　这类企业对招聘事项总是模棱两可，即使招聘广告写得清清楚楚，他们或以正在招聘中或已完成招聘工作来答复求职者，不过求职者会发现在一段时间里他们一直在做招聘广告，其实对他们来说招聘只不过是演戏，只要达到“婉转”宣传的目的就行了。

　　三、假招聘真招生

　　有一些学校、培训单位，总好打着招聘的名义来招生。他们习惯于用包分配的手法来吸引人，先说招聘引起求职者注意，再慢慢往招生、培训的方向来引导求职者。这类招聘者很好识别，他们本身就是一些学校或培训单位，只要你不去应聘就一切ok了。

　　四、假招聘真图利

　　有一些企业招聘时，对求职者要求很一般，可以说门槛比较低，待遇也不错。面试时先让你先买他们的产品出去推销，限定时间推销完了就回来复试，他们只是利用你帮他们销售。对付这类企业，最好的识别方法是：他们总是以外资企业、国际集团、行业巨头、投资集团等大的让人害怕的名字招聘，这样的企业一看名字就不用去。

　　五、假招聘真利用

　　有一些企业在发展过程中遇到一些问题，他们没能力、没资金、没智囊来解决，他们于是想出歪招，投机取巧，假借招聘来解决企业难题。这类企业在做招聘广告时总会许以高薪水、高职位、好前途等，总之求职者关心的问题他们绝对会描绘的天花乱坠，以此引诱求职者上钩，然后在招聘时或具体面试时，让求职者来直接或间接解决他们的具体问题，并声称以此来考核应聘者，这些企业往往故作高姿态，总是以“招聘竞争激烈，企业要慎重选择”为幌子。目的是让求职者解决他们面临的问题。对这类企业，求职者记住一点就可，只要不真正被企业录取，绝不参与招聘企业任何实质性工作。

　　六、假招聘真管理

　　有一些企业其实根本不招聘，但通过招聘做给在职人员看、做给老板看。识别这类企业要仔细调查，看看企业是否真需要人，再者这类企业总是打着常年招聘的幌子，再者总说不清招聘开始、结束时间、具体待遇、具体工作等，只要细心就能识破。

　　七、假招聘真虎皮

　　有些人力市场或人才网站，为了吸引求职者，故意把一些知名企业登记为招聘企业。因为是人力市场、人才网站自己“编造”的名企招聘或“过期”招聘，因此咨询时总会得到已招满的答复，再者既然是名企，就容易查出联系办法，直接给跟这些名企联系一下就知道是否真招聘了。

　　八、假招聘真无奈

　　有些企业假招聘，是因为交了人力市场、人才网站等全年费用(或某一阶段)，不做招聘的事还能干什么，反正没什么明显的害处又能在一定程度上宣传企业，就这样凑合着吧。识别这类企业，一是看看或咨询他人是否该企业长期招聘，二是直接打电话给这些企业，了解一下企业实际情况就明白了。

　　总之，对求职者来说，只要擦亮眼睛，认真调查，仔细分析，深思熟虑，不急于求成，就不会被虚假招聘所害。

9，如何进行有效人才招聘之招聘与面试技巧

面试没有技巧，是长期在实际工作中经验的积累和沉淀的、包括氛围营造、说话的语气，提问的方式（开放式或封闭式）、提问背后的目的和意义等。如何进行有效人才招聘与面试，不如说成如何在面试过程中判断应聘者是否具备我们想要的能力，说白了就是不是我们想招的那个人。 如果你想在短时间快速掌握一些东西，那就是针对应聘者的简历比如他之前工作经历，可以让他讲讲他的工作内容、工作流程、取得的成绩、遇到过哪些困难，如何解决的，与上级或同事有没有发生过矛盾，如何发生的？怎么解决的？对上份工作和公司有什么评价，如果再来一次，会如何做好？这样的话就是一点打破，尤其是有些应聘者会装扮自己的工作经历，通过这一系列的问题，优秀的人我们留下来，还有一些人肯定会露出马脚的。

