1，银行行长是什么级别
= =。小网点的行长。也是行长。支行的行长。也是行长。市行。省行呢 = =。。你问的是哪个地方的行长。
2，银行行长算什么地位？
县城里的银行行长,就是一个科级干部,也不算很牛.不过在小县城里,也是呼风唤雨,算个人物了..
瑞士央行行长罗斯(jean-pierre roth)
3，农商银行行长是什么级别
地市级是厅级，地市级四大国行行长是正处或者副处，农商行行长级别相当于副处或正科。 由于都属于企业，淡化行政级别，所以看上去级别低基本不谈，但是还是比较有地位的。
4，商业银行董事会,专业委员会,行长分别是什么?
董事会向股东大会负责，行长向董事长负责，专业委员会由相关条线专家或领导组成向行长负责
您好，c，行长是商业银行的直接负责人，风险也是第一承担责任人 希望我的回答能帮助您
5，银行行长的工作职责是什么?
银行行长分很多级别，各级别要负责的事也不一样，从下往上说： 1、网点支行行长：主要负责网点个人、对公业务的管理、营销，员工管理等，其中行长以抓营销为主，一般副行长管理具体业务。 2、支行行长：指省市级分行下的支行或二级分行，行长有业务分工，个金、综合、公司、个贷、电子银行等等，一把手是总管，对各副行长进行业务转授权。 3、分行行长：一把手总管，授权各副行长主管各项业务，授权个支行行长管理权限。 4、总行行长：同上，以此类推就行了。
6，如何当上银行行长
当银行行长的必要条件： 1 会计系或金融系本科以上学历； 2 在银行工作五年以上。 其他的就是: 1、关系：如果你只想当一个支行的行长，你必须有总行的亲戚或省分行的亲戚，而且亲戚必须很亲近，这样你的机会会大一点。没关系你也得找关系。 2、金钱：你要舍得花钱，用处在下不好明示，你自己考虑。 3、群众基础：你和同事关系可以一般，但不能让大家恨你，别人恨你，打你的小报告那你可惨。 4、业绩：做出点业绩，不要太好，但排名不能太后，排名太后，想提你都难。 5、坐柜台一定不能太出色：如果坐柜台你太出色，那你永远坐柜台吧，当一个客户经理出人头地的机会是坐柜台的十倍。 基本如此，刚刚进银行时，都有你这种想法。
7，当银行行长是一种怎样的体验
行长确实不好当： 1.人行要求订刊物，从几百到几万； 2.监管，政府同上！ 3.应酬多，没事来检查蹭饭的多，喝酒喝酒喝酒，一个小破科员都哄的非常牛气，实际意义？ 4.授权不当累死自己，能干的行长看啥都不顺眼，不能干的副手给他金山银山再多权力也是枉然，能干的行长看着副手干着急，自己干又操劳过度，实在矛盾； 5.管人是门艺术，不然后真心hold不住。 6.身体非常糟糕； 7.魄力会不够用； 8.被安排进来的闲人后悔准入也没办法； 9.怕下面拉帮结伙； 10.时时想以自己的价值观重塑员工； 11.指标……管理的艺术； 12.资源型和技术型员工的矛盾； 13.时间长了，心就硬了。
高富帅的感觉了
8，如何做一名优秀的行长
给你说说我们行长的特点吧：一，行长必须懂得银行柜台业务，这个嘛等你进入银行之后先去做一阶段柜员实践一下；二，行长要有丰富的信贷、理财知识，这样才可以跟客户打交道，教他们生财之道或者从他们那拉到大生意，不知道你有没有看过《小狗钱钱》这本书，很适合小孩的一本励志理财读物；三，行长要有一颗坚韧的心，做行长会碰到很多难题：与客户相处、与行长的领导相处、与行长的同级相处、与行长的下属相处等等，这些关系复杂的很需要你保持清醒的头脑去处理。最重要的是，你得保持积极向上的心态和执着的心，朝着你的目标努力，就一定会实现。至于你现在嘛，我觉得首先在生活上可以掌控好自己的财务，学着把你的生活费做一些规划，哪些用掉哪些存起来。在学习上可以看一些金融、会计、理财、经济等方面的读物，先申明一下这些读物有可能会很枯燥，不过没关系，你可以搭配着看一些经济频道的电视节目，如中央二套有很多值得看的栏目。等你再大一点了可以看看郎咸平教授的读物哦，我现在正在看他的书，比较能理解。还有一位韩秀云老师的课程也挺生动易懂你可以试着去看看。另外最最要的一点是，在银行这些单位里很注重学历文凭，你要做行长得先把自己的学历搞上去，将来读大...给你说说我们行长的特点吧：一，行长必须懂得银行柜台业务，这个嘛等你进入银行之后先去做一阶段柜员实践一下；二，行长要有丰富的信贷、理财知识，这样才可以跟客户打交道，教他们生财之道或者从他们那拉到大生意，不知道你有没有看过《小狗钱钱》这本书，很适合小孩的一本励志理财读物；三，行长要有一颗坚韧的心，做行长会碰到很多难题：与客户相处、与行长的领导相处、与行长的同级相处、与行长的下属相处等等，这些关系复杂的很需要你保持清醒的头脑去处理。最重要的是，你得保持积极向上的心态和执着的心，朝着你的目标努力，就一定会实现。