真正来自内心的对成功的渴望的自动自发，全力以赴。但领导者有领导者的苦，追随者有追随者的甜。被赞誉“现代管理学之父”的彼得.特鲁克说过：优秀的领导就是做正确事的管理者。判断优秀的领导就是看他能带领下属做正确的事并取得预期的成果。
不怒自威的人都有什么特点？
不怒自威的人都有哪些特点？一是表情严肃，公事公办。二是说话斩钉截铁，声音洪亮，有力度，语气肯定。三是威武雄壮，爱憎分明。如中国人民解放军就是不怒自威的形象四是各级领导人物，因为特殊身份，也给人不怒自威的感觉。所以不怒自威的人，都是工作雷厉风行，说话一言九鼎，常用肯定口气说话的人。他们有很高社会威望，给社会作过贡献的人。
怎么样的人具备领导者的潜力？
（原创）领导者是一个特殊的职业，因此对其有特殊的条件要求。我认为，具备领导者的人应主要有“四个素质，四个能力＂。四个素质是：一是有政治素质，政治素质是领导者首要条件，领导必须坚定政治方向，爱党，爱国，爱人民，坚定信念，忠于党的指导思想，与党中央保持绝对一致性，执行党的决议和政策等。二是有思想素质。在思想上树立立党为公，执政为民的思想，坚持全心全意为人民服务。
三是有道德素质。在处理各项事务中坚持公平，公正的原则。处以公心，不以感情，和个人爱好代替原则和政策。四是有好的作风素质。时时事事严格要求自已，廉洁自律，不贪钱，不贪色，不贪杯。领导者除了具备以上四项主要素质外，还要具备四个基本能力。一是领导决策能力。一个领导很重要的一项责职就是决策，要依据相关法规，政策，依据上级要求，结合本部门工作实际，对每一项工作做出安排部署，提出具体措施和要求。
决策必须科学，必须果断，必须符合实际。二是组织能力。领导者一个重要职能是组织所属部门的工作人员，搞好分工，明确责任，团结协作，落实完成本部门的各项工作任务。如果搞不好组织管理，就会各吹各的调，形不成合力，就不能完成工作任务。因此领导者的组织能力非常重要？三是协调能力。一个部门，在社会中有着各种联系，有纵向的上级主管机关，横向的有相关连的部门，这就要求领导者必须具有协调能力，做到对上请示，汇报，争取项目，资金等。
优秀的管理者都有哪些特质？什么样的领导才值得下属追随？