要得到任何一个职位，必须经过面试这一关，短短几十分钟的面试也许就决定着你的职业生涯，当你接到企业的面试通知电话后，应该做什么呢？ 接到面试通知电话时 一定要问清楚应聘的公司名称、职位、面试地点（包括乘车或开车的路线）、时间等基本信息，最好顺便问一下公司的网址、通知人的姓名和面试官的职位等信息。这里提醒大家，尽量按要求的时间去面试，因为很多企业都是统一面试，如果错过机会可能就错失了。 上网查一下该公司的相关背景和应聘职位的相关情况。 公司背景包括企业所属行业、产品、项目、发展沿革、组织结构、企业文化、薪酬水平、员工稳定性、发生的关键事件等，了解越全面、深入，面试的成功率就越高，同时，也有助于对企业的判断（人才和企业是双向选择的关系）。 应聘职位情况包括应聘职位的职位名称、工作内容和任职要求等，这一点非常重要，同一个职位名称，各家企业的要求是不尽相同的，了解越多，面试的针对性就更强。 在亲友和人脉圈（包括猎头）当中搜索一下有没有熟悉、了解这家企业的，他们的感受或了解无疑具有非常重要的参考价值。如果有熟人关系（无论直接或间接），能说上一两句话起码同等条件优先是可以肯定的。“有熟人好办事”绝对是放之四海而皆准的真理。 这里要说明的是，去招聘会或网上投简历时，最好有个记录，包括应聘的企业和职位、哪份简历投的，哪些企业招聘会上做过简单面试，面试官是谁，面试内容是什么，提过多少待遇要求等等。在接到面试通知时，马上查看一下。 如果是应聘高管职位，最好能了解一下老板的相关背景和个性风格等（一般事情下，老板肯定是面试高管的最后一关）。笔者在面试猎头职位候选人时，就有很多候选人询问老板的年龄、性别、籍贯、风格，甚至成长背景等情况。 学习一些实用的面试技巧。关键要在20分钟内如何做自我介绍、如何尽可能展现自己的优势和实力，给面试官一个选择你的理由。对一些常见的面试问题要有应对的准备。最好能做个模拟面试演练，在亲友中找个在企业做经理或hr的做个现场评判，提提建议，以便发现问题，及时调整。 除了专业、经验和敬业等通用要求外，不同的职位类型有不同的侧重要求。比如，营销类职位侧重沟通力、客户拓展力、机敏性；财会类侧重严谨度、原则性；技术研发类侧重逻辑性、专业性；企划、创意类职位侧重策划力、思维的发散性；工程类侧重执行力、实操性；人力资源类侧重亲和力、沟通力、推动力；行政服务类侧重服务性、热情度和细致度；而中高层管理类职位则侧重认识的高度、影响力、协调整合力等。 每家企业有不同的企业文化和对人才的软性倾向，有强调沟通协调力的、有强调执行力的，也有强调团队协作或职业感的等等，虽然每个人的风格已经基本定型，但面试时不妨适当做有针对性的表现。笔者在接到每一个猎头单时，在全面了解其企业背景、职位职责和任职要求外，也要了解其企业文化（包括显性的和隐性的，成文的和不成文的）、老板的风格与成长背景、对人才的软性要求和企业的经营与管理模式等。 准备一身得体的职业正装（有些it、创意类企业或职位可能要求不严），整整头发，擦擦皮鞋，也可喷点淡淡的香水，有口气的准备口香糖，出发前最好照一下镜子。 估算一下路途时间，一定要留出富裕时间，绝对不要迟到，也不要太早到达，最好是提前5－10分钟进场。如因堵车等原因不能准时到达，也要电话说明情况，请求谅解。 在综合各种因素后认为不适合或不值得去面试的，也可以拒绝，但一定要知会企业，这是职业素质的基本要求。

