现在的工作你待了多久？什么原因使你留下来的？
谢谢邀请！我是在大学毕业以后就进入我现在的这个行业，一直工作到现在！我认为一个人一定要在就业前选好自己的职业，这个是很重要的。选好了职业以后，再用心用力去工作，并且在工作中钻研努力，不能朝三暮四或者不用功！因为现在的社会，无论哪一个行业缺少的不是人，而是能真正在一个行业可以做到“专业”的人！当你真正做到一个行业的“专业”人的时候，你才会明白古人说的“行行出状元”的真正含义了！希望现在的人能明白这个道理，特别是年轻人哈！谢谢！。
为什么有的公司员工出去学习和精进以后就很少再留在原公司工作？
有的公司员工出去学习和精进以后，就很少留在原公司，这种情况确实不少，究其原因，主要有以下几点：一、员工视野开阔了，看到原来外面天地很大，是与自己不同的一个世界，心活了。再看自己的企业和面临的处境，与外面差异太大，想谋求更好的发展。二、员工在外面学习以后，理念和技能都提高了，产出也增加了，但是公司的薪资没有跟上。
再加上外出培训扩大了人脉关系，如果自己与外面的人薪资差距太大了，外面的诱惑往往是抵挡不住的，所以就跳槽了。三、员工学习到了新知识新技能，希望在公司里推广开，但由于企业内部的一些原因却推广不了，英雄无用武之地。失望之余离开。四、有一些企业里的人际关系比较复杂，有的领导故意让员工外出培训一段时间，把岗位空出来给自己的人，等他培训回来后就没有岗位了，只能调岗或离职。
这种情况是领导腹黑的一种表现。所以作为企业，在选择员工出去培训时要考虑到以下问题：一、选择合适的培训课程。不要跟风去学什么，要选择最适合目前企业状况的课程 。二、选择合适的员工。首选人品靠得住的，不要学费也花了，员工也走了。三、制度上要保证。对于培训费比较高或者培训期比较长的，可以与员工沟通，签订培训协议，规定好服务期限以及违约责任。
一个公司总是留不住老员工是员工、还是管理者或者说是老板的问题？
总是留不住老员工，谁之过，答案是非常明显的：团队一把手出了问题。具体到实际情况中，局面也许很复杂，出问题的人也许不止一个，但最关键的因素，肯定在一把手那里。何谓“团队一把手”？对于高层管理者而言，CEO是一把手；对于中层管理者而言，总监或分管副总是一把手；对于普通员工而言，主管是一把手。这些“一把手”们，才是决定团队人才去留的根本原因。
