1，现在的(基金)博时价值贰号是否就是以前的博时贰号(基金)?搜...
是的。
2，博时贰号前基金净值
博时价值贰基金 （050201） 打开申购 价值型 0.9380
可以在数米网和酷基金网上查看。
2016年度 南方稳健成长贰号 累计分红0.253元/份。
3，代号050201博时贰号前现在多少钱2015年2月14号
在新浪或网易财经都有这个数据可查。 2015.02.13 日单位净值是： 0.705 http://stock.finance.sina.com.cn/fundInfo/view/FundInfo_LSJZ.php?symbol=050201
可以私聊我~
4，博时二号基金今天收盘价位
今天是周六，基金是不交易的。所以只能提供你本周五的基金净值 0.634元
上周五净值 0.6367元，同类基金排名150左右，算中等吧。你也可以到天天基金网上查的。
周日休市，博时2号周五收盘价：0、6340元，-0、0040元，-0、627%。
- 2012-10-26
- 0.6000
- 2.0550
- -1.48%
5，博时价值增长贰号
2008-10-16 净值 0.5120 排名：周( 123)，月( 82)，季度( 92)，一年( 65)，今年( 72) 应该说还是比较不错的，建议暂时持有，因为您都持有这么长时间了，现在赎回太不划算！ 博时价值增长2号在最近一年的时间内，总体规模等于同类基金的规模；分红风格方面的表现为中等。在风险和收益的配比方面，该基金的投资收益表现为中等，在投资风险上是比较小的。 在该基金资产净值中，投资的股票资产占比。博时价值增长2号基金经理的管理综合能力一般，稳定性好。在选择基金投资对象方面，偏好投资大市值类的股票，该类型股票具有成长与价值的混合性。该基金重仓股的集中程度高，股票所属行业集中度很集中。 从该基金所属基金公司的总体管理水平来看，该基金管理公司旗下的基金整体收益大于其他基金公司平均整体收益，收益差异度稍大于平均水平，整体风险水平低于平均水平。 所以，建议您暂时持有该基金。
是的。
6，麻烦对基金有研究的朋友给介绍一下,华夏强债B基金、博时贰号前...
可以定投 但不是定投债券型基金 银行的"基金定投"业务是国际上通行的一种类似于银行零存整取的基金理财方式，是一种以相同的时间间隔和相同的金额申购某种基金产品的理财方法。基金定投最大的好处是可以平均投资成本，因为定投的方式是不论市场行情如何波动都会定期买入固定金额的基金，当基金净值走高时，买进的份额数较少；而在基金净值走低时，买进的份额较多，即自动形成了逢高减筹、逢低加码的投资方式。 定投首选指数型基金，因为它较少受到人为因素干扰，只是被动的跟踪指数，在中国经济长期增长的情况下，长期定投必然获得较好收益。而主动型基金则受基金经理影响较大，且目前我国主动型基金业绩在持续性方面并不理想，往往前一年的冠军，第二年则表现不佳，更换基金经理也可能引起业绩波动，因此长期持有的话，选择指数型基金较好。若有反弹行情指数型基金当是首选。 国外经验表明，从长期来看，指数基金的表现强于大多数主动型股票基金，是长期投资的首选品种之一。据美国市场统计，1978年以来，指数基金平均业绩表现超过七成以上的主动型基金。 因此我建议你主要定投指数基金，这样长期来看收益会比较高！ 易方达上证50基金是增强型指数型股票基金，投资风格是大盘平衡型股票。该基金属高风险、高收益品种，符合指数型基金的风险收益特征。 基金经理林飞除了担任上证50基金经理之外该基金经理还担任了指数基金深证100ETF的基金经理，作为指数型基金的基金经理，其具有较强的指数跟踪能力和主动管理能力。2008年1季报基金经理表示，50指数基金将继续在严格控制基金相对基准指数的跟踪误差等偏离风险的前提下，根据对市场结构性变化的判断，对投资组合做适度的优化和增强，力争获得超越指数的投资收益，追求长期资本增值。 易方达管理公司是国内市场上的品牌基金公司之一，具有优异的运作业绩和良好的市场形象。公司目前的资产管理规模达到了1374亿元，旗下囊括了12只权益类基金和6只固定收益类基金。今年以来公司权益类基金净值排名出现了较大分化，整体业绩有一定下滑，但长远看公司中长期投资实力仍较强。 上证50ETF：上证50指数由上海证券交易所编制，于2004年1月2正式发布，指数简称为上证50，指数代码000016，基日为2003年12月31日，基点为1000点。上证50指数是根据科学客观的方法，挑选上海证券市场规模大、流动性好的最具代表性的50只股票组成样本股，以综合反映上海证券市场最具市场影响力的一批优质大盘企业的整体状况。 华夏中小板：华夏中小板ETF的标的指数为深圳交易所编制并发布的中小企业板价格指数，主要投资于标的指数成份股、备选成份股。为更好地实现投资目标，还可少量投资于新股、债券及相关法规允许投资的其他金融工具。
现在购买基金是非常适合的,这三种是比较近似的基金,如果你有足够的资金,应该是要购买不同种类型基金.如果你定投了华夏强债B,你就应该再定投博时价值增长后或者博时主题行来或者博时裕富(这些都是股票型或者指数型)前者是平衡风险,稳定收益,后者是增加自己的收益.
