首先，OTA为酒店带来更广泛的客户资源和网络流量，对酒店尤其是新酒店的广泛传播和市场推广贡献巨大。2.完善会员制和积分制，建立良好的会员发展体系，为会员提供有吸引力的奖励计划，是一种具有连续性和稳定性的互动营销模式，是对酒店营销管理的有益补充和完善，可以为酒店开拓新的客源市场。
酒店OTA的发展方向是什么？
随着电子商务的迅速发展，酒店现在缺乏电子商务运营经验以及运营效率低下，导致在竞争中处于不利地位。这些酒店倾向于将自己的运营业务外包，由此酒店OTA代运营企业应运而生。电子商务代运营是指为传统企业运作电子商务提供信息发布，在线下单，信用认证，电子合同，在线支付，物流配送，在选客服及售后服务，等部分，或全部服务，并通过信息的整合与共享，高效率的完成信息流，资金流，商流和物流的综合流转过程。
高星级酒店无OTA合作的必要性是什么？
高星级酒店，就明确了它服务的不是大众旅客，而是高消费高品质旅客。高星级酒店是否需要OTA合作，这要看情况。既然问的是无合作，那么就讲讲OTA的缺点啰。OTA对于酒店最大的两点劣势。1.代销的冲击。对于任何行业，尤其是旅游行业，直销的好处肯定大于代销，但是国内OTA的强大使的他们不得不低头。2.高昂的代理费。
为什么酒店离不开OTA？
大家好，我是酒店郑叫兽，每天一酒店案例分享！ 我相信还没有出现很多酒店要去ota 的现象，而且会越来越去不掉。这是因为一作为一个经济体，必然逐利而往，客人在哪里我们就把营销做到哪里！到了今天，1980年出生的都已经38岁，2000年出生的也已经18岁了，构成酒店消费主力的这几代人，都是网络原居民，你要好好的做他们的生意，当然是要遵循他们的喜好和足迹。
二抢客人比自已创造客人会容易得多，在ota 上，聚集了大量的酒店的客人，你们的客人隔壁老王家的客人都在ota 上云集，你只要做得比别人好一点，就能抢到本来不属于自己的客人。ota 上的客很多都是新客，拉新的作用很明显，拉来了新客，再把其转化为酒店的会员客。 就好比是一个人挑着菜在路边卖，即使是在一个非常非常繁华的路边卖，也未必卖得过下面这样卖把菜挑到最繁华的菜市场，在菜市场里占一个最繁忙的十字路口，把菜打扮得漂漂亮亮的，然后拿着个大啦叭吆喝着卖。
三作为酒店老板，花2万元的工资，请一个能带来16万一个月的销售额，会不会是一个划算的生意？但同样能带来16万销售的ota 拿走2万佣金，会不会也是个划算的生意？四在房价的定价上，是酒店方定的价，你把房价定高点，把佣金包含在其中，只要不高于门市价就好，如果门市价不够高，就再调高门市价，反正没人关心门市价。
五对于一个酒店来说，特别是对于老板，是应该所有渠道都应该做到最好，各个渠道之间是并存的关系，并不是此消彼长的相互竞争关系，酒店利润最大化，就得所有渠道都尽最大来做。六昨天刚好听到一个传统媒体人很自豪的说他看不起知乎今日头条等新媒体，说这些都太low 了。我听后不禁苦笑，他刚才才在抱怨着公司拖延了三个月的工资了，还不清醒，像这种人我从来都是好走不送的。
有没有觉得一些订房APP网上订的价格还不如现场订房的便宜？
作为一个经常出门的旅游爱好者，我现在已经很少用订房app指的是OTA，比如携程，美团这些来订房，说几点原因和方法。首先，我装了携程app，因为对比其他几个，例如美团，去哪儿，飞猪这些，携程app查酒店基础资料，比如地理位置房型酒店评价等，是最全面，最方便的。你到了一个陌生城市，很容易用携程删选一些合适的酒店出来。
但我基本不用携程下单，只为找到适合自己的酒店。其次，说到方法，我用什么渠道订房？每个人习惯不一样，我出门更喜欢连锁酒店。从低端的汉庭到如家锦江之星，到中端的维也纳希尔顿花园，再到高端的万豪希尔顿系、凯悦系等等。都有自己的app，最重要的是，都有自己的会员体系。比如低端的汉庭，同样的房型，酒店集团自己的app，总会比携程便宜一点。这是因为酒店希望引导会员到官方预订渠道，避免携程扣10-15分。