10，水务集团招聘信息汇总,部分岗位不限学历！_

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招聘

关注中公国企微信号（gqzpfw），小编要提醒大家，很多的水务集团都在陆续启动招聘了,为方便考生查阅，中公国企招聘网小编为大家整理了近期各省份水务集团招聘信息汇总，想找工作的小伙伴们别错过！欢迎分享转发给身边需要的人！

汇总

水务招聘信息汇总

地区

公司名称

招聘人数（人）

报名时间

天津

天津水务集团

68

2018年10月24日开始至招满为止

内蒙古呼和浩特

内蒙古呼和浩特春华水务开发集团

30

2018年10月29日9时至11月1日17时

重庆

重庆渝荣水务

10

2018年10月23日至 10月26日17:30

山东

山东广饶县水务

9

2018年10月25日至10月28日

山东青岛水务投资开发有限公司

6

2018年10月8日至 10月31日

江西

江西赣州水务集团

6

2018年10月23日至11月9日17:30

河北

河北建投水务

若干

2018年10月15日至10月28日

福建

福建福州闽侯县水务

5

2018年10月15日至10月29日

贵州

贵州水投水务

若干

2018年10月17日至10月31日

浙江

浙江嘉兴海盐县水务系统

13

2018年10月29日至10月31日

上海

上海城投水务（集团）

若干

截止至2018年11月1日

1

天津水务集团招聘

? 招聘岗位信息

岗位人数：水表检定操作岗68人

工作地点：天津市河北区靖江路

工资福利待遇：基本工资+绩效+奖金+津贴，月收入6000元左右；缴纳“五险一金”

? 招聘条件及资格

年龄在40周岁(含40周岁)及以下

学历、专业不限

该岗位实行四班三运转，适宜男性

? 报名

应聘人员请按规定格式填写应聘报名表(附后)发送至邮箱：tjswzp@163.com

报名时间：自2018年10月24日开始至招满为止

面试指导视频

扫码领取

2

内蒙古春华水务开发集团招聘

? 招聘专业

法学、法律、给排水、土木工程、工程造价、水利工程、水资源管理、金融学、经济管理、国有资产管理、财务管理、会计、会计电算化、财政学、审计学、汉语言文学、新闻学、行政文秘、公共管理、行政管理等相关专业

人数：30人

? 报考条件

具有全日制本科以上学历

年龄35周岁以下（1983年7月31日以后出生）

? 报名

报名网站：呼和浩特市人事考试信息网(网址：网页链接)

报名时间：2018年10月29日9时—11月1日17时

? 笔试

笔试科目为岗位综合素质考试，满分100分。考试内容为公司工作人员应该具备的知识水平和基本能力

笔试方式：闭卷，只提供汉文试卷

笔试时间为：2018年11月17日

? 面试

面试形式：结构化面试。面试成绩满分100分，面试成绩必须当场向参加面试人员公布

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11，事业单位人才引进和普通招聘有什么区别

事业单位人才引进和普通招聘有以下区别 1，概念不同 事业单位和公务员不同，要想成为一名国家公务员必须要经过国考、省考或者是选调生考试等； 事业单位人才引进指进入编制是不用笔试的，直接面试通过就可以被录用。 2，要求不同 事业单位人才引进的要求比普通事业单位招聘的要求高很多。 首先对专业的要求，如果事业单位引进医疗岗的专业，那必须是学相关医学的专业才有资格参加，其次是对学历等方面的要求也是比较高的，有的职位需要研究生学历以上，有的需要本科以上，这样大专学历就没戏。 3，待遇不同 通过引进人才进入事业单位工作的，工资待遇相对来说是不错的，同时，很多地方也是给予事业编制的。并会对这类人提供住房、补贴，以及家属岗位等等和事业单位普通招聘的待遇区别还是很大的。 而事业单位普通招聘就是正常根据岗位需求招录，通过考试，要求没有那么高，也没有什么补贴，除非特殊岗位。 参考资料来源：人民网-武汉首发事业单位高层次人才引进目录 人民网-今年上半年开展全市事业单位公开招聘工作

