现代企业的管理学是在西方早期、古典理论的基础上发展起来的，但并不等于说中国的古代文化中缺少管理思想。在世界文化遗产名录中的万里长城、都江堰、大运河都是中国管理文化的优秀成果。【思想到底是什么呢？】思想就是对事务的认识、观念。
中国古文中关于领导力或管理的论述有哪些？
现代企业的管理学是在西方早期、古典理论的基础上发展起来的，但并不等于说中国的古代文化中缺少管理思想。在世界文化遗产名录中的万里长城、都江堰、大运河都是中国管理文化的优秀成果。我国古代的管理思想包括：一、组织管理。 《周礼》把国家的组织结构设计为360职。《孙子兵法》提出的“知己知彼，百战不殆”，不仅是军事管理规则，而且对现代企业和商战甚至政治活动都具有指导意义。
二、 人才选拔 。 选贤与能、任人唯贤，中国古代非常重视人才选拔，隋唐时代的科举制度是在废除了九品中正制的基础上建立起来的。科举制度实行公开申报与竞争，多层次筛选录用，提高了人才的竞争，一定程度上推动了社会发展。三、管理能力素质。荀子重视人的能力素质分析，把人分为五类：庸人、士、君子、贤人、大圣。古人在衡量人的素质上，重视德才兼备，以德为主。
司马光说：才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人。《孙子兵法》阐述了领导者应具备的领导力：“将者,智信仁勇严也。”作为将帅要足智多谋，赏罚分明有信，爱护士卒部属，勇敢果断，军纪严明。“智信仁勇严”是对将者的要求，同样适用于对现代企业管理者的要求。“智”，足智多谋是一个领导人必备的素质，能对纷杂的事物进行正确分析、判断，能迅速做出正确决策，靠的就是智慧。
“信”，诚信、守信，用人不疑，疑人不用。多用正向鼓励激励员工。“仁”，能够“以人为本”，实行人性化的管理，感情投资是最廉价也是最有效的激励。“勇”，勇敢果断。和平年代不需要领导带兵打仗，冲在前面。而是需要勇敢面对各种挑战，在企业发展遇到瓶颈的时候，勇于创新，承担风险。鼓励员工集思广益，大胆实践，失败的责任由领导承担。
有人说职场中管人就是管思想，思想到底是什么？
【思想到底是什么呢？】思想就是对事务的认识、观念。【那么，为什么说，管人就是管思想呢？】首先，在职场上，管理者为了更好的对 员 工 进行管理，所以就制定了生产 经 营 管理制度。要求员工们按照制 度 执 行，以保证安全生产的顺利进 行。如 果 不按照生产经营管理制度 执 行，就 是违反生产经营管理制度 的 规 定，那么就要对违规者进行处 罚(扣奖金等)。
所以，员工为了不让 自 己 的奖金受损失，就只能去遵守 生产经营管理制度的规定(毕竟员工 出 来 工作，就是为了工资才出来工 作 的)，这 样 就 管 住了员工的思想，让 他 们 认 同、并遵守企业的规定，以 便 企 业能更好的进行生产经营活动。其次，就是企业文化的建立。企业文化，就 是 要 让员工们的思想同企业保 持一致，通过不断的学习、监督，使 员 工 逐渐的改变自己的思想，接受 了 企 业文化，企业就达到了管理人的目的。
再者，就是员工队伍建设。企业通过一 系 列 的活动，来增加员工们的凝聚 力，更 好 的激发员工们的工作热情，促进员工们的团结协作，极大的提 高 工 作效率，使企业的生产经营步 入 良 性发展轨道。随着企业效益的 不 断 提高，员工们的工资也是水涨 船 高 了，员工们就会对企业产生归属感，就会一心一意、踏踏实实的为企业效力。
