首先，我们想知道什么是积分制管理。积分制的本质是用数据来管理人性。积分管理就是把员工的工作量化，用积分记录下来。员工做了多少，有没有完成，有没有超额完成。管理者看点就懂了。积分管理一切以数据为基础，一切以数据为基础。积分管理是一个辅助工具，因为它属于数据管理的范畴，所以这个机制中不可或缺的工具就是记录工具。
什么是积分制管理？
积分制的本质就是利用数据在进行人性的管理。什么样的人性需要管理呢？正能量之处要管负能量之处也要管。因此制度利用这么个原理就是对人的人格理念和热情努力能力用奖分和扣分进行全方位量化考核与排名，用软件记录和永久性使用，达到激励的作用，全方位调动人的积极性。很多去学习了课程的企业管理者，花费了很多钱，确实也知道了积分在人性上的微妙利用，但是在真正执行落地上遇到了障碍，落地指导团队耗费巨高。
不得不放弃执行。其实积分制管理少的是一个辅助工具，因为是属于数据化管理范畴，因此这套机制中必不可少的工具就是记录工具。这个工具只需要起几个作用记录准确记录责任人检视人加减分事件。这是确认工作中权责利的所属人，即时排名展示付出有成果，是对努力的人最大的鼓舞和激励。绝不要忽视了这个功能。如下工具民网计分管理平台呈现1制定分值规则根据分类，设置企业文化工作职责规章制度能力等积分规则。
2分值录入3通过如下工具民网计分管理选择员工4录入相应积分值5积分查看管理者对比本月与上月的积分数据，可了解部门的运营状态变化。对比员工本周与上周的数据，如发现异常，可及时与员工沟通了解原因。马云也说过三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。一套制度是否能落地，是考验执行力的最佳标准。
积分制管理如何才能落地？
积分如何落地？相信很多企业主更关心的是积分规则如何制定，如何达到效果。现在员工群体普遍是80.90后，他们偶尔会在游戏世界需求快感，得到精神上的满足。相信大家都对游戏有多多少少的了解。为什么玩家会对游戏上瘾？首先，每日登陆会有个奖励，越坚持奖励就越多，其次战斗力直接关系排行榜，而排行榜直接与奖励挂钩，只有不断提升自我战斗力才能获得成就感及荣誉。
其激励的过程和积分管理模式类似。积分管理模式大家已经有了初步的认识了，简单的来说他是为了单一的工作流程增加了一定的趣味性和盼头，员工会有所期待的去赚分，去争取排名换取相应的福利或者抽奖，而积分规则如何制定也是我们关心的一大课题。积分规则该如何制定？从企业现有管理制度到员工的服务态度行为，都能对员工加以约束引导，的同时利用积分排名达到全员激励的效果，实现奖金福利公平分配。
可参考以下积分规则案例更多积分规则及积分管理模式运用原理资料可私信或点我头条号头像点击下方的获取资料获取。积分规则制定完毕接下来就是积分数据记录的过程，积分规则导入的完善直接反馈员工各方面的能力，积分数据当然也就越长久越具参考价值，我们可以通过EX表格实现，当然也可以通过民网评分管理系统呈现，利用手机或电脑端操作了解员工的工作情况或员工部门的积分数据分析情况。
积分管理是一个从小到大的过程。如果想简单入门，就从企业现行的重要规章制度入手，比如迟到早退。比如个人形象卫生，可以建立相应的积分规则进行规范管理。与传统的口头批评不同，员工不达标或优秀的行为可以实时以积分的形式呈现。由于汇总积分属于多元化的衡量方式，落地相对简单，但取决于企业主和管理者能否坚持，积分数据的应用可以直接与升职加薪挂钩，与年终福利挂钩，有效留住优秀人才，而积分福利池则更加多元化。员工缺勤扣除的工资，自愿捐款，节约公司成本，企业收入的百分比，都可以纳入奖金福利池。增强员工的主人翁意识，达到激励全体员工的效果。经过简单的讲解，相信你已经有了初步的想法。如果需要更多参考资料进行系统学习，也可以点击我的头条进入我的个人主页，点击下方获取资料，获取书籍学习。