您好，中公教育为您服务。 事业单位引进人才的待遇一般是很不错的，但是要求相对较高，对于某些方面的专业技术水平会很高，并会对这类人才提供住房，补贴，家属岗位等等和事业单位普通招聘的区别较大，事业单位普通招聘就是正常的根据岗位需求招录，要求没有那么高，也不会有什么补贴，除非是特殊岗位 更多问题可以登录湖北事业单位考试网进行咨询 如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。

区别如下： 1、概念上的不同 事业单位与公务员是不一样的，作为一名国家的公务员是必须要通过国考、省考或者是选调生考试选出来的。 事业单位人才引进指进是我们通常所说的入编是不需要进行笔试阶段的，一般直接进行面试通过就可以被录用的。 2、要求上的不同 事业单位人才引进的要求比普通事业单位招聘的要求要严格的很多。 首先对专业上的要求，例如事业单位想要引进医疗岗型专业的人才，则需要的是具有学习对应的医学专业的人才才能够参加，还有就是学历上的要求，一些职位中是需要具有研究生学历以上的人才能够参加，还有就是最低也要是本科以上的学历，一般大专专科学历的人是没有资格的。 3、待遇上的不同 一般引进人才进入事业单位参加工作的人，对于工资福利待遇这一块还是很高的，因此，有的地方也是会给事业编制的。而且还会对这样的人提供房子、补贴，以及家属岗位等等与事业单位普通招聘的工作人员待遇上的区别还是很大的。 事业单位普通招聘则是根据岗位需求进行相关招录，通过考试，所以在要求上会低一些，一些待遇补贴也就相对的没有但一些特殊岗位除外。 参考资料：人民网-四川：事业单位可采用年薪制引进人才

最直接的区别： 引进是请，招聘是找！ 所以，待遇和福利方面都不相同！ 另外引进走的是绿色通道，少了很多环节！ 招聘则必须必按程序走，层层审批！ 具体的说：事业单位是目前很多大学生进编制的最佳途径，事业单位每年的考试很多，通常是单位缺乏人才自己组织的考试。而事业单位有一种进入编制的方式是不用笔试的，直接面试通过就可以被录用。这种方式叫事业单位人才引进。那什么样的人才可以参加事业单位人才引进？什么样的人适合事业单位人才引进？首先，事业单位人才引进的要求比普通事业单位招聘的要求高很多，首先对专业的要求，如果事业单位引进医疗岗的专业，那必须是学相关医学的专业才有资格参加，其次是对学历等方面的要求也是比较高的，有的职位需要研究生学历以上，有的需要本科以上，这样大专学历就没戏。 要求高自然待遇不会差，通过引进人才进入事业单位工作的，工资待遇相对来说是不错的，同时，很多地方也是给予事业编制的。并会对这类人提供住房、补贴，以及家属岗位等等和事业单位普通招聘的待遇区别还是很大的。而事业单位普通招聘就是正常根据岗位需求招录，通过考试，要求没有那么高，也没有什么补贴，除非特殊岗位。

事业单位引进人才的待遇一般是很不错的，但是要求相对较高，对于某些方面的专业技术水平会很高，并会对这类人才提供住房，补贴，家属岗位等等和事业单位普通招聘的区别较大，事业单位普通招聘就是正常的根据岗位需求招录，要求没有那么高，也不会有什么补贴，除非是特殊岗位 事业单位招聘的招聘岗位限制条件相比人才引进要宽松很多，人才引进的岗位是限专业和学历的，一般是本科以上，但是也有专科的，但是那种岗位要求的技术性强，限本科的岗位其也是先紧学历高的来。 事业单位招聘一般是通过报名、资格审核、笔试、资格复审、面试到最终录取，但是人才引进一般是资格复审、面试就到最终录取名单了，省略了前面的这些 步骤，所以对专业和学历的要求特别严，贵州这边今年的引进有放宽到本科的，但是大多的岗位都要重点大学和研究生以上的学历，一般的本科学校完全不能报名。