目前最好买高折价的封闭式基金，184701具长线价值！
华夏债券B不错,其余的不怎么样.买点博时主题,再配置一点指数基金.
能买债券B 足见你资金雄厚 可购买指数基金 和债券基金 做一个组合
7，正面对决余额宝,微信支付重磅升级来了_
编者按：本文来自微信公众号“每日经济新闻”（ID:nbdnews）；36氪经授权转载。
作为中国最大的两家互联网企业，阿里和腾讯今年大动作不断。10月底，马云和马化腾几乎同时在公开信中提到了互联网转型——帮助制造业变革，拥抱产业互联网，做好实体产业的助手……
当市场的目光聚焦在阿里和腾讯在互联网下半场的竞争时，腾讯在“老路上”突然杀了一个回马枪。
支付宝的支付功能好，微信的社交功能强。双方都想做到两全其美，一直都不太成功。11月16日，微信的一款新产品“零钱通”终于开放公测：用户可将微信钱包里的零钱直接用于微信支付，同时又可以获得理财收益。
是不是很熟悉？对！和余额宝的功能几乎“一模一样”。
微信零钱不再躺着睡觉
零钱通是与“零钱”并列的微信支付基础服务账户，微信用户按照【微信】-【钱包】-【零钱】-【零钱通】的路径便可进入。
用户开通零钱通后，可将微信零钱或银行借记卡资金转入零钱通，零钱通所有资金也可转出到微信零钱或银行卡。零钱转入成功后，资金将实时到账。
除了基础的转入转出功能，用户设置零钱通为默认支付方式后，还可以在各个消费场景使用零钱通直接进行支付，并将其用于信用卡还款等。
零钱通还支持用户自动获取理财收益，最低1分钱起购，并可随时申购赎回。目前，零钱通已接入易方达基金易理财、南方基金现金通E、嘉实基金现金添利、汇添富全额宝等货币基金。
数年之前，余额宝就已经实现了消费应用与理财增值同时进行的功能。在商业领域从来都是人无我有，人有我更要有。因此，作为移动支付的两大巨头之一，腾讯宣布打通货币基金和微信旗下的消费应用场景顺理成章。
微信零钱通正式上线公测，这也意味着微信和支付宝在全场景消费应用领域战火再度升级。
其实，早在2017年，零钱通就已经面向小范围用户进行测试。这一服务主要是为了盘活大家的“零钱”。随着近几年移动社交和移动支付的发展，以微信红包为代表的各种社交红包成为国人零钱尤其是电子零钱的一大重要来源。
在零钱通发布之前的一周，腾讯理财通、腾讯金融科技智库还发布了一份《国人零钱报告》。报告称，社交红包以62.4%的高占比成为国人零钱最主要的来源。与此同时该报告显示，国人闲置零钱的规模高达1.5万亿。从这个角度来看，零钱理财是一个高达1.5万亿的巨大市场。
支付宝VS零钱通
零钱通被认为直接对标余额宝。那么，两者之间究竟有何差异，微信零钱通是否有力一战？
货币基金选择和收益方面；目前零钱通可选择南方现金通E类、嘉实现金添利、易方达易理财和汇添富全额宝等产品。截至11月17日，零钱通货币基金产品的7日年化收益在3.037%和3.290%之间。支付宝可选择的货币基金包括天弘余额宝、广发天天利E、华安日日鑫A、博时现金收益等超10只产品，截至11月7日，7日年化收益分歧较大，有3.28%以上的，也有不到2.5%的.