至于你现在嘛，我觉得首先在生活上可以掌控好自己的财务，学着把你的生活费做一些规划，哪些用掉哪些存起来。在学习上可以看一些金融、会计、理财、经济等方面的读物，先申明一下这些读物有可能会很枯燥，不过没关系，你可以搭配着看一些经济频道的电视节目，如中央二套有很多值得看的栏目。等你再大一点了可以看看郎咸平教授的读物哦，我现在正在看他的书，比较能理解。还有一位韩秀云老师的课程也挺生动易懂你可以试着去看看。另外最最要的一点是，在银行这些单位里很注重学历文凭，你要做行长得先把自己的学历搞上去，将来读大学时尽量选择知名的大学，选个财会或者金融专业再多考一些资格证书，这些都是你做行长的阶梯。祝你早日实现理想！
什么时候做行长啊
9，行长工作职责
主持支行全面工作。 2、负责制订和落实本行的各项经营目标和工作计划，并组织实施经营管理和各项工作任务;开拓创新，改善机制，领导全体员工全面完成各项任务手经济指标。 3、负责贯彻执行党和国家的方针、政策，及时传达市行精神，确保分行制定各项规章制度全面贯彻执行。 4、负责不断增强自身和对员工的综合素质，提高队伍政治素质和工作潜力、业务水平，确保各项工作顺利开展。 5、负责坚持以客户为中心，拓展业务工作。认真落实国家金融政策，合法、合规开展各项业务工作，用心组织存款，不断扩大信贷资金来源，努力改善存款结构，降低资金成本。 6、负责管好用活信贷资金，在授权范围内，负责审批和按程序上报各项贷款，切实加强贷款风险管理，努力提高信贷资产质量。书村网shucunwang. 7、负责加强经营管理，开展增收节支，审批本行内按权限的费用开支，努力提高自身的经济效益。 8、负责做好本行员工的薪酬考核兑现的相关工作。 9、负责领导本行员工遵守社会公德，财经纪律和财务制度，秉公办事，不谋私利，以身作则，起到模范带头作用，负责抓好本支行的安全保卫工作。 10、负责本行人力资源、设备资源、财务资源等各种资源的合理调配，有效利用优化劳动组合，提高工作效率，改善服务质量。 11、负责传达落实决策，反馈本行的经营管理信息，协调内外部关系，确保内外信息沟通顺畅、有效。 12、确保总、分行制定的质量要求、内控制度在本行的贯彻落实和目标任务的完成。 支行行长岗位职责(二) 1.负责县支行办公管理制度建设、日常办公运行、综合协调、行政文秘，媒体管理; 2.负责县辖纪检监察、工会; 3.负责县支行本部行政和后勤保障工作; 4.负责本行自营机构网点、电话银行、网上银行、自助银行、自助设备、信息平台规划与建设; 5.负责内控体系建设，合规性检查和管理，对外公告、函件、合同、协议以及授权文件的合法合规性审核，执行上级行风险管理制度; 6.负责人力资源规划与建设、组织管理、人员招聘与配置、干部队伍建设，员工教育培训，绩效管理，薪酬与福利管理，劳动关系维护与人事服务等工作; 7.依据上级行劳动用工管理办法，组织实施员工劳动合同的签订、鉴证、续订、变更、终止、解除等，规范各类用工管理，维护和谐稳定的员工关系; 8.负责对所辖机构开展业务审计、财务审计、离任审计、对网点机构开展业务检查，实施内控评价及风险评级等工作; 9.负责保管和正确使用企业印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出差错; 10.完成领导交办的其它工作。
一、行长助理属于决策者的参谋人员。 二、银行和行长助理主要职责是： 1，协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策。 2，协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。 3，行使行长授予的权力，对于行长委托的一些工作，大胆管理，勇于独当一面。
行长岗位职责1 1、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度，建立健全本行会计内部控制制度。 2、负责组织本行的会计基础达标升级工作，督促会计人员落实内部管理规定和操作规程，做好工作日志及分管登记簿的登记工作。 3、负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权；按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品；负责印、证管理；按要求做好内外部账务核对。 4、负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。 5、负责组织及时查找会计、出纳差款，分析原因，并提出切实可行的解决措施。 6、负责组织员工业务学习和技能培训，促进本行会计核算质量提高。 