事业单位一般指以增进社会福利，满足社会文化、教育、科学、卫生等方面需要，提供各种社会服务为直接目的社会组织。事业单位不以盈利为直接目的，其工作成果与价值不直接表现或主要不表现为可以估量的物质形态或货币形态。事业单位是相对于企业单位而言的首先事业单位包括一些有公务员工作的单位，是国家机构的分支。一般都要经过笔试、面试两轮考核才能进入事业单位。 人才引进指因工作需要，当地的单位录用一个外省的在职的，且就业至少达到一定年限的人员，学历最低是国家统招的本科以上的人才来当地就业!事业单位人才引进指进入编制是不用笔试的，直接面试通过就可以被录用。

12，国内企业应该如何招聘人才

1、撰写招聘启事 　　首先，我们通过一些网络搜索引擎工具，找到其他公司相关职位的条件，综合比较了其中的要点，并结合自己和同事们的一些想法，写出了下面的招聘条件： 　　第一条招聘条件，是在浏览了许多网站相关职位的招聘条件后产生的。这一条在这些网站上都有。内容是：大专以上学历，建筑、电气、自动化或相关专业二年以上。 　　坦白地说，我所在部门现有的员工并不是都符合上述条件，但他们都干得不错，不同的是这些人都是在偶然之下来到公司的，然后在工作中证实了自己。但如果在招聘新人时将学历放到中专或者高中，至少在很多人看来，可操作性和安全保障系数都是不够的，毕竟选择员工要经过几轮的淘汰，与其最后被淘汰掉，让我这个负责招聘的人也落下个做事不力的结果，倒不如现在就适当地提高招聘门槛。现在想想，许多公司人才高消费的现象或许就是这样产生的。 　　第二条招聘条件，是在和同事的商讨中产生的。它的内容很简单：年龄在28-45岁之间。选择这个年龄段是有考虑的，第一，如果年纪太大，也许他的能力很强，但知识可能比较陈旧，比如特别缺乏电脑方面的知识。但现在无论是做方案，还是出图纸，都离不开电脑操作；其次是不方便管理。在IT公司，无论是员工还是领导，大部分都是年轻人，年纪较大的员工也许经验确实丰富，但与其招一个成就感很强的人，还不如招一名可塑性强的人。当然我有这种想法可能是自己有私心，但通过和其他同事的交流，我惊奇地发现，大家的意见居然相当一致。 　　第三条招聘条件是：2年以上相关工作经验。对于普通技术岗位，求职者具有2-5年的工作经验已足够胜任。而且，2-5年的工作经验与其他招聘条件组合在一起，具有较高的性价比。因为这种职位只要求职者拥有一定的相关工作经验，能吃苦，肯钻研，就能够很好地进入工作状态。当然求职者的经验越丰富，对企业的发展会越好，可带来的问题是，个人对薪酬的期望值也会越高，从而会增加企业的人力资源成本。反过来，如果招聘一名对薪水要求很低、但没有相关工作经验的员工，企业要重新对他进行培训，也就是说还是要投入较多的用人成本，同时还要承担此人不能胜任工作位的风险。 　　第四条招聘条件是：有×××证书者优先考虑。这一条基本上也是参考其他公司的招聘条件制定的，一个公司或者一个部门，总是希望自己的员工具有复合型技能，一个员工掌握的技能越多，单位的人力资源成本就越低。从公司角度考虑，何乐而不为呢！比方说，前台员工除了会处理文档，还会处理简单的打印机、复印机故障，甚至还能解决简单的网络故障，这样的人才为什么不要？ 　　其他条件还有诸如吃苦耐劳、能够适应经常性出差；为人乐观开朗，积极进取；具有较强的处理人际关系能力等软条件。 　　完成了上述几条之后，一份招聘启事就基本产生了。 　　2、筛选合适简历 　　招聘启事刚发布出去，每天的应聘信就像雪花一样飞过来。