流动性方面；目前，零钱通所有资金都可转出到零钱，银行卡转入资金可免手续费。零钱通的转出规则是：银行卡普通转出单笔限额5万，不限转出笔数，普通转出到银行卡T+1日到账；银行卡快速转出单日限额1万，最快2小时到账。普通转出当天有收益，资金T+1到账，若节假日前一天1天转出，将延迟到节后到账，同时到账前一天还有收益。
余额宝转出到余额单日单月均无限额，也同样支持转出到支付宝余额及绑定的本人的银行卡，且其两项服务不收费，但在转出到卡时则和微信有较大不同。转到银行卡普通到账无限额，但每个用户使用余额宝转出到银行卡一天最多100次。而快速到账则是对不同的储蓄卡有不同的额度限制，在选择银行卡后，页面会展示限额和到账时间，如最快两小时到账，单日单户额度1万元。普通转出到账的收益情况同微信一样。
转型产业互联网，为何还要搞零钱通
10月31日，马化腾在致合作伙伴的信中明确讲到，
我们认为，移动互联网的上半场已经接近尾声，下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程，移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展。
9月底，腾讯也进行了结构大调整。既然要向B端转型，为何还要做零钱通，与余额宝直面交锋呢？
对此，马化腾讲得也非常明确，“腾讯将扎根消费互联网，拥抱产业互联网。”
可见，消费方面，腾讯不会放弃。
目前，在游戏行业版号“冻结”和总量调控的背景下，腾讯很难再指望依靠一个又一个《王者荣耀》这样的爆款游戏来提升业绩，社交、支付、消费的地位必然更加重要，但偏偏在这时，微信的用户增长也遇到了瓶颈。
不过，刚刚公布的三季度业绩，给了腾讯喘息的机会。尤其是支付业务和微信用户的增长，都让人眼前一亮。
日均交易量同比增长逾 50%，其中线下日均商业支付交易量同比增长 200%。
微信+WeChat合并月活跃账户达到10.82亿，比去年同期增长了10.5%。
有互联网金融人士认为，微信本身就是社交工具，微信红包这样的方式本身就是积聚零钱的主要途径。在微信体系下，零钱通的开设真正能够打通社交、理财、消费三方面。目前，余额宝的7日年化收益率只有2.5%左右，而微信的货基还普遍在3%左右，这或许也是零钱通上线公测的好机会。
8，上海的好时候又要到来了?_
本文来自微信公众号：叁里河（Sanlihe1），作者：一姐。
1
2000年，刚刚就任证监会主席没多久的周小川，专门去了一趟深圳。当时正是519行情一周年，整个市场热情如火，“趁热推创业板”的消息让上海和深圳两个定位金融中心的城市激动不己。
谁知道周小川给深圳带去的是一盆冷水。周主席话很客气，但内容一点没有含糊，说奉了国务院主要领导同志的命令，来通报一个决定：上海要建成主板市场，深圳以后就专心搞创业板市场。言下之意，深圳目前既有的交易市场，要逐渐转移给上海。
深圳市一听就炸锅了。搞创业板是好事儿，但为了一个前途未明的市场，要放弃现在的主板市场，那怎么能行。
这时候，中国金融业的利润，四分之一来自上海，四分之一来自深圳，两地金融中心的地位都已初显雏形，却也都尚且未稳。
偏偏，深圳前一年才刚刚在央行设置九大分行的时候落了上海一招，当时央行把珠三角地区的大分行，绕过深圳，定给了广州，而上海却是稳稳当当拿到了华东区的大分行驻点。
央行大分行在一些金融政策上是有直接决策权的，深圳落后一步处处难受，为当初没有据理力争已经肠子都悔青了，创业板的事情当然是耽误不得。
于是，一周之内，深圳市组织撰写了7份报告往中央送，陈述深圳主板市场不能停的理由。
这还不算，消息传达到深圳的两周后，深圳市委张书记，连带市长、深交所总经理就一起跑去北京见了***和周小川。据说在***办公室，张书记整整汇报了两个小时，细陈利弊，言辞恳切。张书记回来后，还是觉得不踏实，又干脆请到广东省委李书记亲自去北京“加了把火”。
最终，国务院出了折中方案：深圳现在的主板市场不变，可以继续交易，但暂时停发新股，同时创业板抓紧搞，必须赶在当年11月开业。
可惜深圳命不好，创业板的事情特别不顺，为了一个认证审核的权限，又卡在了北京几个部委之间：科技部说创业板是要搞高新技术，促进创新的，我们之前就有一个双高认证，对口的很；证监会当然不同意，说《证券法》赋予我们来管这摊事儿，谁也别争。
