1，现在重庆农村商业银行的股价是多少？
重庆农村商业银行现在没有上市，它的股价就是：您股份证明（或凭证）上写的价格就是它的价格。
貌似重庆农商行 只代销一只基金产品----南方现金a，是一只货币基金产品。而且还只是试运行阶段。其他基金产品则无法买到。
2，780077渝农商行申购中了1000股能赚多少钱
估计没7000的 小银行，而且中签率很高【2-3个板】 如果出意外。第一个板就炸也不是不可能
七千多应该没问题。
哈哈，快亏一千了
起码3个板没有问题的
一般就是一倍至二倍吧
到开户银行柜台办理密码重置。
3，2020重庆农商行股票分红到银行卡吗？
你好。 股票分红是分红到股票的账户里面去，你要再从股票里面转到银行卡。
直接取消，取消就没有费用了。 希望可以帮到你,不明白可以追问。 如果解决了问题，请点回答下面的"选为满意回答"支持下,谢谢。
这个就要看你当时在买股票的时候选择的到期返还账户是什么了，是直接返还给你银行卡还是一些其他的银行账户里面。
4，渝农商金融租赁有限责任公司怎么样？
简介： 公司由重庆农村商业银行联合重庆两江金融发展有限公司、重庆捷力轮毂制造有限公司作为发起人共同组建,注册资本金初定为人民币25亿元。其中,重庆农商行拟出资17亿元,占比68%;重庆两江金融拟出资5亿元,占比20%;重庆捷力轮毂拟出资3亿元,占比12%。 法定代表人：梁萍 成立时间：2014-09-11 注册资本：250000万人民币 工商注册号：500905004711224 企业类型：有限责任公司 公司地址：重庆市渝北区青枫北路10号3幢（双子座A座）24楼、25楼
中建投租赁有限责任公司工资整体还是不错的，尤其是负责业务的人员，每月完成考核工资加奖金都是很高的。
5，2021年哪个银行利息高?_
不同的类型银行给到的存款利率是不一样的，一般情况下国有5大行，也就是工行、建行、农行、中行、交行，这几个银行给到的存款利率是整个市场当中最低的。而对应的那些小银行，比如小的城市商业银行、农商行、信用社、村镇银行、民营银行这几类小银行给到的存款利率一般都是比较高的。
定期存款目前仍然受到很多人的欢迎，毕竟相对于其他理财产品来说，定期存款保本保息，这是非常安全的。目前我国有四千多家银行，20多万个银行网点，不同的银行，甚至同一个银行在不同的网点给到的利率是不一样的。
至于哪个银行的存款利率最高，没法核实，毕竟我国银行网点太多了，而且目前很多银行对外公布的都只是一个官方挂牌利率，但在实际吸收存款过程当中，银行会根据不同的用户不同的时间点给到不同的利率，因此要说哪个银行的存款利率最高，没法给出一个准确的答案。
但可以肯定的是，目前我国有多种类型的银行，不同的类型银行给到的存款利率是不一样的，一般情况下国有5大行，也就是工行、建行、农行、中行、交行，这几个银行给到的存款利率是整个市场当中最低的。而对应的那些小银行，比如小的城市商业银行、农商行、信用社、村镇银行、民营银行这几类小银行给到的存款利率一般都是比较高的。
另外针对不同额度存款，银行给的利率也会不一样，比如同样是三年定期，某个客户存个10万块钱，银行给的利率有可能是4.2625%，但如果你存个100万以上，有可能他们就可以给到4.5%的利率。
6，明显利好,反转行情要来了?_
摘要：分析师普遍认为，此次降准将维护流动性环境的稳定，有助于降低商业银行负债成本，进一步巩固全年银行净息差提升的趋势，利好银行业绩。2018年息差或超预期，银行股可能处在业绩、估值、持仓三重底。
