学习能力，俗话说活到老学到老，在信息更替如此之快的社会，我们只有不断的学习，不断的强化自身能力，才能更好的立足的职场，驰骋于职场。社交能力，有这样一句话，一个人成功30%取决于专业知识，70%取决于人际关系与处事技巧，我想这个在职场待过的人都应该深有体会，比如说销售，采购部门都是与外面打交道比较多，所以如何维持好与客户供应商之间的关系，有时真是会是事半功倍的效果。
没有管理经验怎么竞聘管理岗位，优势怎么写？
没有管理经验也能竞聘管理岗位。一个岗位的人员需求，不一定必须从有经历的人员中生产，往往跨界竞聘上来的人员能够产生更大的惊喜。如果我们想竞聘一个管理岗位，应该重点从以下几方面去展示自己的优势。一、对这个管理岗位的工作内容你是如何理解的。虽然没有做过管理岗位，但既然我们想竞聘，在平时肯定对这个岗位也是有所了解的，对这个岗位的工作内容也应当做过深入地思考。
结合自己的工作经历，系统阐述对这个岗位工作内容的理解，对岗位特点、岗位作用、岗位上下服务对象、岗位未来发展等闸明自己的观点。二、我们自身有哪些技能能够得到岗位的应用。我们的外语水平能否应用到工作中？我们的计算机软件使用能力能否应用到工作中？我们的文字处理能力能否应用到工作中？我们的组织、协调能力能否应用到工作中？……对于自身具有的独特技能，一定要充分地展示，并指出这项技能对提升这个管理岗位工作水平的重大作用。
三、我们此前的工作与这个岗位有哪些相关性。1、如果我们是一线操作者，这个岗位可能是我们的直接领导者。我们可以把以往的这种上下级关系加以利用，可以通过换位思考的方式，闸明你的管理理念如何更容易让下属接受。2、如果我们是技术人员，这个岗位可能与我们有过横向的工作联系。我们可以从曾经的技术支持上，谈一下与这个岗位的相关性。
部门要搞竞争上岗，和领导共同竞争一个岗位，这样的事情怎么处理？
首先，你必须有十足的把握能胜出，否则谨慎行事。职场竞争激烈，人与人之间的关系也很微妙，平时没事还好，一旦牵扯到利益问题，友谊的小船说翻就会翻。不在一个部门，竞聘同一个岗位还不算什么，但同属一个部门，尤其是和自己的领导PK，一定要深思熟虑之后，再决定是否参加。一旦你竞聘失败，领导还是你的上级，后面你的日子恐怕举步维艰，不是说你的领导有多坏，而是你触碰了人性中的弱点。
