这一类的镇长最多。作为镇长，自然也就是副处级。这一类的镇长，主要存在于重庆市的县内。如果组织让你去下基层当镇长，证明在重用你，也证明你是比较有能力的，应该去下基层锻炼，以后会成为党委书记，很多党委书记都是镇长提拔的。镇长是最低的一层人民政府主官，是政府的负责人。
镇长是什么规格的领导？最高可到什么级别？
镇长是最低的一层人民政府主官，是政府的负责人。党内职务为乡镇党委副书记，俗称乡镇的“二把手”。镇长的级别在各地不同，但大致可以分为以下几类，最高可到副厅级。一、岗位正科级，个人正科级。这一类的镇长最多。因为在我国众多的省、自治区内，乡镇的规格普遍为正科级。乡镇的党委书记、镇长、人大主席，作为三套班子的“一把手”，是自然而然的正科级领导。
虽然这类领导的行政级别不高，但其实大多经历过办事员、副股级、正股级、副科级的成长历程，所以个人履历都很丰富。在这一类中，存在个人高配至副处级的镇长，但数量其实非常少。因为只要出现“高配”，首先得到这一实惠的是乡镇“一把手”党委书记，镇长肯定是退而求其次的考虑人选。特别指出的是：副省级城市的县，比如青岛、广州等，县的规格仍是正处，所以乡镇的规格就是正科，与普通地级市相同，并无“过人之处”。
二、岗位副处级，个人副处级。这一类的镇长，主要存在于重庆市的县内。四大直辖市内，只有重庆还存在副厅级的县。以此类推，重庆市所属县的乡镇，属于副处级规格。作为镇长，自然也就是副处级。三、岗位正处级，个人正处级。目前，其他的三大直辖市北京、上海、天津均已实现全部的“县转区”，均为正厅级的区管辖正处级的镇。
29岁，县委办常务副主任，叫去大镇当镇长，是不是亏了？
谢谢邀请：29岁的县委办常务副主任，正常级别是副科级，协助县委办公室主任处理好日常工作，每天工作还是比较充实的。因为县委办公室主任在常委，有些地方副主任也有高配置，是正科级干部，这都是很正常的事。如果组织让你去下基层当镇长，证明在重用你，也证明你还是比较有能力的，应该去下基层锻炼，以后会成为党委书记，很多党委书记都是镇长提拔的。
你在机关待久了，工作比较单一，如果下了基层当镇长，工作大有不同。你成了老百姓的父母官，很多事情都需要你来处理，上面千条线，下面一根针，这千条线都会从你这一根针过，虽然工作繁琐，但能锻炼自己，为以后的仕途打好了基础，将来你会成为一个出色的领导，无论处理什么事都能得心应手。如果你不去当镇长，一直留在县委办公室，也不会直接提拔你成为办公室主任，因为县委常委办公室主任都是从党委书记提拔上来的，或者从其他地方调过来的。
财政局预算科长，有机会提拔为偏远乡镇副镇长，值得去吗？
题主这个问题，让我想起了云南省绥江县财政局股长拒绝了提拔为乡镇副镇长的要求，最后被组织处理，并调离县财政局。言归正传。县财政局预算科科长是正股级干部，如果是提拔为县局副局长，或者是到经济较好的镇当副镇长，题主心里肯定是美滋滋的，根本不用去征求别人意见。但现在是提拔为乡镇副镇长，还是偏远的乡镇，心里有3个疑问或者是焦虑：一个是县财政局预算科长，估计是全县最好的股级岗位了，很多镇长书记、县局一把手都要去预算科长办公室商讨经费事宜，到偏远乡镇提拔副镇长值不值得？二个是到偏远乡镇当副镇长，不仅条件艰苦、工作繁忙、亚历山大，而且还要离开条件较好的县城，值不值得？三个是乡镇工作直接和群众打交道，要求更接地气基层工作方法和更灵活的工作方式，在县城工作久了的自己，恐怕难以适应？我在乡镇工作过11年，当过党委委员和党政办主任，工作内容和副镇长没有什么不同。
我深知基层工作的不易，很理解题主的疑问和焦虑。乡镇副镇长，属于乡镇领导，分工分管较多，可能既分管农业经济，也分管扶贫工作，还会分管卫生健康，这是固定的分工；临时任务那就更多了，只要书记镇长安排，随时都会安排你牵头负责某项重大任务，比如拆除某个村的违建，负责某个村的一群人闹事，某个村的山林防火、春根秋收等等。
别看是个副镇长，其实下属部门可用的人不多，很多工作需要自己亲自写方案、写报告，简直就是个大干事。副镇长责任大，只要工作除了差错需要处理领导，副镇长首当其冲，肯定跑不了，因为你是牵头组织人。 这是工作的事。生活方面。很难照顾到家庭了，这和云南省绥江县财政局股长拒绝了提拔为乡镇副镇长理由是一模一样。我在当党委委员期间，我们乡镇周六是要上班的，周日虽说可以休息，但是几乎都会有上山下乡、走访驻村，一年到头几乎休不了几天假，1/2个月回不了家是正常的事。
这与题主在县城，每天回家吃饭、每个周末陪伴妻儿子女，是完全相反的。说那么多，绝不是吓唬题主，这绝对是事实。对于题主的疑问，我的建议是：①如果是组织动议，而不是征求你个人意见，那绝对要服从，不能说半个不字。虽然乡镇艰苦，但至少也是提拔。②如果仅仅是组织征求个人意见，自己年龄又超过40岁，我觉得可以委婉拒绝，千万不要用很强硬的语气拒绝组织。