中国央行推出“降准+置换”的新动作，在分析师看来，目前估值处于底部银行股，可能要迎来反转行情了。
中国央行昨日表示，从4月25日起，下调大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、非县域农村商业银行、外资银行人民币存款准备金率1个百分点；同日，上述银行将各自按照“先借先还”的顺序，使用降准释放的资金偿还其所借央行的中期借贷便利（MLF）。
此次降准主要是两种流动性调节工具的替代，共释放流动性约1.3万亿。市场普遍认为，这明显利好上市银行业绩。
改善流动性
中国央行有关负责人昨日在答记者问中表示，降准释放的资金略多于需要偿还的MLF，以2018年一季度末数据估算，操作当日偿还MLF约9000亿元，同时释放增量资金约4000亿元，大部分增量资金释放给了城商行和非县域农商行。
申万宏源银行组认为，此次降准释放的资金大部分用于偿还MLF，属于两种流动性调节工具的替代，而余下的小部分资金与4月中下旬的税期形成对冲，因此银行体系流动性的总量基本没有变化，对流动性预期不可过分乐观。
但值得注意的是，流动性环境保持稳定是无疑的，申万宏源认为，稳定的流动性环境缩小了中小行和大行经营的分化差距，中小行边际上压力小幅减轻。申万宏源报告称：
去年同业流动性紧、存款成本稳定，导致中小行和大行净息差走势相差很大。由于大行基本没有高成本同业负债，大部分股份行高成本同业负债占比很高，因此去年上半年股份行净息差大幅下降而大行息差稳定。
今年同业流动性偏松、存款紧张，刨开存量存款的固有优势，各个银行增量存款的争夺能力差距不大，因此今年资产端能力强的银行有可能会有良好表现。
中信银行组也表示，原一年期以内的MLF资金转变为稳定性更强的降准释放资金，短期将通过押品释放而改善流动性覆盖率指标（LCR），中长期亦有助于银行增加更高收益的长期资产配置。此次增量流动性释放主要集中于存量MLF较低的小行，有助于其更好服务中小企业客户。
利好长期息差
在分析师看来，此次降准也有助于降低商业银行负债成本，进一步巩固全年银行净息差提升趋势，利好银行业绩。
中信银行组测算显示，若释放的4000亿资金按2017年平均资产收益率（3.99%）至小微贷款利率（基准上浮30%，6.18%）区间测算，此次操作将提升银行业净息差0.84-1.14 BP，提高利润增速0.5-0.7个百分点。
申万宏源测算也显示，本次替代性降准平均降低上市银行负债成本1.24 BP，提高净息差1.15 BP，对净利润正贡献0.85%。
申万宏源认为，考虑到置换后MLF余额仍有4万亿，不排除通过降准置换会成为后续常态化政策，100 BP量级的降准置换至少还有3次。因此申万宏源表示：
在信贷需求强劲以及货币政策基调不变情况下，全年贷款量价齐升推动银行净息差走阔，同时叠加中间业务收入见底回升，两者共同推动营业收入端的修复，维持行业的看好评级。
天风银行团队也提到，此次降准或是“宽货币”的确认，利于上市银行降低同业负债成本。银行股或是业绩、估值、持仓三重底，2018年息差或超预期，此次降准以及4月下旬披露的一季报或是催化剂，反转行情或开启。
7，我妈让我考“农信社”,因为年薪10万+_
农村信用社（农商银行）在大多数心目中意味着“土”，作为一名标准的90后而言，在我眼里农信社远没有中国银行、工商银行那样高大上，至少在门脸装潢上。