后来还有央行、财政部、发改委也掺和进来，都觉得自己应该有话语权。再三耽误，转眼间，国内股市在“调控”下牛市不再，而国外的股市，在全球互联网泡沫破裂，纳斯达克一路下行中也一蹶不振，创业板的事情就此搁置。
等创业板真正搞成已经是将近10年后，而10年间，金融中心的争夺早就已经不只是上海和深圳的事儿了。
2003年非典后北京空降了一个懂金融的市长，北京往金融中心定位上靠拢的速度明显提升。这年年初，北京成立市政府金融服务办公室；很快西城区就出台了具体的金融优惠政策；第二年，国内最高规格的国际金融论坛在北京举行；紧接着就是《关于促进首都金融业发展的意见》。
而差不多同时间，100多公里之外的天津，也刚刚来了一位当过央行行长的代市长，新市长上任几个月后，就亲自到北京，邀请国资委主任李荣融到天津考察国有产权交易市场，
年末，天津产权交易中心被国资委确认为首批中央企业国有产权交易市场。2003年末，花旗银行天津分行开业，戴相龙亲自出席开业庆典。天津和上海争夺的故事，这只是一个开始，高潮发生在三年之后。
2
2001年2月，国务院审批同意了上海建设国际金融中心的城市规划，9个月之后，中国签署WTO最后协议，在首批对外资金融机构开放的名单上，上海再次展示了争霸金融中心的野心。
第二年两会，风度翩翩的上海市长陈良宇在记者招待会上提到“金融中心”的话题，不紧不慢的说：
“国家的金融机构设在北京，这是历史上形成，但是不排除在总的格局下面不断强化上海金融中心的建设。上海金融中心的建设是跟北京的三大金融监管部门领导的支持直接联系在一起的，没有一个国家在没有金融中心的情况下就可以实现经济的大力发展。金融中心的建设是必须的，而且是国家战略，代表国家利益，金融中心要由人民银行、中国证监会、保监会来共同参与建设。”
整段话虽然说得婉转，但意思很明确：上海金融中心的地位，是由国家支持建设的，哪怕是首都北京，一时半会也难以动摇到。
而这段话，也是说给北京市长刘淇的。
整个90年代，上海和深圳不仅是全国金融业发展的旗帜，也是改革开放的南北代表，作为首都的北京，反而因为“政治中心”的定位，被各种安全需要绑住了手脚，连外资经营的所有权比重都有严格控制，直接关系经济安全的金融业自然只能“慎重稳健”。
加入WTO改变了一切。2002年两会，北京市长刘淇明确表示：首都经济是知识经济，应该大力发展第三产业，而第三产业的领头羊是金融保险服务业。
上海市长的那段话正是针对这个表态的回应。
不过当时，北京讲打造金融中心是有点虚的。尽管有一行三会和诸多中字打头的金融机构总部驻扎，但就在前一年，富国、博时、长盛、大成四家基金管理公司，以及中信证券，几乎同时将注册地迁离北京。北京对金融产业的吸引力显然没有自己想像的那么大。
一直到2003年非典，北京空降了一个懂金融的市长，北京往金融中心定位上靠拢的速度才终于有明显提升。
2003年8月，北京市人大向市政府提出“成立北京市政府金融顾问团”，仅用了一个月时间，这个建议就被采纳；之后西城区迅速出台了具体的金融优惠政策；第二年，国内最高规格的国际金融论坛在北京举行，同年年底，北京宣布对外资开放人民币业务；紧接着就是《关于促进首都金融茶业发展的意见》的正式出台。
《青年参考》还曾经以“北京市长王岐山亲自致函给外资银行，邀请他们将中国的业务总部注册在北京”，报道北京对金融产业的重视。
种种动作，都表现出与上海竞争金融中心的决心。北京市金融工委一位官员在评价当年一份政策报告时，特意意味深长的说：这些政策，无论在数量上，还是在优惠程度上，一定不会低于上海和深圳出台的政策。
但这时候的北京，不仅前有劲敌，后面还有追兵。金融市长就任北京的差不多同一个时间，在100多公里之外的天津，也刚刚新新到了一位当过央行行长的代市长。
天津人说：天津解放55年，终于盼来了一个财神爷。
财神爷没有让天津人失望。上任一个月，建设银行、国开行、农业银行、民生银行等就相继与天津签订金融合作协议，表示将向天津市一批重点建设项目提供长期、稳定、优质的金融服务和信贷支持。
上任半年，新市长又亲自到北京邀请国资委主任李荣融考察天津国有产权交易市场。视察当然是起了作用的，这年年末天津产权交易中心被国资委确认为首批中央企业国有产权交易市场。
