以上三点策略都是降低同城配送成本的主要做法，这些策略意识一定要理解清楚，当然要付诸于实施,在过程中不断总结，吸取教训，处理细节问题才是成功的关键。在整个同城配送行业中，如何降低成本已经成为了一个永久性的痛点，蚂蚁小编为大家找到了几种适合降低同城配送成本的实施方法：通过效率化的配送来降低物流成本、促使装卸合理化、促使包装合理化、货物的排列方式等。
同城快递如何减少运输成本？
在整个同城配送行业中，如何降低成本已经成为了一个永久性的痛点，蚂蚁小编为大家找到了几种适合降低同城配送成本的实施方法：通过效率化的配送来降低物流成本、促使装卸合理化、促使包装合理化、货物的排列方式等。这些能够有效的减少同城配送成本，当然还需要更多的策略去针对，一起来跟小编看一下吧。一、差异化策略差异化策略的指导思想是：产品特征不同，顾客服务水平也不同。
当企业拥有多种产品线时，不能对所有产品都按同一标准的顾客服务水平来配送，而应按产品的特点、销售水平，来设置不同的库存、不同的运输方式以及不同的储存地点，忽视产品的差异性会增加不必要的同城配送成本。二、混合策略混合策略是指配送业务一部分由企业自身完成。这种策略的基本思想是，尽管采用纯策略，易形成一定的规模经济，并使管理简化，但由于产品品种多变、规格不一、销量不等等情况，采用纯策略的配送方式超出一定程度不仅不能取得规模效益，反而还会造成规模不经济。
而采用混合策略，合理安排企业自身完成的配送和外包给第三方物流完成的配送，能使同城配送成本最低，这就是第三方物流与自营物流的区别。三、实施延迟策略实施延迟策略常采用两种方式：生产延迟(或称形成延迟)和物流延迟(或称时间延迟)，而配送中往往存在着加工活动，所以实施配送延迟策略既可采用形成延迟方式，也可采用时间延迟方式。
具体操作时，常常发生在诸如贴标签(形成延迟)、包装(形成延迟)、装配(形成延迟)和发送(时间延迟)等领域。美国一家生产金枪鱼罐头的企业就通过采用延迟策略改变配送方式，降低了库存水平。历史上这家企业为提高市场占有率曾针对不同的市场设计了几种标签，产品生产出来后运到各地的分销仓库储存起来。由于顾客偏好不一，几种品牌的同一产品经常出现某种品牌的畅销而缺货，而另一些品牌却滞销压仓。
为了解这个问题，该企业改变以往的做法，在产品出厂时都不贴标签就运到各分销中心储存，当接到各销售网点的具体订货要求后，才按各网点指定的品牌标志贴上相应的标签，这样就有效地解决了此缺彼涨的矛盾，从而降低了库存。以上三点策略都是降低同城配送成本的主要做法，这些策略意识一定要理解清楚，当然要付诸于实施,在过程中不断总结，吸取教训，处理细节问题才是成功的关键。
