意思是说副职责任、压力都不大，副职比较舒服。这种副职是不称职的。的确，副职各有各的当法。我有过当副职的亲身经历。那么，怎么做一个称职的副职呢？要在做到认真履职、尽职不越位的同时，需做到以下三点：1、要带头实干，遇事不能上推下卸。
如何当好单位副职？
当好单位副职，应做好以下几点:一、当好助手。这就是自己的定位，副职是助手，协助领导，助推工作。要有执行力，讲效率，讲质量，不折不扣地完成领导交办的工作，不拖泥带水，不虎头蛇尾。二、当好参谋。在实际工作中，多向领导提出好的建议，以促进工作不断完善，确保工作登阶上档次。同时，在组织和领导决策中，要积极谏言献策，真正发挥好参谋作用。
单位的副职太难干了，有同感吗？
我有过当副职的亲身经历。刚开始不太懂“行情”，以为自己是领导了可以感受感受指挥的快感了。殊不知，根本就不是那回事。单位遇到一件比较棘手的事，一把手开会时把任务安排给了A科，让我具体负责督促抓落实。A科长当着一把手的面，满口答应。并向我保证，事情落实情况会随时向我汇报。你猜结果怎么样？会议结束后，A科长根本没当回事。
交待一个新手，遇到屁大点问题也来“请示”我如何办理。我本来是个监工，却变成了解决问题的小工，而A科长躲在一边看热闹……我带着那个新手，把任务完成了。我还没来得及向一把手汇报。A科长却抢先去汇报邀功了！更可气的是，一把手居然相信他了。那次以后，我就学精了。心想：你A科长能与一把手走得近，我身为副职，比你会更有优势。
从此，我无论在工作中还是在生活上，都向一把手看齐。不断取得一把手的信任。形势就这么出现奇妙的变化：一把手对我越信任，其它人就对我越来越尊重。就连A科长也经常往我跟前凑。后来，A科长面临晋升。众人都以为我会投反对票，而我客观公正的分析了他的功过，依然投了赞成票。其实，他除了爱见风使舵，各方面都还是不错的……这一张赞成票投出后，我的“大度”“不记仇”赢得了单位绝大多数人的赞赏。
关于“副职难干”的话题，我是这么认为的：1. 正确摆正自己的位置。你是副职，上面有一把手管着，下面有一帮“老资格”的下属盯着。千万不要把自己太当回事，一把手交待你去负责某项工作，你就要老老实实地去当“领头羊”，而不是去耀武扬威的拿“指挥棒”。2. 取得一把手的支持和信任，才是制胜的法宝。在集体领导分工负责制下，小单位的副职其实根本没有太多的权利。
