第三十五回，现红鸾林贵妃应课，揭黄榜唐义士治河。有一种用人之道，比方说一个小组，承包了一项工程，小组成员只有四名，而且都是单项工种的，有些事情个人基本都能完成，而遇到大重活仅靠四人之力是完不成的，怎么办，小组长只有请民工了，民工工资是按天结算的，干一天就多少钱，像这种情况，就要看小组长的用人之道了，如果小组长是个无能之辈，可以说，乘包的活没有按期干完，民工费付了十几天的真不少，最后工程乘包费就剩不了几个了，如果小组长是个精明的人，又懂工程技术，如何安排民工，一时一刻都不让民工闲着，反正民工是按天拿钱，届时效果就不一样了，工程按期完成不说，民工费只付了3天的。
什么是用人之道？
原创，用人之道，一般指的是企业领导，公司老总，商铺经理等在用人方面的方法和指导。在国内，打工的都比较多，个人有多高水平及能力刚开始都表现不出来，做为领导短时间内也看不出哪个人的所为，但是基本上能了解个大概，这个时间内怎么办呢，那就要先看领导的用人之道方面的水平了。比如，单位领导看某个人顺眼，应象也挺好，有意想发展他(她)，可是又不太了解他(她)的思想及能力，唯一的办法，就是让他(她)单独去完成一项任务，最后只看结果而不想知道过程，因为大部分领导都是看结果的。
任务完成的很好，一是领导的眼光不错，选对了人，二是这个员工能力不差而且很争气，是一位为企业或公司敬职敬业的人，以后就好办了，可以提拨重任。还有一种用人之道，比方说一个小组，承包了一项工程，小组成员只有四名，而且都是单项工种的，有些事情个人基本都能完成，而遇到大重活仅靠四人之力是完不成的，怎么办，小组长只有请民工了，但是民工工资是按天结算的，干一天就多少钱，像这种情况，就要看小组长的用人之道了，如果小组长是个无能之辈，可以说，乘包的活没有按期干完，民工费还付了十几天的真不少，最后工程乘包费就剩不了几个了，如果小组长是个精明的人，又懂工程技术，如何安排民工，一时一刻都不让民工闲着，反正民工是按天拿钱，届时效果就不一样了，工程按期完成不说，民工费只付了3天的。
《镜花缘》第35回的内容概括是什么？怎么写这一回？
第三十五回，现红鸾林贵妃应课，揭黄榜唐义士治河。话说唐敖把签递給起课的看了，随即起了一课道：“此课｀红鸾’发现该有婚姻之喜。可惜遇了｀空亡’未免虚而不实，将来仍是各栖一支，不能鸾凤和鸣。不知尊嫂所问何事？”唐敖道“我问这段婚姻，可能不成？此人现在难中，可逃得出吗？”起课的道“刚才我已说过：婚姻虚而不实，断难成就。