之后中德住房储蓄银行开业、渤海银行成立、渤海产业投资基金获批、滨海新区成为金融先行试点地区，几年之内，多次获得强大的国家层面政策支撑的天津，开始表现出对争夺金融中心的毫不相让。
2005年，在《财富》圆桌论坛上，北京的市长和天津的行长市长围坐一桌，当戴相龙说“看中国的发展，上世纪80年代要看深圳和珠三角，上世纪90年代看上海和长三角，21世纪的头20年，我认为应该看京津冀和环渤海湾”时，坐在一旁的金融市长会意一笑。
3
小平同志说过：金融很重要，是现代经济的核心，金融搞好了，一着棋活，全盘皆活。这句话不是预言，而是总结。可惜大部分争夺金融中心的城市没有意识到这一点。
不仅上海、深圳、北京、天津这样的一线城市喜欢投入大量的人力、财力争夺全国性的金融中心，第二梯队的很多城市，也从来没有放弃打造一个金融中心热情，争不过北上广深，就争“区域性金融中心”，去年，成都、西安、重庆就曾经相继明确表示，要把自己建设成西部金融中心。
但说到底，金融产业和其他产业一样，有自身的发展基础和发展逻辑，强行催长，一定会有催长的后果。这一点，天津是最典型的样本。
自2006年国务院发布《关于推进天津滨海新区开发开放有关问题的意见》，天津滨海新区就成为钦定的金融改革和创新实验地。这个政策红利，北京和深圳没有，连上海这个早就被国务院承认的“金融中心”也没有。
之后各路资本纷纷投奔天津，将近10 年之间在天交所挂牌的企业累计超过1000家，但副作用也很明显，在“天津金改”的大旗下，2010年前后，天津开始了各类交易所大跃进：文交所、金交所、渤海商品交易所、贵金属交易所、碳排放交易所，每一个在当时都是天津金融创新和争夺金融中心又下一城的标志。
然而只过了一年，交易所乱象就让天津多了“投机之城”的 称号。
这一年，先是两副名不见经传的天津美院副教授的作品，以估值五六百万的价格，被包装成“艺术品股票”上市，发行价1块钱。结果一个月不到，这个艺术品股票就暴涨10倍，画作估值过亿，一下子把拍卖市场上大部分的名家作品都比了下去。成为经典的投机泡沫笑话。
之后天津贵金属交易所，在做市商交易机制、递延费、保证金杠杆上，频频受到质疑，被认为“鼓励赌性”。
一场金融梦下来，天津的名声受了损，原本投入大量政策支持的私募股权，只留下了滨海新区一堆蹭政策优惠的注册公司名录，而这些公司大部分都不在天津办公，税收都没带来几毛钱，更不用说其他产业带动了。
倒是之前无意发展的融资租赁一不小心成为天津的一个小亮点。《华夏时报》去年报道天津金改的时候，曾引用南开大学金融学院教授曹华的解释：融资租赁产业形成是因为天津制造业发达，有很多大项目都需要钱，这种市场自发的行为反而生存下来。
不过，这篇报道接着又提到：天津现在已经把金融租赁作为新的金融规划重点产业去推了。
关于建立金融中心的关键，其实很多年前，现任证监会副主席方星海，在还是上海金融服务办公室主任的时候就说的很明白了：关键是一个开放、创新、市场化的环境。
而之所以出现各地激烈争夺金融中心、并且还会有此消彼长的情况，恰恰是因为金融业目前仍然是一个有巨大“开放潜力”的领域——货币自由兑换、资本自由流动、金融衍生品尝试、监管制度的先行创新——好像只要在这些围的严丝合缝的地带，凿出一点点光，就够一个地方得到发展先机了。
所以，只要金融行业仍然是一个未开放的行业，就一定会源源不断的继续着各种金融争夺的大戏。
实际上，在这次上海落地科创版的同时，其他城市在争夺金融中心的步伐也并没有停止。去年北京市出台的十三五规划，还仍然把建设“国际金融中心”作为发展目标，年底的时候，从江浙调到北京的新市长，也还专门带着证监会主席刘士余去视察了新三板，而且在科创办消息宣布的前几天，金融圈还流传着新三板要改革的“振奋消息”。
但深圳和上海之前的发展，不只是靠“资源多”发展起来的。樊纲曾解释深圳特区早年的成功，最重要的原因之一，是通过体制和政策的优势落差，用新的体制有效配置稀缺资源。
没有能够有效配置稀缺资源的新体制，就会出现海南特区、天津滨海新区，曹妃甸工业区这种地方。所以并非上海的好时候又要来了，只是上海最坏的一段时间，要结束了。
本文来自微信公众号：叁里河（Sanlihe1），作者：一姐。
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9，400元到600亿,“浙商第一系”掌门鲁冠球逝世!背后庞大帝国谁来...