就在我以为农信社的存在感渐渐减弱的时候，一件事情改变了我狭隘的偏见。
10月24日，云南农信社发布招聘公告；
我妈打电话让我参加报名考试；
我说当柜员没前途，就算柜员也得是五大行的；
她说，银行能给你开多少钱，还是农信社；
我说，能给多少？没5000一月我不去；
我妈说：一年差不多10万块吧。
其实，不是农商行离我们越来越远，而是它的低调，我们远不知道。
1
最广泛的群众，“最大”的银行
提及国内最大的银行，“宇宙第一大行”，更多的人想到的是“工商银行”——全球市值最大，客户存款第一，盈利最多。
然而，在中国最广阔的农村，在云南，在这39万平方公里的土地上，有个银行，服务着最广泛的人群。
它的资产规模最大，员工数量最多，网点覆盖最广。
它就是云南农村信用社。
数据显示，截至2017年末，云南农信系统
共有县级联社106个，州市办单位14个，县级农商行21行；
营业网点2335个，自助设备1.4万余台，员工数量2.3万多名，金融服务范围遍及城乡；
全省农村信用社（含农村合作银行、农村商业银行）存款余额7855亿元，贷款余额5177亿元；
经营稳定性，存贷款规模均居云南省银行业金融机构第一位。
（以上数据及说明来源于：云南省农村信用社）
服务于广泛的基础群众；
在他们眼中，农信社就是最大的银行。
2
门脸低调，待遇高薪
别家银行门口有石狮子站岗；
别家银行的LOGO牌子能有10米长5米宽；
而农信社只有那泛黄的牌子上，微亮着的八个字；
云南省农村信用社
据数据显示，云南农村信用社一线员工平均薪酬在全省金融机构前30%，银行业前15%。
综合柜员平均月薪7856元（看准网提供），高额绩效奖金+高额住房公积金+节日补贴+额外津贴+年终奖金。
年薪10万，并非空穴来风。
也许外表没有很光鲜亮丽；
高调做事，低调做人是每一位农信人的基本原则。
3
行业最土，最接地气
在别的银行做活动时，都特别的洋气。
比如扫码领取电影券，周五商场半价，餐厅打折优惠……
而这些在农信社基本没有。
农信社的推销方式基本还维持在10年前，我的中学时期。
没有手机扫码，虽然移动支付已经遍及，但在偏远地方并没有普及，所以，农信社支持现金支付。
没有商场优惠，在乡镇远没有像城市高档的商城，农民在平时也不会给自己买太好的衣服。
没有餐厅打折优惠，基本自己家里都有菜园，吃自己家种的菜。
农信社做活动就会显得“土气”很多；
摆在展台上的多是食用油、锅碗瓢勺、甚至有化肥洗衣粉等等。
然而，客户领到这些，或者说我妈领到这些时；
脸上洋溢着的幸福，是餐厅打折、电影票之类奖品不能比拟的。
什么洋气、新潮、土气；
能切实为他们着想，才是他们最最需要的。
懂他们的，只有农信社。
在现代的潮流中，银行往往贴上形形色色的各种“标签”。
这些标签，很多只是表面看上去的样子，甚至是一些人用来揶揄的。
然而，它真实的样子，需要用心才能看得清楚。
2019年云南农村信用社招聘，我会报考，也会努力备考。
因为，一份体面、稳定、高薪、服务基础三农的工作现在就摆在我面前。
我，没有理由不珍惜。
“为农而生、伴农成长、因农荣耀”
——云南省农村信用社
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8，银监会“怒了”,这些行长丢了饭碗,银行人的“苦”日子才刚刚开始...
