时间华商来回答大家都懂的总经理培训班。其实就是总裁班，主要是针对企业的老板、总经理、决策者。课程的特点是实用性强，系统性强，比较适合急需提升企业管理水平，有学习热情的人。培训市场课程发展细分很多，课程名称多样化，但本质分类不变。
管理层培训哪些课程？
管理层的培训一般不会将一些专业领域打的技术课程纳入，那些是专业课程，管理类的培训整体就分为三类通用能力管理技能领导力。通用能力培训。顾名思义就是并非管理技能不分岗位专业领域应用场景都需要涉及到的通用类能力培训，通用能力对于管理层的意义像是一种工具，帮我管理者管向上向下平级直接解决问题所需要用的能力。
其包括，沟通表达能力人际关键建立能力组织协调能力逻辑思维问题解决能力领悟力等。而对应的课程也就是相对应的课程，比如高效沟通职场人际跨部门沟通逻辑思维向上沟通等等。目前培训市场课程开发有很多细分方向，课程名字也多样化，本质的分类其实不变。管理技能培训。管理技能是针对业务领域及管辖团队而言的，是管理者执行管理任务的最重要职责，其技能及培训课程方向包括目标管理三非管理非人力资源经理的人力资源管理非财务经理的财务管理非项目经理的项目管理高效团队建设矛盾冲突解决团队激励TTT培训师的培训等。
时代华商来回答大家所理解的总经理培训课程，其实就是总裁班，主要面向企业老板总经理以及企业决策层，课程特点是重实战系统性强，比较适合那些急需改善企业经营管理有学习热情的人。例如时代华商总裁EMBA高级研修班就是这类型课程，围绕企业战略规划财税管理营销管理人力资源管理资本投融财富智慧等模块，系统提升领导力，除了课程教学外，辅以企业走访沙盘演练谈判技巧演说技巧培训论坛沙龙等增值活动。
企业管理培训主要课程有哪些？
1.管理认知管理和组织有效性导论。掌握管理学的基本理论，完成从执行者到管理者的角色转换。管理心理学探索心理规律，更好地了解自己，也更好地了解他人。2.自我管理型管理者的心态塑造要改变自我形象，树立积极心态，发挥主动性。时间管理和效率提升根据有效性和紧急程度确定多项任务的优先级。情绪和压力管理保持积极的情绪。了解有效压力管理的方法和策略。工作管理目标和计划管理。掌握目标管理和计划制定的方法和任务分配技巧。绩效管理实施绩效，灵活运用绩效工具。提高工作绩效，创新思维和解决问题，运用思维技巧和工具提高分析和解决问题的能力，高效的会议，提高会议组织效率和质量的技巧和方法，制作和表达演示文稿的技巧，利用PPT作为高效视觉说服的技巧，四人管理非HR管理的技巧，学习选人、用人、育人、留人的方法和理念，有效辅导和发展下属的能力， 利用各种工具和方法提高下属的综合能力，高效的沟通和人际关系以及各级员工之间的高效沟通，建立良好的人际关系，员工激励学习各种能有效激励士气的实用方法，灵活运用量化授权掌握量化授权的步骤和方法，提高工作效率，高绩效团队建设，根据团队的发展阶段实施相应的管理，化解矛盾， 五种魅力型领导场景领导者提高领导风格在特定情境中的应用能力，打造优质文化，提升个人影响力，塑造企业学习型组织。
