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衢山镇长叫什么名字,新城镇镇长叫什么名

来源:整理 时间:2022-04-10 22:54:37 编辑:生活知识 手机版

我的一个同学是副部级干部,同学聚会时,我会把姓抛开,直呼其名,而他也同样称呼我们的名字,从没有叫他什么长的官称。你说你有微信聊天记录做证据,哈哈哈,是到法庭上用证据对质吗?这样幼稚的思维,可以肯定,你不会有什么出息,也没有什么真本事。

同学聚会上,你会叫他老同学,还是叫他的官职呢?

我的一个同学是副部级干部,同学聚会时,我会把姓抛开,直呼其名,而他也同样称呼我们的名字,从没有叫他什么长的官称。现在他退休了,每次回老家,同学都聚一聚。他没有官架,有次去农村看望中学同学,得知同学有病,他立即联系省城大医院并在网上给交钱掛号,第二天亲自开车拉老同学去看病,我们都非常尊重他。 无论当多大的官,在同学聚会时都是同学身份,没有大小,没有贵贱。

在路上偶然遇到多年以前的领导,该怎样称呼才不显得尴尬?

在事业单位上班已近30年,工作过的单位不多,但成为我的领导却不计其数,好多都是多年以前的领导,有几次路上偶遇了,2次称呼两个领导都有点不高兴,显得很不自在,然后总结了自己的一套方式,再也不显得尴尬了。我是1989年入的伍,1993年退伍后进入乡镇部门工作,在第一个刚位上一干就是20多年,共事过的乡镇长和书记就有十几个,加上乡镇副职那就不下百来人。

后5年工作调动换了两个单位,加起来的副科以上的领导最起码有130多人。原来在乡镇时,感觉那时的领导基本上当过兵参过军的多,可以说不少80%的比例,后来慢慢调离了,高升的高升,退休的退休,碰到也渐渐少了。后来干部年轻化了,一些原来和我共事过的年轻人提拔了,走上了领导岗位,好几个比我年轻过去曾是我手下的兵,一提一转成了我的领导,甚至过去跟我一起时都有绰号的,工作需要时叫惯了,有时很难改口。

反正年老的领导也好,年轻的也罢,跟我一起共事都是3、5年时间,有的更短,才几个月的也有,不管怎么说,都是我的领导没错的。世界说大很大,但说小也很小,在那么多的领导中,平时社交或路上偶尔碰到在所难免,不可能装作不认识或躲开而过吧!打招呼就在所难免而理所当然了。针对不在意称呼或关系真好的老领导一般好称呼,而对于喜欢摆架子而很在意某种称呼的人,打招呼是门学问,叫不好就会显得很尴尬。

我来举两个真实的经历:一是一个已退二线领导,才56岁,当年是我乡镇的镇长,后当书记,再后来调到县某局当局长,去年才退居二线。有一天晚饭后,我去公园散步,刚好碰到他和夫人一起散步,迎面而来,我也忙着打招呼,在之前我脑子里也快速运转,叫镇长、书记、还是局长?都是他的曾经了。“你好老领导,你也散步啊!”,我叫他老领导最好了。

“好好,吃过了转转”,老领导也随和答应着。这时,他的夫人哈哈大笑:“看看,老了吧!有人称你老---领导了吧,在家还不承认”,故意把“老”字拖得很长。这时领导脸色一拉,没好气地对我说:“以后别带老字,我还没到七老八十呢!”,“好好好,以后知道了”,我显得很不自在。还有一次,碰到一个年龄比我小,和我共事过的,当年大学毕业在我部门工作3年,是我最得力的下属,人长得白白净净,又活蹦乱跳,我们都叫他小白兔,绰号简称“兔子”,过去都这么叫的,他也很乐意。