10月25日，经万向集团办公室负责人确认，第一代浙商的扛鼎人物鲁冠球，今天上午因病去世，享年72岁。
鲁冠球，出生于1945年，是中国改革年代最早的一批企业家之一，曾被称为商界“不倒翁”。其业界声望非常高，曾担任中国乡镇企业协会会长，浙江省企业联合会、企业家协会会长，是中共十三大、十四大代表和九届全国人大代表。
而其最为人所熟知的头衔，应该是万向集团掌门人。
从文革时期开始，打铁出身的鲁冠球，借助人民公社办农机厂（最早只是一个铁匠铺）开始个人创业，生产农业机械设备。一次偶然的机会，鲁冠球看到《人民日报》的一篇社论《国民经济要发展，交通运输是关键》，他判断中国将大力发展汽车业，决定砍掉其他项目，专攻万向节，1975年，农机厂正式更名为“萧山宁围公社万向节厂”，万向节是汽车传动轴和驱动轴的连接器，
正是从这个汽车重要零部件开始着手，万向开始第一次转型，也从此，正式开启了万向的第一次商业迭代。
此后的10年，万向经过快速发展，迅速成为全国最大的万向节生产企业。1992年，浙江万向集团公司挂牌成立。紧接着，
1994年1月，集团核心企业万向钱潮股份公司上市，成为全国第一家上市的乡镇企业，鲁冠球，也一时成为当时最受关注的民营企业家。
但这仅仅只是开始。
01
家族控股A股上市公司市值超过600亿元
在2000年之后，万向集团先后收购了美国舍勒公司、百年老店美国洛克福特公司、美国UAI公司，一举成为世界汽车零部件巨头。
2002年，万向集团营业收入突破百亿大关，高达118亿元。
2003年，作为万向集团当家人的鲁冠球登上首次发布的新财富富人榜，且自此之后，无论经济起伏，一直保持在榜单前列
目前，鲁冠球家族所控股、参股的A股上市公司多达6家，以今天（10月25日）收盘价计算，
其担任第一大股东的上市公司市值合计近600亿元
（表2）。
鲁冠球家族控制的上市公司中，旗舰企业为万向钱潮，当前市值324亿元，其中，万向集团控股占比超过55%。
此外，其家族还控制了顺发恒业、万向德农、承德露露三家上市公司，由此布局地产、饮料及农业；并通过万向资源成为航民股份第二大股东，航民股份当前的市值为78亿元，鲁冠球家族持股市值约为13亿元。
而万向集团在早期布局的一笔投资，目前有加速退出征兆。2005年6月，广汽集团联合万向集团等5家企业共同发起设立广汽股份，当时万向占总股本的3.99%，为广汽股份第二大股东；2012年3月，广汽集团在A股IPO，万向集团公司为其第三大股东，上市时持有其1.57亿股，占比2.44%，为其最大的民营股东，广汽上市后涨幅约2倍。目前，由鲁伟鼎直接控制的普星聚能股份公司接替万向集团获得了这部分股权，并已在2017年减持超过0.57亿股，按季度均价测算，预计回收现金15亿元，账面持股现值大约28亿元。
而这只是鲁冠球家族资产的一部分。
以万向节及其他汽车零部件起家的万向集团，目前已经发展成为横跨汽车、能源、房地产、金融、农业等产业的大型集团，而其中尤其值得一提的，应该是其近年主导的金融业务。
02
民营金融之"万向系"
目前万向系持股的金融机构数量只有7家，但却有4家是绝对控股，另外3家参股的也是拥有相当话语权。
万向系应是具有相当潜力走向全能型金融的民营资本集团，多年来，其在金融领域的耕耘都是步步为营、稳打稳扎，谋求全面发展，甚至不惜与泛海系一争高下，并夺走了民生人寿的实际控制权。
其实，万向系在金融业的征战，与其说是鲁冠球的主张，还不如说是鲁冠球在支持儿子鲁伟鼎四处征战。身为富二代的鲁伟鼎，将金融业作为自己的主战场。
始于金融业的边缘领域
早在1995年，万向集团即作为发起人之一参与设立了浙江天地期货，并且是持股21.34%的第二大股东。只是，天地期货成立几个月之后，万向集团旋即将所持股权转让了。那时的鲁冠球似乎还未意识到金融业的战略价值，在金融殿堂的门口瞄了一眼旋即离开了。天地期货后来落入同为浙商的新湖系黄伟手中，名称也变为新湖期货。