出来混，迟早要还的！
2017岁末2018年初，银监会接连对外发布三张大额罚单：
对广发银行罚没7.2亿元！
对浦发银行成都分行罚款4.62亿元！
对邮储银行甘肃武威文昌路支行罚没2.95亿元！
监管“越来越严”不仅仅是说说而已，有从业人员称，“金融业哭爹喊娘的苦日子终于来了……”
01
天价罚单一个接一个
2017年，银行业的日子不好过：银监会开出3452张罚单，1877家机构、1547名责任人员被罚，罚没金额近30亿元！
在银行业监管史上，从来没有这么多银行机构在一年内吃了这么多罚单。与2016年相比，处罚机构数量增长近3倍，罚没金额超过10倍！
例如，2017年12月，广发银行收到自银监会成立以来的“史上最大罚单”：7.22亿元！其中，没收违法所得17553.79万元，并处以3倍罚款52661.37万元，其他违规罚款2000万元。
就在业内震动之波还未平复之时，1月19日，银监会又公告了2018开年第一大案：浦发银行成都分行违规向1493个空壳企业授信775亿元，四川银监局依法对其罚款4.62亿元！
紧接着，1月27日，银监会再次针对邮储银行等12家银行业金融机构，开出了2.95亿元罚单！
业内称，这次，中央真的怒了！
02
这些行长丢了饭碗
与巨额罚单一起下达的，还有对相关银行行长等责任人员的处罚。
在邮储银行违规票据案件中，一是对案发机构邮储银行武威市分行罚款9050万元，分别取消该行原主持工作的副行长及其他3名班子成员2-5年高管任职资格，禁止文昌路支行原行长终身从事银行业工作，并依法移送司法机关；对邮储银行甘肃省分行原行长、1名副行长分别给予警告。二是对违规购买理财的机构吉林蛟河农商行罚没7744万元，分别取消该行董事长、行长2年高管任职资格，对监事长给予警告，分别禁止资金运营官、金融市场部总经理2年从事银行业工作。三是对绍兴银行、南京银行镇江分行、厦门银行、河北银行、长城华西银行、湖南衡阳衡州农商行、河北定州农商行、广东南粤银行、邯郸银行、乾安县农村信用联社等10家违规交易机构共计罚款12750万元，对33名相关责任人作出行政处罚，其中，取消3人高管任职资格，禁止1人从事银行业工作。
在广发银行违规担保案件中，对广发银行惠州分行原行长、2名副行长和2名原纪委书记分别给予取消五年高管任职资格、警告和经济处罚，对6名涉案员工禁止终身从事银行业工作，对广发银行总行负有管理责任的高级管理人员也将依法处罚。目前，上述6名涉案员工已被依法移交司法机关处理。同时，银监会责成广发银行总行按照党规党纪、政纪和内部规章，对总行相关高管及责任人员严肃处理。
在浦发银行成都分行违规发放贷款案件中，对浦发银行成都分行原行长、2名副行长、1名部门负责人和1名支行行长分别给予禁止终身从事银行业工作、取消高级管理人员任职资格、警告及罚款。目前，相关涉案人员已被依法移交司法机关处理。
03
今年的监管来得更要早一些
这场监管风暴始于2017年一季度，2017年3月2日的国新办发布会上，刚刚履新的银监会主席郭树清首次亮相就对外释放出强监管的信号。
不久后，银监会的监管令一道紧接着一道，全年出台各种文件数十件，业内直呼“文件多的学习不过来”。其中，最受关注的莫过于对“违法、违规、违章”、“监管套利、空转套利、关联套利”、“不当创新、不当交易、不当激励、不当收费”等乱象的专项治理，以及十大乱象的整治，业内俗称“三三四十”。
而2018年的银行业监管，比往年来得更要早一些——
1月5日，银监会2018年1号令《商业银行股权管理暂行办法》发布，强调“穿透式”股权管理，意味着银行业监管进入“啃硬骨头”的深水区。