7、配合总行合理设置员工劳动组合，做好会计人员考核；组织做好会计基础达标升级工作。 8、负责本行固定资产、低值易耗品的管理，做到账实相符。 9、配合上级和监管部门做好接待检查工作。 10、承担领导交办的其他工作。 行长岗位职责2 1、负责县支行办公管理制度建设、日常办公运行、综合协调、行政文秘，媒体管理； 2、负责县辖纪检监察、工会； 3、负责县支行本部行政和后勤保障工作； 4、负责本行自营机构网点、电话银行、网上银行、自助银行、自助设备、短信平台规划与建设； 5、负责内控体系建设，合规性检查和管理，对外公告、函件、合同、协议以及授权文件的合法合规性审核，执行上级行风险管理制度； 6、负责人力资源规划与建设、组织管理、人员招聘与配置、干部队伍建设，员工教育培训，绩效管理，薪酬与福利管理，劳动关系维护与人事服务等工作； 7、依据上级行劳动用工管理办法，组织实施员工劳动合同的签订、鉴证、续订、变更、终止、解除等，规范各类用工管理，维护和谐稳定的员工关系； 8、负责对所辖机构开展业务审计、财务审计、离任审计、对网点机构开展业务检查，实施内控评价及风险评级等工作； 9、负责保管和正确使用企业印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出差错； 10、完成领导交办的其它工作。 行长岗位职责3 1、向本行员工传达并贯彻满足顾客和法律法规在质量管理体系中的要求； 2、主持制定本行质量方针、质量目标，颁布本行《质量手册》，对本行质量管理体系的建立、实施、完善和保持负决策责任； 3、主持管理评审，保持质量方针和质量目标持续的适宜性、充分性和有效性，促进质量管理体系持续改进，达到顾客满意； 4、领导本行质量管理工作，决策与质量管理有关的重大问题，对产品和服务质量负责； 5、任命管理者代表，决定本行各级人员的职责、权限； 6、确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划，配备所需资源。 行长岗位职责4 1、根据分支行的发展战略目标，负责制定支行的经营目标和工作计划； 2、确定经营目标和工作计划后，负责领导和组织实施，并监督实施情况； 3、管理支行的日常事务，发展业务，实现支行销售目标。 4、负责支行的内部管理、制度建设和团队建设； 5、开展新业务试点，实现可持续发展战略； 6、全面开发也无，开拓市场，开发和维护客户； 7、进行支行员工培训，提高员工的工作质量和效率。 行长岗位职责5 1、现场管理：指导和协助大堂经理进行现场管理，保证网点正常营业；管理网点服务，提升服务质量及客户满意度。 2、销售管理：制定网点各期销售计划，协助客户经理制定个人销售计划，指派网点内涉及销售职责人员的销售任务；定期检视网点销售执行情况，并协助指导网点内涉及销售职责的员工进行销售，如个人客户经理、开放式柜台柜员等；检视商机或销售线索状态，检视客户经理与客户沟通情况等，以了解、跟进网点销售状况。 3、营销管理：组织、管理网点营销活动。 4、客户管理：分配客户，指导和协助个人客户经理和开放式柜台柜员管理和客户维护；必要时亲自进行重要目标客户的管理、升级等。 5、绩效管理：负责网点员工的绩效闭环管理，包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效结果评定、绩效面谈、绩效结果应用等。 6、网点服务精神管理：负责网点员工的服务精神闭环管理，包括传导服务精神理念、贯彻服务精神行为要求、执行改进、岗位评估与结果应用。 7、网点资源管理：对网点人员、费用、设施等进行总体调配和管理。 8、内部运营管理：协助运营主管进行网点内部运营管理，如进行网点风险管理等。 9、柜员弹性排班、调配：负责网点柜员排班工作，根据网点实际需求，优化柜员弹性排班，包括临柜柜员和后台柜员；根据大堂经理的.弹性排班建议以及客户流量，积极落实调整柜员的弹性排班、柜员数量与工作区域等，以维护网点运营秩序。 10、ATM机管理ATM机分成两组（1、赵智慧王慧，2、马小华董金花）管理ATM机的日常维护工作。 11、系统维护对CFE及PCRM系统每日进行客户分配、维护。
回答，说1、主持支行全面工作。 2、负责制订和落实本行的各项经营目标和工作计划，并组织实施经营管理和各项工作任务；开拓创新，改善机制，领导全体员工全面完成各项任务手经济指标。 3、负责贯彻执行党和国家的方针、政策，及时传达市行精神，确保分行制定各项规章制度全面贯彻执行。 4、负责不断增强自身和对员工的综合素质，提高队伍政治素质和工作能力、业务水平，确保各项工作顺利开展。 5、负责坚持以客户为中心，拓展业务工作。认真落实，
