酒店生意差，可以做好的方面很多。一般这两方面生意好的都不差。然而，在过去的两年里，酒店的生意并不太好。还有一点，老板一定要留人，为了生意留人没有错。酒店生意差从硬件和软件两个方面来说。推广每个酒店都有酒店推广活动，会不定期举办活动。
酒店经营业绩差怎么办？
我在酒店工作过，我来说下。酒店生意差要从硬件和软件两个方面来分析。1硬件就是店内装潢，首先要明亮，其次要有特色，最后让人感觉到温馨，通透不闷。2，软件就是服务和菜品，一个好服务团队也是留住顾客很重要的一部分。一个好的厨师团队更能留住顾客的味蕾。菜品一定要有特色。菜系要明确。这两方面做好生意一般不会差，不过就这两年的经济，饭店生意不怎么好做，另外还有一点就是老板一定要留住人，会留人生意肯定错不了。
现在住宿酒店生意好吗？
现在酒店和饭店还有旅游行业，都是遇到了非常萧条的时候。因为现在人们故意新型肺炎疫情的病毒，所以说从新型肺炎泛滥以来，人们也不敢出门，也不敢去办一些事情。因为真的怕被传染上新型肺炎，你想一想如果自己没有医保的话，要是治疗的情况下就得花很多钱来救治自己，再者说了还危及生命，所以说住宿酒店生意也不会好的。。
酒店生意比较差，有什么办法做好？
谢谢悟空答题，我是答题专家郭先生。酒店生意差，有很多方面可以做好的。 第一 装修新颖上档次 酒店房间如果是陈旧老化，墙壁开裂，门锁坏了等等酒店硬件设施不行了，要想继续开下去的话，必须要重新装修。装修前要把酒店的风格定位好，是装修成经济适用性还是迷你性等等其它风格都要根据你原来接待的客源来作出判断，这样既不会不会失去你原来部分的老客也会带来新的更好的资源。
第二 卫生方面 酒店卫生是客人非常注重的地方，像房间的边角和洗手间一定要清理干净。床单，枕巾，浴巾，要每天更换一次，旧了的要换新的。房间里要空气新鲜，不能有股气味，这样才能让客人感觉有股家的味道。第三 人员的培训 服务员要在酒店装修期间重新培训上岗，做到微笑服务，文明服务。包括厨师也要奖罚分明，采取责任竞聘上岗制，厨师做出来的饭菜直接影响到客人食欲，厨师的饭菜做得好不好，平且能对酒店的印象打出很高的分，所以厨师也是酒店的一道靓丽风景线。
第四 活动促销 每个酒店都有酒店的促销活动，要不定期的搞活动。比喻一个月可以搞两天会员日，或者住第一晚多少钱，住第二晚可以优惠多少，第三晚又能优惠多少，或者也可以采取转轮盘幸运抽奖的活动，这些都是可以带动酒店营业收入。也可以在网络上面加入美团，支付宝提供一批特价房，这样也可以人气。第五 文化底蕴 。
开了四年的宾馆，最近一年生意感觉越来越差，四年里重新装修过，又转不出去，怎么办啊？
宾馆的首要功能是满足住宿需求。作为一个旅游爱好者。住宾馆是每个旅游者都有的过程。下面我就以消费者的感受谈点个人感观。当否？欢迎赐教。1.保障优质的宾馆卫生状况。其中包括宾馆外部环境卫生内部客房卫生这点很重要，居于首位。一个脏兮兮的宾馆不会让消费者青睐。细节如何做,这里不一一细数，从业者应该很清楚。
2.做好互联网营销，提供网上预定服务价格实惠合理扩大客房销售渠道很重要，酒店与消费者之间也要形成互联互通渠道。3.扩大服务功能的外延。如免费提供早餐提供旅游咨询服务等等4.在消费者体验感上下功夫。网线电话叫醒服务等，一个也不能少。5.装修是为了提高消费者的入住需要，主要是要围绕能消费者来进行装修。
装修前期要有方案，能保证装修完成后消费者满意。这钱花得值。成功的酒店如何转让，不成功可以转让到哪里？有点绕，但道理是对的。其实一个酒店的成功运营是受到很多因素制约的，需要一整套完善的管理。酒店管理是一项系统工程。为了提高酒店的效率，我们需要每个员工同心同德，把它落实到位。为了给消费者提供优质的服务产品，酒店的顾客数量也会增加。