在1月13日下发的关于进一步深化整治银行业市场乱象的通知及答记者问中，银监会明确表示，要突出“监管姓监”，将监管重心定位于防范和处置各类金融风险，而不是做大做强银行业。
随后发布的《2018年整治银行业市场乱象工作要点》，列出了8个方面22项的重点整治领域，对每一项都有详细的阐释，可以说是把过去市场机构违法违规的各种套路一网打尽。
04
“三会”同时发声：从严监管
在这场防风险的攻坚战中，不仅仅是银监会在行动。26日，银监会、证监会、保监会同时发声，透露出的一个重点就是：从严监管。
26日，银监会网站公布了2018年全国银行业监督管理工作会议情况，会议指出，2017年，强监管严监管的态势基本形成，监管的震慑作用明显提升；2018年，要继续打好防控金融风险攻坚战，全面推进银行业改革开放。会议还部署了2018年的十大任务：
一是着力降低企业负债率；二是努力抑制居民杠杆率；三是继续压缩同业投资；四是严格规范交叉金融产品；五是大力整治违法违规业务；六是严厉打击非法金融活动；七是清理规范金融控股集团；八是有序处置高风险机构；九是继续遏制房地产泡沫化；十是主动配合地方政府整顿隐性债务。
同日，证监会官网通报2017年稽查执法工作情况：2017年，证监会坚持打好常规案件查办与专项执法行动“组合拳”全年新启动调查478件,新增立案案件312件，其中重大案件90件，同比增长一倍；2018年，将坚持依法全面从严监管，打好防控金融风险的攻坚战，坚决打击证券期货违法违规行为，保护投资者合法权益，确保证券期货监管目标的顺利实现。
最后来看看保监会。26日，保监会修订发布保险资金运用管理办法，此次修订内容主要包括：进一步规范投资管理人受托管理保险资金的行为；禁止受托资金转委托和提供通道服务等行为，切实加强去嵌套、去杠杆和去通道工作；切实强化监管和风险管控机制；明确风险责任人制度；明确保险资金运用信息披露要求等等。
此外，1月26日至27日，银监会召开全系统党风廉政建设暨纪检监察工作会议。银监会党委书记、主席郭树清指出，2018年要进一步严监管强监管。中央纪委驻银监会纪检组组长、银监会党委委员李欣然要求以严问责做实强监管，紧盯选人用人、审批监管、金融信贷等重点领域和关键环节的腐败问题，重点查处“猫鼠一家”“监守自盗”的腐败案件。
05
今后三年是关键时段
值得一提的是，1月27日，央行主管媒体《金融时报》称，今后3年是防范化解金融风险的重点时段，通过1至3年的阶段性任务分解或治理乱象计划，最终实现防范化解重大风险的目标。
这一观点与中央财经领导小组办公室主任刘鹤在达沃斯论坛上的表态遥相呼应。刘鹤当时表示，中国将坚持稳中求进工作总基调，针对影子银行、地方政府隐性债务等突出问题，争取用3年左右时间，使宏观杠杆率得到有效控制，金融结构适应性提高，金融服务实体经济能力增强，系统性风险得到有效防范，经济体系良性循环水平上升。
……
一切才刚刚开始，记住文章开头那句话：出来混，迟早要还的！
你怎么看？
9，“圈养”的农商行：不良率飙到20%,员工养老,业务停滞_
文 | 米格
2018，被业界称为“银行觉醒之年”，银行家们都在寻求创新突围之法。
而农商行似乎依然偏安一隅，“昏昏大睡”。
它们盘踞在自己的土地上，有得天独厚的业务地盘和资源。
然而，它们却面临着业务受限、盈利减弱、资金收紧等困境，坏账率开始飙升，一些农商行在2017年末的不良率，甚至已超过了20%。
圈养在自己一亩三分地的农商行，将如何面对重重困局？
01 困兽之斗
很多农商行的不良率都在飙升。
财报显示，一些农商行在2017年末的不良率，已超过了20%。
譬如河南修武农商行，20.74%；贵阳农商行，19.54%。
