卖不了的鞋怎么办呢？第一：众所周知的打折、处理，这是最直接的清库存方式，效果也是最好的。而品牌价值、标准化运营和供应链能力，也都是附加其上的众多好处。但这个是不容易做到的，除了资本要有更专业的团队，以及对便利店不断进化的理解。简单地说就是业绩最大化是目标，标准化带来的高效，低成本和毛利最大化，将为便利店提供稳定的流量，运营强大盈利能力也会同步加强。
加盟餐饮要注意哪些问题？
你要注意啥子？一是注意你的钱够不够二是注意你的抗风险能力够不够三是注意要有翻盘的能力四是注意不要心太大量力而行五是注意投资不是赌博，虽然看起来投资跟赌博差不多六是注意考察当地市场目前什么流行，什么火？分析原因和别人的做法七是注意不要看网上说项目好，而是需要到当地实地考察八是注意不要想当然，有些项目在当地好，你拿过去就不一定了九是注意不要认为项目在当地不行就认为不行，如果对方产品好，管理好，服务好，也许在你当地他就是好项目十是要做好分析，看项目适合投资多大。
社区团购是什么？应该怎么干呢？
今年，不少小区群里都出现了一种新玩意：小区团购，可以说是当下最火爆的创业风向了，然而很多人，包括参与过拼团的用户，对小区拼团的模式大都一知半解，所以今天的文章就给大家分享一下社区团购是怎么做的：一、小区团购具体怎么做？参加过拼团的人一定都知道，每个小区的拼团群里都有一个群主，正式名称叫“团长”，顾名思义，“团长”就是负责拉人开团的，同时商品到小区后还要负责通知和发放。
除了小区群，社区拼团最重要的就是小程序了，一般商品首先在小程序上架后，由“团长”挑选合适的商品分享到群里，不过一般拼团活动都有人数设定，超过后才能算拼团成功。二、社区拼团的做法有哪些特点？1、高毛利社区团购的最大特点不是线上社群拼团，而是跳过经销商，直接从供货商处进货，减去了中间商的成本，同时做到一定规模后，还可以进一步压价，压缩成本的同时，绝大多数利润都在自己手里。
开连锁品牌的便利店有什么好处呢？
【灵兽山】观点：连锁品牌便利店好处在于规模化带来的总成本下降、盈利能力增强，从而形成强大的竞争能力，而这种能力又促进连锁品牌规模持续扩大，最终形成了品牌便利店的护城河。而品牌价值、标准化运营和供应链能力，也都是附加其上的众多好处。一、专业的标准化运营能力，带来稳定持续流量并实现目标业绩便利店实现连锁化的前提，就是对全运营环节实现标准化。
包括选址、门店配置、商品组织、物流配送、人员服务和业务流程等所有，都有一套行动标准，这是保证连锁品牌便利店高效运转的基础，否则连锁就不可能存在。标准化是对各环节的最优化形成的运营动作，这些完成之后，便利店的主要关注点，就是如何盈利提高坪效，而不会被繁琐事务干扰。简单地说就是业绩最大化是目标，标准化带来的高效，低成本和毛利最大化，将为便利店提供稳定的流量，运营强大盈利能力也会同步加强。
便利店是有发展前景的业态，在连锁品牌的系统运营推动下，便利店的盈利目标并不难实现，因此连锁品牌首先就是能保证业绩目标。事实上在加盟模式中，罗森和全家等都会实施一些扶持政策，保证在单店盈利以前的生存，而这个信心也来自于标准化，选址和竞争分析的标准化。二、超强的供应链议价能力，提高商品毛利率以及获取其他收益别看一个便利店不大只百八十平，单品不超3000个，一天几千的销售额，但如果连锁规模达到几百上千家，每月的销售额就很可观，况且还有不少上万家规模的连锁品牌，这也是在零售终端中，连锁便利店与沃尔玛都被定位KA级别的原因。
连锁便利店一定时期内的销售数量和销售金额，任何快销品牌都不会忽视，因为快销品最在意的就是渠道能力，尤其便利店更深入社区和贴近消费者，甚至延伸更多的到家服务。这种情况，无论在结算账期、商品供价、促销活动，销售返利或者其他营业收入方面，厂家都会给予一定的支持，这就使连锁品牌便利店有了更多话语权。在商品毛利率和其他收益共同推动下，连锁品牌便利店往往还会研发自有产品，比如鲜食便当，自有品牌咖啡、其他服务性产品等，这些因为具有差异化特点，又再次提高毛利空间，在规模上来之后，议价能力再次提高并巩固。
三、为了维持强大竞争力，连锁品牌会不断优化运营系统深挖护城河零售行业竞争激烈，尤其现今数字化时代，新型便利店也在冲击传统便利店市场，比如去年就出现过便利蜂与全家和罗森的争斗，这就让连锁便利店品牌，不断调整和完善自己的运营系统。比如自有品牌研发、物流日配次数优化、即食产品自制、社区O2O的深入、夜间客单价提高或是成本压缩等等方面。
近几年便利店在社交化方面的演进就是一个缩影，很多便利店增加了餐桌和现磨咖啡，这都是不断在优化运营系统和增设服务。无论哪种优化和改进，其目标都是保证市场竞争力，比如日式便利店都会有金枪鱼饭团这类特色品，国内有些品牌还增加了净菜，也有些在烘焙产品方面具有优势，还有些品牌更多注入社交电商元素、也有些侧重于数字技术来经营等。
这都说明，连锁品牌为了维持竞争力，会不断优化与运营系统，从而形成护城河。四、思考与结语连锁品牌便利店还有些其他能力和好处，比如品牌美誉度带来的信任感，这就是流量和品牌溢价。再比如优质供应链产品来寻求合作，从而提高门店盈利能力。还有连锁化就是直营和加盟模式的组合，直营店做得很好，选择加盟者就会很多，又不断推动了规模化发展。
如果加盟连锁品牌便利店，不仅省时省力快速上手，同时会掌握到更专业知识，而最重要的是其他做不了的事情，连锁品牌都能解决掉，比如产品和物流以及数字化系统的支持。当然，如果有足够的能力，也有志于自己做一个连锁便利店品牌，带来的好处也是巨大的，除了以上这些还会有更多。但这个是不容易做到的，除了资本还要有更专业的团队，以及对便利店不断进化的理解。
开卖鞋的门店，卖不了的鞋怎么办？
开卖鞋的门店，卖不了的鞋怎么办？很高兴回答您的问题。鞋子和衣服不一样，俗话说鞋合不合适只有脚知道，衣服大一号可以凑合，鞋子就不行了，这就是为什么做卖鞋生意每年都压很多库存的原因。卖不了的鞋怎么办呢？第一：众所周知的打折、处理，这是最直接的清库存方式，效果也是最好的。第二：和新款一起连带销售，比如：买一双新款送一双老款，或者满赠，在本店购买多少元以上赠送一双，这种效果也不错。
