说说你们在大学当班委的感受和想法？
对于“说说你们在大学当班委的感受和想法？”这个问题，我的回答具体如下：第一，在大学当班委，总体来说，会有些苦，有些累；但更重要的是通过大学班委的锻炼，可以增强自己的合作、沟通能力，对以后走向社会打下坚实的基础。因此，在大学当班委，虽然有些累，但是更应当看到它的意义。第二，首先来分析，从感受上来说，大学当班委会有些苦，有些累。
为什么这么认为？因为大学里的班委并不像高中班委那样，会有班主任老师“撑腰”，在做工作的过程中，当遇到学生不配合的问题时，高中班主任可以协助解决；而在大学当班委，班里工作的开展需要自己来开展，难度会大一些。第三，更重要的是，要看到大学当班委的意义。在大学期间，通过当班委的锻炼，可以锻炼自己的沟通能力和圆滑处理事情的能力。
例如，大学里每个学年都会有评优事宜，这时就需要根据导员下发的文件，通过班委之间的协商，有序开展。毕竟评优作为奖励，不少同学都想争取，也许会存在恶性竞争的问题，这就需要班委们独当一面，合理沟通。因此，当班委会锻炼自己的能力。综上，在大学当班委，总体来说，感受可能会有苦有泪；但更多的感受是通过当班委，可以为自己以后踏入社会打下良好的基础。
如何做一名优秀的中层干部？你有哪些学习心得？
作为过来人，也谈谈我自己的体会吧。一般来说，高层靠决策，中层靠策划，基层靠执行。高层的职责是要带好方向，做好决策，高层主要做战略方向的定位；中层要在既定方向上，做好战术的策划和分解落实，确保战略达成；基层员工主要依靠强大的执行力，做好上级交办的任务并及时汇报。从这个层面就不难理解一个优秀中层的能力，主要包括以下几点：过硬的业务专业能力按照企业的分工，中层干部一般都是某一个细分领域的从业者，比如制造经理、设计经理、财务经理、采购经理等等。
他们最大的特点就是：按照企业的价值链分工从事某一个领域的管理工作。作为一个优秀的中层领导，必须对自己部门的管辖的业务有通盘的了解，能够对公司战略提出自己专业的判断和资源需求建议。如果对自己管辖的领域一知半解，是很难有效支撑企业战略的落地和执行。因此，良好的专业能力是必不可少的。良好的组织协调能力作为中层干部，很多时候涉及到跨部门的协作与沟通，这个在职场也是很多人比较忌讳的，也是觉得难度最大的一点，总觉得工作推动起来很困难，别的部门或者别的同时不配合。
任何一个公司都存在这种问题。作为中层，必须要有良好的组织策划和协调能力，要能够站在公司的立场，清晰明确的提出需要别人配合的事情，这里建议大家多学学项目管理的知识，对于自己组织协调的提升是有很大帮助的。较好的总结沟通能力管理即是沟通，我们要通过别人来帮忙一起完成组织的既定目标，如何有效传达，让你的领导或者让你的下属充分了解你的想法，从而更好的支持你的工作，良好的总结沟通能力非常重要。
这里说的总结沟通范围很广，包括书面的，邮件的，口头的，专题报告，汇报等，可以是正式的或者非正式的，作为一个管理者不会沟通，很难成为一个好的中层。良好的大局系统意识作为干部，我们需要站在公司的立场去思考问题，思维不能太局限，只是关心自己部门的事情，要从公司或者更高的层面去思考，避免本位主义思想。以上是我个人的一些体会，欢迎关注我的头条号，私下交流。
大学期间该不该当班干部？可以选择竞选哪个班干部？当班干部能收获什么？
这个问题不能一概而论，要根据自己的实际情况来确定。1.要看你是否适合做班干部。大学的班干部不是谁都能干的了的，这需要比较好的组织能力，协调能力和一定人格魅力。大学生都是成年人了，都有自己的想法和看法，如果你没有能力服众，这个班干部无论如何你也是干不下去的。2.要看你想不想做班干部。大学里的事务比较多，当班干部肯定在一定程度上影响自己的学习。
要想当班干部，必须怀着一颗为大家服务的心，实心实意的去工作，同时协调好班级工作与学习的关系，毕竟学习才是大学生的本职工作。3.当班干部有没有好处？有，好处就是相当锻炼人，通过做班干部，可以锻炼一个学生的交际能力，组织能力，协调能力等，这些能力在毕业后的工作中是非常重要的。4.班干部里面最重要的两个职位是班长和团支书，当然，能加入学生会的话，也是相当锻炼人的。