4年之后，鲁冠球折身再次回到金融业，目标仍然是期货。1999年9月，上海浦江期货的原股东将其所持股权，分别转让给上海万向投资70%，转让给深圳万向投资有限公司30%。万向系全资收购浦江期货之后，将其更名为万向期货，并持续对其增资。后万向期货的持股公司更名为通联资本及通联创业投资，万向期货也跟随更名为通联期货。如今通联期货又更名为通惠期货。
相较而言，期货业在中国的金融业大棋盘中相对处于边缘地位，2002年7月万向系所拥有的第二家金融机构——万向财务，虽是浙江省设立的第一家财务公司，但也依然处于金融业的边缘地位。
鲁冠球无疑是改革开放之后第一代民营企业家中的佼佼者，但万向系在金融领域的发力明显晚于同时代起步的其他民营资本集团。
几经拉锯控制民生人寿
2003年入股两家金融机构浙江省工商信托及民生人寿，标志着万向系进入了主流的金融业领域。
2003年4月，万向系参与陷入困境的浙江省工商信托的重组事项，万向控股以24.85%的持股比例成为第二大股东。2007年浙江省工商信托增资扩股，万向控股晋身为第一大股东。2012年4月，浙江省工商信托更名为万向信托，万向控股的持股比例高达76.5%。拿下万向信托，万向系成为浙商背景中唯一一个拥有信托牌照的民营资本。
相较于顺利入主万向信托，万向系拿下民生人寿的控制权则经历了多个回合的交锋。
民生人寿2003年成立伊始，发起股东多达21家，其中泛海系卢志强、万向系鲁冠球、希望系刘永好、海鑫钢铁李兆会等几大股东之间的持股很接近，特别是卢志强与鲁冠球，是持股14.45%的并列第一大股东。
万向系与泛海系对民生人寿的控制权都志在必得，为了强化自己的话语权，双方不仅皆参与民生人寿的数次增资，而且不约而同设法从其他小股东手中收购股份。到2007年底，万向系持有民生人寿股权达到17.09%，而泛海系则以16.96%的持股比例紧随其后。
2009年，万向系争取到了当时第三大股东海鑫钢铁李兆会的支持，后者向前者转让了1.43%的股权，万向系与泛海系的持股比例进一步拉开。而万向与海鑫两家同盟合计持股比例更是达到了32.52%，远高于泛海系的持股比例。
无奈之下，
泛海系干脆于2010年将所持股份全部转手，甚至其中一部分还是转让给了万向系，泛海系从此彻底退出民生人寿，万向系则以55%的持股比例成为民生人寿的绝对控股股东。
不能错过的浙商银行
2004年8月，全国第12家全国性股份制商业银行浙商银行宣告成立，这是在对浙江商业银行重组的基础上发起设立的股份制银行。错过了民生银行的万向系，显然不会再错过家门口的银行设立，万向控股以1.55亿元的出资额持股10.34%，成为三家并列第一大股东之一（1家国企、2家民企）。
此后，浙商银行于2007年、2009年、2010年经历了三次增资扩股，其总股本从设立时的15亿股增加至100亿股。浙商银行的三次增资扩股，其价格也是水涨船高，2007年增发价格1.21元/股，2009年增发价格1.59元/股，2010年1.67元/股，但万向系皆概无例外参与了等比例增资，所以保持着10.34%持股比例。
据此计算，万向系为所持有的10.34亿股浙商银行股票，投入的资金总额约为15.46亿元。
2015年，浙商银行实施新一轮增资扩股，价格为2.88元/股。万向系旗下的民生人寿增持3.12亿股，耗资8.99亿元。此轮增资之后，万向系合计持有浙商银行13.47亿股，持股比例为9.28%。2016年4月，浙商银行于港股实现IPO，万向系的持股比例降低至7.5%。
目前，万向系为浙商银行并列第二大股东，第一大股东为国资背景的浙江省财务开发公司（14.79%）。
浙商银行2012年年报显示，鲁伟鼎代表万向系出任该行监事会主席，2015年改派于建强任该行监事会主席。
曾经错过的金融牌照
万向系的金融版图中，目前独缺证券牌照。实际上，万向系在2004年曾经收购过一家证券公司——天和证券，而且是绝对控股。
但由鲁伟鼎出任董事长的天和证券在2006年发生代客理财亏损6亿元事件，这个亏损额甚至超过了天和证券的净资产。
