美团的体量也不小！阿里巴巴能吃下拼多多吗？就算阿里巴巴能吃下拼多多，但人家拼多多也不愿意卖啊。有人说，拼多多的模式可以复制，淘宝、京东低价版分分钟就可以反超拼多多。对于我一个普通消费者来说，目前拼多多是最实惠的，任何一件商品，在淘宝与拼多多进行对比，基本上同一件商品都是拼多多要优惠于淘宝。
拼多多市值超越京东怎么看？
拼多多用了3年时间，市值超越了已经做电商15年的京东。拼多多的牛，在于黄峥超乎常人的眼界，和深度思考的思维格局。黄峥，1980年出生，普通工人家庭。因为从小聪明努力，大学考入浙江大学，后去美国读的硕士。毕业进入谷歌，随着谷歌上市，赚取了人生第一桶金。大三的时候因为帮网易的丁磊解决过一个难题，后来和丁磊成为朋友。
丁磊在美国帮黄峥引荐了段永平。段永平在2006年带着黄峥和巴菲特吃了一顿饭。黄峥事后表示，这顿饭让他意识到简单和尝试的力量。“巴菲特讲的东西其实特别简单，是我母亲都能听懂的话。这顿饭对我最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量，人的思想是很容易被污染的，当你对一件事做判断的时候，你需要了解背景和事实，了解之后你需要的不是睿智，而是面对事实时是否还有勇气用理性、用常识来判断。
常识是显而易见、容易理解的，但我们各种因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。”拼多多，是黄峥第四个公司黄峥之前有过三次创业，均比较成功。所以开始创立拼多多的时候，他已经有了非常成熟的创业经验、融资人脉和公司管理经验。从一开始就按上市公司的规范来运作，也造就了拼多多成立三年就上市的奇迹。2015年发生了什么？拼多多成立于2015年，那一年，中国正经历着一个大多数人并没有察觉的变化。
而这一切，却被黄峥看到了。1、新的流量池产生小米、OPPO、vivo，这些手机正快速抢占三四线城市的市场，很多人开始用手机，唯一会用的，就是微信。这些用户，在微信上形成了一个巨大的流量池。到了2018年，用微信而不会用淘宝的用户人数，达到了3.8亿之多。2、新的消费群体崛起拼多多开始的用户群体，不是一二线城市的精英，而是比如北京五环外的群体，比如三四线城市，小镇青年的群体，还有那些几乎只会用微信的老年人。
这些人，还没有熟悉的上网购物渠道，他们不在意品牌，关心的是生活必需品。这个群体，基数庞大，需求众多，但却没有一个购物平台能很好的覆盖和服务他们。3、成熟的供应链2015年，随着淘宝打假，京东抛弃了拍拍，这些被抛弃了的商家们，被彼时上线的拼多多顺理成章的接收了。他们有成熟的工厂，成熟的供应链，成熟的电商运营团队，一切都刚刚好。
