至于怎么向领导表达想被提拔的想法，让领导容易接受，你如愿以偿？这真有难度，最妥帖的办法就是时常给领导汇报你工作进展，常和领导请教工作方法和经验，关键是做好本职工作并业绩突出。看完程序，领导的推荐有多重要就很明显了：在市直单位，科级领导干部就是中层干部，只能给你打票或者谈话的时候起到一定的作用。
职级晋升需要领导推荐吗？你怎么看？
一直从事职级工作，我来谈我的看法：领导的推荐很重要。至于有多重要，和这个领导的级别有很大关系。首先说下职级晋升的基本步骤：一是分析研判和动议。组织人事部门先对单位职数情况和人选情况进行梳理汇总，起草制定动议工作方案。单位召开党委会研究审议动议方案，对职级晋升工作进行分析研判，确定用于此次职级晋升的职数的数量，并对意向人选范围进行初步确定。
二是制定并发布工作方案。组织人事部门根据党委动议情况，研究起草制定工作方案。工作方案一般包含知指导思想、工作组织、拟晋升的职级层级和具体职数、职级晋升基本条件和资格要求、职级晋升主要程序安排，相关要求以及投诉举报方式等。三是公示符合条件人员名单。根据工作方案确定的资格和条件，公布符合条件人员名单。这个和干部选任不同，最大的区别在于的干部选任需要本人根据自己的情况选择合适的职务进行报名，或者由组织部门职级报党委审定后直接确定民主推荐对象。
而职级晋升不一样，一般是将所有符合条件的人员纳入民主推荐对象。四是进行民主推荐。参考干部选任的工作方式，民主推荐一般包含谈话调研推荐和会议推荐两种方式。其中谈话调研推荐就是考察组和一些领导干部，或者所在部门工作人员进行谈话，了解被推荐人员的基本情况，然后根据谈话调研的方式，确定进入会议推荐的人员名单。
会议推荐就是进行打票推荐，参加人员范围一般是单位中层干部和部门职工代表，对于人数比较少的单位直接就是去全体人员参加。会议推荐后最重要的一个指标是会议推荐率，这个会作为民意基础的体现，在确定考察对象的时候会作为一个极为重要的指标来使用。五是组织考察。一般采取会议测评、谈话测评、书面征求意见、查阅有关资料等方式进行考察，参加会议测评和谈话测评的人员范围为一般为中层领导干部和群众代表，如果人员比较少会是机关全体公务员。
考察还会采取书面征求相关单位部门，比如调任不久的公务员，会征求原来单位的意见。另外还会核查个人干部人事档案，就党风廉政情况听取纪检监察机关意见等。最终汇总各方面意见，考察组形成考察材料。六是确定晋升职级人选。局党委根据考察情况，综合考虑民主推荐或者民主测评、平时考核、年度考核和一贯表现等情况，召开会议集体研究作出晋升职级决定。