后来他提了副镇长成了我的领导,再后来调走了,几经提拔当了乡镇书记,成了一方诸侯,但是很少碰面过,差不多连他的名字也不深刻了。县里开人代会,他是人大代表,我那时刚好在人代会会场外执勤,人代表报到时,只见他和几个代表笑着议论着过来,我一时想不起他的名字,一时对他的绰号脱口而出,他脸色一变很严肃,明显地不高兴,而后我马上改口喊他书记,他也已不领情了,以致于我伸手想和他握手的手,也被他一挡而开,我当场立在那里,尴尬得要命。

其实跟老领导路上碰到时打个招呼,也只是礼节性的社交方式而已,但在某些领导眼里,小小称呼有着大含义。连续2次对以前的老领导招呼,而得到了反感的回应结果,我痛定思痛,自己总结了一下经验,把领导一分两类:当过兵的一类,没当过兵的一类。当过兵的统一称呼首长,没当过兵的统一叫领导。路上偶尔碰到了,就打招呼“首长好”或“领导好”,而且还不用带上姓氏,这样以后再也没有出现尴尬的局面了。

写在最后:职场中,在称呼上面,不管新领导或老领寻,一般都会喜欢别人叫他职务,比如县长、书记、局长等等。因为人作为世间的高级有思维的动物,具有一定的表面性和虚伪性,任何人都会希望自己活得比别人强。因此在很多时候,尤其是在公开场合,一个好的身份加称呼是区别他人的重要标志,领导们还是相当在意的。所以在职场或者在公共场,注意跟过去的老领导打个好招呼,也是我们的社交之道。

一个正科级干部,在乡里做专职副书记好还是去县里当副局长好?

我的意见是年龄不超过40岁在乡里做专职副书记,40以上提拔无望了赶紧回城当个副局长,理由如下:年龄不超过40岁的乡镇专职副书记还有继续提拔的可能,提拔为镇长的希望还比较大。一个县里面能到镇长或镇党委书记的岗位,职级上晋升为四级调研员机率比较大,在县直单位副局长能晋升到四级调研员的微乎其微,所以在哪里任职要看年龄。

年龄超过40岁了,提拔的希望要小些,去县直单位任副局长,工作要轻松点,日常不需要那么忙碌,提拔无望时学会华丽转身,不要再期望那些不切实际的东西了。总之,不当一把手,继续往上晋升动力会感觉明显不足。正科实职对应的职级是二级主任科员或一级主任科员,继续晋升为四级调研员两个职位机率都不是很大,年龄超过40岁了,就要学会取舍,苦苦挣扎其实没有多大意义。

领导让我写一个制度,写好后他说不行。过几天他改了署名发出来了。有微信聊天记录为证我能否找他当面对质?

领导让你写个制度,写好后他说不行。过几天他改了署名发出来了。首先,一个管理制度,是专利吗?企业任何一个管理制度,你到网络搜索都会给出答案,只不过制定者根据企业特点,加几条或者添加内容而已。另一方面,企业规章制度需要领导署名发布吗?企业规章制度的发布,是以公司文件形式发布的。文件的发布有发布日期,执行日期。

低栏有制定人、审核、批准等。领导只要在批准栏签字就可以了。你可以在制定人栏签字。领导在制定人、批准人栏都签字了,也没有什么。你想让大家都知道制定人是你,以显示你的业务水平。你的工作成绩是由自己肯定的吗?你的工作成绩是需要领导肯定的。你想和领导当面对质,这个制度是领导抄袭你的。你敢于和领导对质,说明你所说的领导只不过是部门领导,不是什么大领导。

写一个制度,你就能够显示你的水平吗?很多人,在企业写了无数个制度,也没看到领导为了写制度就肯定你有水平了。你还说你有微信聊天记录做证据,哈哈哈,是到法庭上用证据对质吗?这样幼稚的思维,可以肯定,你不会有什么出息,也没有什么真本事。我在一家大型私企制定了很多管理制度,管理流程等,因为这是办公室主任分内工作。

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