“粤东地区农商行的不良率，甚至达到了80～90%。”广东某农商行员工胡晓婷透露。
农商行的舒坦日子，正在悄然结束。
今年1月，银监会表示，要严查同业、理财、表外等业务层层嵌套。
而在此之前，业内秘而不宣的潜规则是，农商行有大量的表外业务，比如“同业理财”。
所谓的同业理财，就是银行买银行的理财产品。
比如，A银行拿自己的钱，去买B银行的理财产品。
层层嵌套加息，这样的操作，无疑会推高金融杠杆，和国家强调“降风险、去杠杆”的大背景，明显背道而驰。
而农商行一直是“同业理财”的重灾之地。
媒体报道显示，农商行发行的同业理财利率，在各类型银行中是最高的。以2017年12月下半月为例，农商行平均收益最高，达到了5.59%。
“监管来了，同业业务的盈利能力势必会下降。”业内人士李玉认为。
此外，以前通道类、类信贷业务也没法继续做了，“农商行的资金面趋紧了。”李玉称。
对此，农商行都怨声载道。有业内人士称，农商行的好日子，可能就此结束。
农商行一直陷在一个怪圈中：并不缺钱，但是坏账居高不下，利润不高。
为了更好地扶持当地农村经济，监管部门要求，农商行的资金业务不能出省，贷款业务不能出县。
也就是说，农商行即使做到全国前列，其所有的分行，也都没出过本市，如广州农商行。
在农村，金融只能走普惠之路，一旦普惠，就很难盈利。
“另外，金融体的活动空间小，就很容易发生不良。”胡晓婷表示。
当发现大额逾期时，农商行会进行同行拆借，去找其他农商行借钱，而这样也容易产生大面积不良。
之前，它们靠着一些盈利的小业务，也能勉强求活；如今，这些小聪明正在被监管扼杀。
监管重压，业务受限，圈在自己一亩三分地里的农商行，开始陷入困兽之斗。
一些地区的农商行，今年开始联合了。
它们或是全省合并成一家，或是并入城商行，“又或是归到省联社管理之下，如广东一些地区的农商行。”胡晓婷表示。
因为生存困难，它们不得不抱团取暖，相互扶持，度过难关。
02 良莠不齐
在中国，农商行是一个特殊的时代产物。
1951年，我国为了“帮助农村摆脱高利贷盘剥”，开始建立农村信用合作社。
5年后，农信社达到了16万个，算是最早承载建设中国农村使命的金融机构。
到了2003年，一些符合条件的地区，开始将农信社改造为股份制商业银行，部分农信社完成了历史使命，开始蜕变成农商行。
截至2016年末，全国共组建农村商业银行1222家。
因此，农商行，就是农信社改革后的产物，其成立的初衷，也是为农民提供金融基础服务。
农商行在中国，到底发展得如何？
行业人普遍的说法是：冰火两重天，两极分化极为严重。
因为农商行被圈养在自己的一亩三分地中，所以，这片土地是否肥沃，决定了农商行是否健壮。
在农村富饶的江浙地区，出现了很多成绩斐然的农商行。
比如吴江银行、常熟银行。
媒体报道显示，江苏省已上市7家城商行、农商行，占全部A股上市城商行农商行的一半。
它们的员工待遇，也颇为丰厚。
浙江某农商行的员工郑晓东透露，他的年薪有35万元，“而我们老大的年薪，能达到120万元”。
而在广东地区，一些农商行普通柜员的年薪，却不到5万元。
差距高达7倍之多。
业内人士普遍认为，农商行具有很强的地域性。
富饶之区，滋润无比；贫瘠之地，艰难生存。
而农商行，是否承载了振兴农村金融的使命？
“现在的农商行，更像一个抽水机，而不是水井。”某深耕农村金融的互金平台创始人余浩称。
它们的分支机构，基本都设在离村镇很近的地方，甚至直接设在村里。
公开资料显示，在整个涉农市场上，农商行和农信社的网点占了92%左右。
它们确实将触手伸到了农村，但这些触手的主要目的，不是放款，而是吸储。
一直以来，农商行都以吸储和大额贷款业务为主。