其中有合适的，也有不合适的，甚至还有一些跟招聘条件相差十万八千里的简历也投了过来，让我应接不暇，同时也真切地感受到了人才市场供大于求的压力。为了找到合适的员工，我认真、负责地筛选每一份简历。 　　我谢绝了条件相差甚远的求职者。不是我不给他们机会，而是不想浪费彼此的宝贵资源，很多人以为通过网络投简历，不需要金钱成本，但是他们恰恰忽略了精力成本和时间成本，试想：如果贸然通知你来面试，你可能需要请假，需要坐车，需要化一部分时间在面试准备上，而这样的成本投入，成功机会几乎是零。 　　我谢绝了一个和我差不多是同行的求职者：该求职者的简历中详细地写了各种系统，而这些系统也是我们所要从事的，但非常遗憾的是，他的工作经历并不是我所需要的，该求职者简历上是做系统集成，但主要是负责酒店的弱电维护，我们可能会做酒店的弱电工程，但是工程维护和工程实施还是区别很大的。我和该求职者也通了电话，确认此人两年多来的确一直从事弱电系统的维护，所以我只能选择放弃。因为随着社会的发展，专业细分化趋势非常明显，有时虽然是同一个行业，但实际的工作内容和工作环境相差会非常大，所以具体工作经历非常重要。 　　我谢绝了一个条件很符合我们招聘条件的求职者：该求职者简历上的工作经验和我们的条件相符，但此人拥有MCSE、CCNP等重量级证书，而该证书和他的职业经历几乎是没有交接点，因此我们不敢用。因为这样的人投入了很大的资本去充电，当然希望能有比较高的回报，如果要留住他，公司必须要提供不菲的待遇，况且我们部门很少有与这些证书相关的业务，因此公司和该求职者很难找到平衡点，放弃才是最好的选择。 　　我又谢绝了一个条件很符合招聘条件的求职者：此人无论是硬件还是软件都非常合适，但简历中的一行内容让我大吃一惊：目前年薪2-3万元，两年多的工作经验，但薪酬期望值为6000-7999元/月。虽然我还是和该求职者进行了电话沟通，该求职者也同意公司提供的薪酬范围，但我对该求职者的求职动机打了个很大的问号，不明白他为何定出如此悬殊的薪酬，他有什么实力来获取这个薪酬呢？如果是写错了，那么这种错误不可原谅；如果是真实想法，即使此人和公司最终达成一致，那他会不会将公司的薪酬作为一个跳板呢？ 　　我谢绝了一个条件不错但还在外地的求职者：坦诚地讲，该求职者条件不错，遗憾的是他还在离这个城市很远的地方上班。我个人认为：招一个还在外地的求职者不如招一个住在本地的求职者。这中间不存在任何歧视的问题，只是因为企业招一个这样的人要付出双倍的风险，首先该员工到职后，需要解决吃住问题，很难在短时间内投入到工作中；另外，他是否能够习惯这里的生活，比如山东过来的求职者是否吃得惯大米？一旦不能及时投入工作，不习惯生活习俗，最后辞职，势必影响到公司内部的运作。而公司每一次的招聘都是有针对性的，都需要付出人力资源成本，因此有风险的事情自然希望避免发生。 　　3、组织初步面试 　　也许是大量的面试技巧书籍的帮助，在面试过程中，求职者的着装和行为举止都比较规范，这是好事，但面试技巧的书籍同时也带来两个明显的弊端，其一，它诱导求职者过多地注意外在环境，而忽略了展示自身素质和实力的机会；其二，间接地阻挡了招聘者的目光，在短时间的接触中，一名熟练的求职者能够将自己不好的一面完全隐藏，一次面试很难全面了解求职者的综合素质，因此很多用人单位为了招一名合适的员工，会想尽各种办法进行测试。

注意别拿学历来看待人，现在的社会都靠学历，可往往很多动手能力，和其他能力都很强的人被忽略了，真不知道看你是不是他们心中的伯乐各！