天和证券被迫进入破产重组，最终由浙江省财政厅系统的财通证券吸收合并。万向集团等老股东以零价格转让其所持股权，财通证券吸收合并天和证券之后，承担天和证券的一切债权、债务关系，天和证券随即注销。
万向系失去一块对于民营资本来说稀缺的金融牌照，不得不说是一个战略损失。
此外，2007年万向系麾下的浙江工商信托还参与了博时基金48%股权的竞拍，如果顺利拿下，将成为博时基金的控股股东。遗憾的是，万向系铩羽而归，由招商证券以63亿元的天价摘走（当时招商证券原本就是博时基金的第二大股东，持股25%）。直到3年之后，其旗下通联资本参与发起设立浙商基金，并成为四大股东之一，这个遗憾才算部分弥补。
更早以前的2003年，万向系曾计划西进入川，控股正在重组的华锋信托。当时四川省属的原三家信托公司——四川省信托投资公司、四川省国际信托投资公司、四川省建设信托投资公司，计划合并重组设立为四川华锋信托，注册资本为5.5亿元。
万向系意欲投入3亿元拿下51%的控股权，但最终未能成功，重组事宜也搁浅。后来未能诞生的华锋信托变成了四川信托，并由蜀地宏达系的刘沧龙最终入主。
03
谁来继承百亿帝国？
鲁冠球有一个儿子，三个女儿。1971年出生的鲁伟鼎，是鲁冠球唯一的儿子，也被视为万向集团的继承者。
如今鲁冠球驾鹤西去，谁将会成为百亿帝国的传承者？
综合各家万向系上市公司的2016年年报，
鲁冠球目前持有万向集团80%股权，并通过万向集团控制万向钱潮、顺发恒业；同时，鲁冠球持有万向三农集团95%股权，其子鲁伟鼎持股5%，而万向三农则实际控制万向德农、承德露露两家上市公司，可见主要控股平台万向集团、万向三农集团的控股权尚未完成传承。
鲁伟鼎在家族控制的上市公司中，并未担任任何职务
而管大源，是从杭州万向节总厂开始，跟着鲁冠球一路打江山的老将，历任杭州万向节总厂统计员、计划员、科员，万向集团公司总经理助理等职务。万向钱潮上市后，管大源出任董秘职务。早在1994年，为了表彰管大源在万向钱潮上市过程中所做贡献，鲁冠球就曾拿出10万元现金，重奖了管大源。
管大源目前的角色，可能更多是辅佐“少主”鲁伟鼎。
对儿子鲁伟鼎，鲁冠球似乎一直以“磨砺”为主。
据报道，鲁伟鼎中学酷爱飙车，是个激情又叛逆的摩托小子，鲁冠球将其送到新加坡学习企业管理，半年后鲁伟鼎回国，鲁冠球就每天把他带在身边一起上下班，手把手教他如何处理企业的各种事务。
1994年就出任万向集团总裁的鲁伟鼎，仅仅只有23岁，同年，万向钱潮上市。
而前文所说到的庞大金融帝国背后的主导者，就是鲁伟鼎。
善于经营人脉的鲁伟鼎，还跟马云、冯根生、沈国军、宋卫平、陈天桥、郭广昌、丁磊7位浙商一道，组建了顶级会所——江南会。
鲁伟鼎和马云还有不少交集。2009年10月，华谊兄弟上市时，鲁伟鼎和马云、江南春、虞锋等人一同成为其原始股股东。其中，鲁伟鼎持股590.4万股，为第四大股东。颇有持股耐心的鲁伟鼎，目前仍为华谊第七大股东，持有华谊2798.8万股，账面现值2.5亿元。
如今鲁伟鼎的商业才能已得到认可，但论及全面接班，似乎一直差那么一步。
鲁冠球曾明确表态：“
对于接班人，我现在推我儿子，如果将来有能力超过我儿子的优秀人员出来，只要能够把企业搞得更好，能够为农民多增加收入，为农村富裕做出贡献的，我可能会要调一个，这个是可以改变的。
”
而当今，除三女婿倪频外，鲁冠球的女儿和女婿信息甚少公开，只知道
大女儿女婿参与筹办了万向北京公司，二女婿韩又鸿是万向集团上海公司总裁，同时负责新加坡公司，而鲁冠球的小女婿、万向美国公司总裁倪频是其中最知名的一位，曾经被视为最有可能挑战鲁伟鼎继承地位的人选，其以总裁身份在美国公司完成30多个海外并购
随后，
鲁伟鼎主导的金融板块日渐成为万向的主营之一，而倪频也逐渐淡出视野。
但随着鲁冠球离世，万向系的股权与管理权传承已迫在眉睫，其将如何完成？或许还有待观察。
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