“它们将农村的钱吸上来，再到城镇去放款。”余浩称，就算给农村放款，也只放给最优质的用户。
譬如，村长。
“这类人群很有钱，他的竞选成本可能就50万。”曾经在农商行工作多年的高层何琪表示，这群人有强烈的信贷需求。
而它们不愿深入农村金融的核心原因，也是因为模式太重，风控需要线下走访，成本太高。
还不如简单粗暴，只给农村最核心的人物放贷。
另一方面，也是它们备受诟病的一点，就是深入农村土地的农商行，有太多“人情业务”。
比如，村长要获得贷款，只需要“认识一个审批员就够了”。
“这与农商行体制僵化分不开。”多位业内人士表示。
一些农商行的领导干部，若没犯错误的话，都是只上不下，“就算他业绩不好。”胡晓婷透露。
当然，在这样的情况下，大部分农商行员工，都没有太大的工作动力。
“没犯错的情况下，农商行是不会主动辞退员工的。”胡晓婷表示。
这样的安逸助长了员工的“懒惰”，很多农商行人士称这种生活状如“养老”。
现在，整个银行业都在寻求变化与突围，而农商行却深陷体制僵化、人情业务等困境中。
原本可以是中国农村毛细血管的农商行，似乎却并未承载起这一历史使命。
而就在它们安逸度日的同时，农村金融正在发生翻天覆地的变化……
03 喜欢鸡蛋
对于如今的农商行来说，哪里是生路？
除了业务继续下沉，将业务做深做透，它们似乎别无他法。
而这也正是监管希望看到的。
农商行开始了下沉之路，它们在进入之时，却突然发现了一个不速之客。
这就是进入农村的金融科技公司。
包括京东、阿里这些巨头，都开始盯上农村，开始艰难开垦这片土地。
它们带来了先进的技术，也带来了吃苦耐劳的服务精神。养尊处优惯了的农商行，怎么与其竞争？
“他们一个村几个业务员，而我们很多村只有一个业务员，甚至几个村才一个，根本跑不过他们。”何琪称。
另一方面，这些金融科技公司，开始运用一些技术手段，比如根据猪的生长周期建立风控体系。
“短期来看，这些没有人力直接风控靠谱，但是我们多积累几年的数据，就可以开始规模化推广。”余浩称。
前有监管，后有追兵，准备下沉的农商行难言轻松。
而合作共赢，成了大部分农商行的选择。
它们提供资金，金融科技公司提供获客和风控，强强联合。
“长远来说，农商行要想下沉，还是得建立自己的风控系统。但早期可以通过合作，积累经验。”何琪称。
另一方面，去深挖自己现有的客户，也是一个不错的突围之路。
农商行有一群特殊客群：他们年龄普遍偏大，且对金融不敏感。
比起理财，他们更在意银行里存的钱。“发薪日时，很多农民都会把到账的钱取出来再数一数，图个心理安慰后，再存进去。” 何琪表示。
而对于这部分用户来说，农商行的营销更应偏重于定期存款。
实际上，农商行会用一些福利，来吸引年纪偏大的用户，比如用户存5万，每个月除了利息，还可以领鸡蛋。
“他们对于拿鸡蛋这件事非常热衷。”何琪表示，“他们喜欢实物。”
当然，这群用户并不是除了储蓄，就没有其他金融需求。
他们在财富端，就有很大的挖掘潜力，目前只是缺少理财的渠道。
“实际上，这群年纪偏大的用户，忠诚度很高。”胡晓婷认为。
“像我父母那辈人，一旦习惯某一产品，就很信任这家产品，也不愿意改变。”何琪表示。
所以，这群人会是未来农村金融的主要客群，“而农商行应该更好地服务好这部分客群，尽可能提供简单化的服务。”何琪认为。
一些农商行，也开始运用金融科技，简化操作流程。
譬如，客户办理业务前，将其向自助、线上渠道引导。
被监管逼至墙角的农商行，重新拾起了自己的历史使命。
在农村的土地上，它们应该是一口“深井”，而不是“抽水机”。
对于它们来说，科技的崛起，是一个百年良机。
乘风而上，也许就是新的破局点。
（应受访者要求，文中部分人物为化名）
