管物分两块，一是物的物理安全。物理安全就是物别给整坏了，整少了，整丢了。我们可以做好仓库的五防。仓库五防，是指仓库的防火、防盗、防潮、防虫、防鼠。这5个防都很直观，可以从字面上直接理解。只说明一点，五防是重在预防。正所谓，防患于未然，防消结合，预防为主。三、管事。仓库的事似乎挺多，但我觉得核心的就是一条，即流程。
仓库管事，就是要做好流程，制定合理的流程，然后严格的按流程操作。按流程操作，也就是按照仓库的各种制度和作业流程进行操作。仓库流程和制度涉及到的内容很多，这里，我只说一条，我在不同的文章，很多个问答中多次提到的一条：凭单出入库。凭单出入库是仓库作业流程的起点，也是仓库管理的一项原则。我将凭单出入库原则定为仓库管理的第一原则，并将其称为仓库天规。
什么是凭单出入库？就是有单据，有凭证，我才办理出入库手续和进行出入库作业。这里要特别提请注意的是，凭单出入库，出库和入库都需要要求如此，出库要凭单，入库同样要凭单。对仓库管理来说，出库和入库只是业务方向不同，重要性一样，地位也完全一样。凭单出入库还有个重要作用，就是使仓库任何账目都有据可查。有据可查是强化和确保账实相符的有效条件之一。
仓库管理人员如果做到凭单出入库呢？无他，学会拒绝，坚决拒绝！仓库管理人员一定要学会拒绝，没有单子，一定要拒收或拒发。因为，无单出入库是仓库“账、物、卡”不一致、仓库账实不符的最主要的原因，并且，如果做不到凭单出入库，无单放行了，那么，最后麻烦的，最后擦屁股的，永远是仓库，永远是仓管自己！如何管理好一个仓库？关注三点：管人、管物、管事。
在企业行政管理岗位上，该如何创新？
企业行政管理工作，应该如何创新呢？这是一个好命题，个人认为从如下几点进行分析。1、很多人可能认为创新是技术部门的事，管理岗位有什么创新呢？尤其是行政管理，基本内容就那么几项，保安、后勤、食堂、卫生、宿舍、厂务等，与创新挂勾不大，应该没什么创新吧。其实不然，企业行政管理有很多创新的必须，如涉及到到安保管理，我们可以引入最合适的“人防 技防”的厂区智慧监控管理；涉及到食堂管理时，可引入一定的智慧技术预防食物中毒等。
2、行政管理作为公司管理闭环中的一环，也是要与整个管理创新体系相一致的，当我们引入新的管理机制时，行政管理自然依时而改，统一行动。3、尽管在管理越来越追求集中、集约化时，精简机构、注重效益便是企业管理的主命题，于是这些年我们看到行政部门的一些管理内容开始外包化、监督化。这个时候行政管理的监督职能发挥好坏，也是需要进行创新初位的。
物流管理专业毕业选择的工作有哪些？
谢谢邀请！ 我的学生前年大学毕业的有两个学的是物流专业，去年“十一”放假在她们那做客，了解了与物流相关的一些专业…… 其实，物流是一个很宽泛的概念，与此相关的工作很多～命题中提到的“物流管理专业”就是其一：如果物流管理专业毕业，选择的空间很大…… 一、可去物流管理专业应聘；也可选择与它有联带关系的一些专业：国际远洋运输、海关通关～帮顾客办理货物进出口通关手续（这两个女同学就是负责此项工作的业务员）； 二、还可去应聘国际物流公司、国际贸易公司货代报关员、运力规划与协调、运行质量监控与调度、供应链管理、企业物流等； 三、也可留在配送中心、港口、货物集散中心、园区物流基地、公司及相关行政、事业单位； 四、也可从事采购、仓储、包装、配送、制单、运输、规划等； 五、也可从事物流业务运作管理、服务咨询与策划、货物代理、驾驶员、销售内勤等。
